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婦聯(lián)主任述職報告經(jīng)典學(xué)習(xí)模板5篇范文(文件)

2025-04-26 04:03 上一頁面

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【正文】 養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成致富能手,使黨員經(jīng)常受教育,群眾長期得實惠。引導(dǎo)廣大婦女走勤勞致富之路,促進婦女同志發(fā)揮自身在家庭和社會中的作用。同時,積極做好計劃政策法規(guī)的宣傳工作,狠抓“早孕發(fā)現(xiàn)“和“長效落實“工作,做到不漏報、不錯報。同時,在各項工作完成過程中,問題和錯誤是必然的客觀存在的,有待大家指正,并提出寶貴意見,以改善今后的工作。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。下面,我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下: 一、在思想政治方面 認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上、行動上和黨中央保持一致。特別是通過學(xué)習(xí)科學(xué) 發(fā)展觀,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教,經(jīng)常督促他們加強理論學(xué)習(xí),對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權(quán),加強醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。我科目前醫(yī)護人員緊張、整體醫(yī)療水平相對薄弱,小兒藥物缺乏,設(shè)備投入嚴重不足,近年來雖然每年都得到發(fā)展和提高,但兒科的發(fā)展仍然形勢嚴峻,困難重重,使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點。以一個普通人,一位黨員,一名干部,對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學(xué)習(xí),聽取意見,圓滿完成任務(wù),緊跟黨中央的步伐,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,依靠全科醫(yī)護人員,團結(jié)一致,迎接新的挑戰(zhàn)。麻醉科是技術(shù)要求高,風(fēng)險很大的科室,我們積極完善科室各項規(guī)章制度,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員的醫(yī)療安全意識,遇到疑難危重病人,積極參加臨床科室討論并一同制定麻醉方案。現(xiàn)在 80— 90歲高齡病人手術(shù)已經(jīng)很常見。配合婦產(chǎn)科,胃鏡室開展無痛人流,無痛分娩,無痛胃鏡等。堅持自我反省,才能防微杜漸,防患于未然。繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,及時學(xué)習(xí)傳達院周會精神 。努力減輕患者負擔(dān),合理用藥,縮短手術(shù)流程,以患者零投訴為目標,倡導(dǎo)為患者做好事,避免醫(yī)療糾紛 。同時在這邊也希望院領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心,支持像我們這樣在幕后默默作貢獻的科室。 二、調(diào)動醫(yī)護人員積極性,團結(jié)一致做好本職工作 調(diào)動全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分信任每一位醫(yī)護人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動 性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。 三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全 認真執(zhí)行各項規(guī)章制 度,積極參加全院各項會議,經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會診制度、首診醫(yī)生負責(zé)制度、早晚交班制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,處方書寫規(guī)范,增強法律意識,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。 七、不足之處 ,不能持之以恒, ,我們盼望我院早日搬遷 120急救中心早日歸還我院。但遺憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問題和不足。讀書、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶,記讀書筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。三年來 ,院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù) ,使我受益匪淺 ,收獲良多。 二、嚴于律己,團結(jié)奉獻,認真履行崗位職責(zé) 院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,可謂“干好了默默無聞,干砸了轟轟烈烈”。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。三是在質(zhì)控方面,積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控檢查,并不斷改進工作方法,編好每月的《質(zhì)控簡報》。一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù) 。 三、廉潔清正,腳踏實地,正確對待名和利、得與失 走上辦公室這個崗位后,我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢,要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權(quán)謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆平常心。 謝謝大家 ! 述職人: ___ 20__年 __月 __日 醫(yī)院科主任述職報告 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 一年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。 二、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻。一年來經(jīng)常加班,班外處理醫(yī)療問題 20 多件,今年是三乙創(chuàng)建年,我負責(zé)三乙內(nèi)容占了 559 分,我邊學(xué)習(xí)新標準新內(nèi)容,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學(xué)習(xí)標準,經(jīng)常督促相關(guān)科室準備情況。對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則 。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。推動醫(yī)院重點科室建設(shè),積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責(zé)。 加強醫(yī)療安全 教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。 合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔(dān)。建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓(xùn)。 一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要 。 醫(yī)院科主任述職報告 。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。實行同級以上醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。 改進服務(wù)流程,提高工作效率。 加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,及時反饋整改提高 質(zhì)量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會,成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂科室質(zhì)管小組工作制度,明確各崗位工作職責(zé),充實精干力量,加強質(zhì)量培訓(xùn),高起點、高標準、嚴要求, 穩(wěn)步開展工作。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理 規(guī)范使用使用抗菌素,加強醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識 。對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院的信譽,維護醫(yī)務(wù)科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行醫(yī)院科主任述職報告 5 篇醫(yī)院科主任述職報告 5 篇。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位 。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協(xié)調(diào)會 10 次,組織院內(nèi)危重病人搶 救 5 人次,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10 次,解決醫(yī)療糾紛 5 件。 自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù) 素質(zhì),增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預(yù)見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。扎扎實實做事、堂堂正正做人。六是做好檔案管理,提升管理水平。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,出色地完成了各項宣傳任務(wù)。據(jù)粗略統(tǒng)計,三年共撰寫各種材料 300 余篇,約 50 萬字。日常工作中,做到嚴于律己 ,寬以待人,時時、事事注意團結(jié)同志,維護領(lǐng)導(dǎo)的 權(quán)威,維護醫(yī)院的形象,維護醫(yī)院的大局。古人說 ,三人行必有我?guī)?。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學(xué)起,從零做起,從 新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學(xué),在實踐中歷練,在歷練中提高。 醫(yī) 院科主任述職報告 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表: 你們好 ! 站在這里,回顧三年來的工作,感觸很多。 五、重視梯隊培養(yǎng)建設(shè) 我科成立近 20 年,科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),科內(nèi)醫(yī)生基本達到全員進修學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已達到高級職稱水準,為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)??剖裔t(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度,遵紀守法,積極響應(yīng)各項號召,醫(yī)護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。 一、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì) 積極參加群眾路線教育實踐活動,認真落實科學(xué)發(fā)展觀,始終和黨中央保持一致,積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項號召,遵紀守法,遵守各項規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。 總結(jié)一年來的工作,可以說:自己盡職盡責(zé)、盡心盡力。拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域 。工作上高標準,生活上低要求,始終保持一股旺盛的斗志。時刻牢記自己的身份,珍視自己的人格和名譽。改進了全身麻醉方法和流程,使全麻病人術(shù)畢及時蘇醒 。麻醉學(xué)科是近年來發(fā)展較快的一門臨床學(xué)科,只有不斷學(xué)習(xí),善于總結(jié)提高,才能更好地服務(wù)臨床、服務(wù)患者。下面我就本中的工作情況向大家作個簡要匯報。 總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。 五、工作中的創(chuàng)新 我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中,保證了副作用小,療效顯著,不僅減輕了患兒的痛苦,使患兒家長易于接受,而且為廣大患者節(jié)約了開支。認真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標準,在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導(dǎo),及時溝通,拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少,收到病案室發(fā)出的不合格清 單也減少了。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入 _萬元,與上一 (_萬元 )相比,超額完成 _萬元,增長達到 _%,圓滿地完成了院里下達的經(jīng)濟指標,這一成績的 取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。我認為,醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而“以病人為中心,實施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學(xué)會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán)”,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。不斷增強服務(wù)意識和大局意識。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低,和別科 的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。 第五篇:醫(yī)院科主任述職報告優(yōu)秀經(jīng)典學(xué)習(xí)模板 述職報告是工作中一個很重要的部分,有助于了解自身的工作能力,有利于自己的職業(yè)發(fā)展。 總之,本屆三年的計生工作在鎮(zhèn)黨委的正確指導(dǎo)下,以及兩委的大力支持下,有了較大的進步,并取得一些成績;各項計生工作積極開展,工作效率明顯提高。 四、計劃生育工作計劃生育工作是工作中心是重中之重。每年都按時完成黨費收繳任務(wù)。 我的匯報報完了,謝謝大家 ! 第四篇:村婦聯(lián)主任述職報告 村婦聯(lián)主任述職報告 本人 **,現(xiàn)任燈塔村婦聯(lián)主任、計生信息員,分管黨建工作,三年來在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足崗位、服從工作安排,緊緊圍繞服務(wù)群眾的宗旨開展各項工作,現(xiàn)將工作匯報如下: 一、黨務(wù)工作 黨建工作在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針政策,切實
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