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正文內(nèi)容

xx項(xiàng)目管理策劃(文件)

2025-06-15 16:28 上一頁面

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【正文】 材料試驗(yàn)報(bào)告(通用) 材料員 設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄 工長和材料員 設(shè)備及管道附件試驗(yàn)記錄 工長和材料員 材料設(shè)備合格證、檢測報(bào)告、證明書、說明書等 材料員收集整理 4 施工記錄 隱蔽工程檢查記錄 各專業(yè)工長 預(yù)檢記錄 各專業(yè)工長 施工檢查記錄(通用) 各專業(yè)工長 交接檢查記錄 各專業(yè)工長 5 施工試驗(yàn)記錄 施工試驗(yàn)記錄 各專業(yè)工長 設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 各專業(yè)工長 系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試記錄 各專業(yè)工長 XXXX 水電安裝工程項(xiàng)目策劃 第 25 頁 共 79 頁 各專業(yè)試驗(yàn)記錄 各專業(yè)工長 6 施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 各專業(yè)工長 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 各專業(yè)工長 分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄表 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 7 竣工 圖 各專業(yè)工長 8 監(jiān)理工作記錄 工程技術(shù)文件報(bào)審表 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 生產(chǎn)經(jīng)理 工程物質(zhì)進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表 材料員 分項(xiàng) /分部工程施工報(bào)驗(yàn)表 各專業(yè)工長 9 管理制度及 細(xì)則 技術(shù)管理制度 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理細(xì)則 專業(yè)工長 分包商評估記錄 生產(chǎn)經(jīng)理 安全文明施工細(xì)則 安全總監(jiān) 項(xiàng)目技術(shù)方案策劃 序 號 方案內(nèi)容 初稿完成時(shí)間 內(nèi)部評審時(shí)間 方案報(bào)審時(shí)間 編制責(zé)任人 備注 1 工程施工組織設(shè)計(jì) 0 5 配合總包 2 項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案 0 0 3 4 4 專業(yè)工程建筑電氣工程施工方案 5 0 通風(fēng)空調(diào)工程施工方案 0 5 人防通風(fēng) XXXX 水電安裝工程項(xiàng)目策劃 第 26 頁 共 79 頁 施工方案 采暖衛(wèi)生工程施 工方案 5 0 室外工程施工方案 0 5 5 關(guān)鍵部位專項(xiàng)施工方案 衛(wèi)生間施工方案 5 0 管道豎井施工方案 5 0 電氣豎井施工方案 0 5 6 關(guān)鍵工序施工方案 防雷接地施 工方案 5 0 電氣預(yù)留預(yù)埋方案 0 5 結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋施工方案 0 5 管道系統(tǒng)試壓方案 0 0 各專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試方案 0 5 系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案 5 0 各專業(yè)協(xié)助 成品保護(hù)方案 5 0 各專業(yè)協(xié)助 冬雨季施工方案 5 0 XXXX 水電安裝工程項(xiàng)目策劃 第 27 頁 共 79 頁 技術(shù)管理實(shí)施辦法與對策 建立現(xiàn)場技術(shù)管理制度 制度主要內(nèi)容為:①、圖紙自審制度;②、圖紙會(huì)審制度;③、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理;④、專項(xiàng)施工方案的編制與管理;⑤、技術(shù)交底制度;⑥、技術(shù)核定制度;⑦、單位工程施工記錄制度; ⑧、技術(shù)復(fù)核制度;⑨、隱蔽工程驗(yàn)收制度;⑩、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度; ○1施工技術(shù)總結(jié); ○1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度; ○1工程技術(shù)檔案制度; ○1分包質(zhì)量安全管理制度。 及時(shí)召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會(huì)審,針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行 討論,弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。 圖紙經(jīng)自審后,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議,做好記錄,待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。 會(huì)審組織 一般由建設(shè)單位組織,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求,督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。 4)審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、設(shè)備,貨源如何組織。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄,由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。 XXXX 水電安裝工程項(xiàng)目策劃 第 29 頁 共 79 頁 3)會(huì)審地點(diǎn)(地點(diǎn)要具體),會(huì)審時(shí)間(年、月、日)。 7)列出參加會(huì)審單位名稱,并蓋章后生效。 編制原則 1)嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。 XXXX 水電安裝工程項(xiàng)目策劃 第 30 頁 共 79 頁 7)執(zhí)行《計(jì)量管理手冊》和程序文件,加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計(jì)量符號、單位。 4)項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 針對初稿,組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進(jìn)行討論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。 施工組織設(shè)計(jì)的修改變更 由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實(shí)施 過程中 要及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充,并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。 單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理 經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由資料員列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 、專業(yè)工長及專業(yè)施工班組。 專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 審批并督促實(shí)施。 4)機(jī)具設(shè)備計(jì)劃,特別是主要施工機(jī)具。 專項(xiàng)施工方案的發(fā)放范圍:質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 、專業(yè)工長、有關(guān)施工班組及資料員自留存檔等。 2)專業(yè)工長對班組技術(shù)交底,是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵,必須向班組長(必要時(shí)全體人員)和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。 3)對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時(shí),應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。 2)重點(diǎn)單位工程和特殊分部項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙;根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位,指出施工中應(yīng)注意的問題;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。 6)交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。 施工對技術(shù)交底的主要內(nèi)容 1)施工圖紙。 5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。 9)焊接程序和工藝。 在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí),由施工單位提出技術(shù)核定單。 單位工程施工記錄制度 單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段,有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄;在工程竣工若干年后,其可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí),是查找原因,制定維修方案的依據(jù)之一。 3)重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。 7)氣候、氣溫以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。 技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容 1)管道工程:各種管道的標(biāo)高及其坡度;化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。 技術(shù)復(fù)核記錄由所辦專業(yè)工長負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員,資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊登記后歸檔。隱蔽檢查記錄由專業(yè)工長填寫,質(zhì)檢員和建 XXXX 水電安裝工程項(xiàng)目策劃 第 35 頁 共 79 頁 設(shè)單位代表共同會(huì)簽。 隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容 1)單位工程名稱,隱蔽工程名稱、部位,標(biāo)高、尺寸和工程量。 科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度 項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果,由項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃,落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等,并組織實(shí)施。 施工技術(shù)總結(jié) 施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍 采用“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)的項(xiàng)目;本企業(yè)首次引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。 4)施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施,文明施工和成品保 護(hù)措施。 3)項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完成后,應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié),并上報(bào)技術(shù)管理部門。 施工過程中,要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí),應(yīng)上交資料員。 單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始,就建立工程技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。 工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類 1)是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文件;在工程交工時(shí)隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存( 稱為交工技術(shù)資料)。 各種技術(shù)資料檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。 4. 1 方案編制背離現(xiàn)場實(shí)際情況,不能指導(dǎo)施工。 5. 1 制訂完善的技術(shù)管理制度,并隨著環(huán)境條件的變化及時(shí)修正調(diào)整。 5. 5 對施工管理混亂,不服從項(xiàng)目技術(shù)管理的,或者導(dǎo)致重大工程質(zhì)量事故的施工隊(duì)伍予以停工整頓甚至清退出場。 5. 3 培養(yǎng)項(xiàng)目全體管理人員技術(shù)管理及技術(shù)革新的意識,摒棄陳舊工藝的應(yīng)用。 4. 3 藝、新材料的應(yīng)用,在技術(shù)上把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致質(zhì)量隱患或缺陷,甚至滿足不了設(shè)計(jì)效果。 各種資料由項(xiàng)目資料員收集并初步整 理,資料一般應(yīng)一式兩份。 工程技術(shù)檔案是永久性保存文件,必須嚴(yán)格管理,不得遺失、損壞,人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況,要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊。 工程技術(shù)檔案制度 工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。 項(xiàng)目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊,保證滿足工程需要。 施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后,由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門上報(bào)。 項(xiàng)目各類技術(shù)人員的職責(zé) 1) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃,并與科技開發(fā)和推廣計(jì)劃一并下達(dá)。 2)涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果; XXXX 水電安裝工程項(xiàng)目策劃 第 36 頁 共 79 頁 采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度;質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況,勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì),易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策,需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等,要詳細(xì)敘述。 項(xiàng)目專業(yè)工長協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 編制科技開發(fā)和推廣應(yīng) 用計(jì)劃,并參與實(shí)施工作,協(xié)助 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 、班組技術(shù)員解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)對實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作,并進(jìn)行總結(jié)。 3)合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號。 隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容 1)水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。 一般分部(項(xiàng))隱蔽工程由專業(yè)工長組織驗(yàn)收,邀請建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參加;重要部分的項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 和項(xiàng)目經(jīng)理參加。 技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的專業(yè)工長負(fù)責(zé)填寫,技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng) 有所辦專業(yè)工長的自復(fù)記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 簽署復(fù)查意見和簽字。 技術(shù)復(fù)核制度 在施工過程中,對重要的和影響全面的技術(shù)工作,必須在分部分項(xiàng)工程工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用。 5)質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況,發(fā)生原因及處理方法的記錄。 單位工程施工記錄的主要內(nèi)容 1)工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期,技術(shù)資料 XXXX 水電安裝工程項(xiàng)目策劃 第 34 頁
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