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國企領導班子述職報告(文件)

2025-04-25 21:56 上一頁面

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【正文】 了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會,參加了省企業(yè)協(xié)會屆次理事會議等。 總之,一年來,在省的領導下,在全體職工的辛勤工作下,基本完成了各項任務。 國企領導班子工作述職報告篇二 不平凡的 XX 年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著 xx 連鎖有限責任 公司一年來的收獲。 一、努力學習,不斷提高領導水平和業(yè)務能力 企業(yè)是社會的細胞。其次是努力學習與企業(yè)經(jīng)營有關的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。三是主動參加單位組織的集中學習,共同學習,一起討論。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機,發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。二是組織精兵強將,領導班子成員帶隊,在外縣區(qū)工作的同志,長駐當?shù)嘏渌筒?,分組劃片,深入村組開展工作。 今年我公司共發(fā)展加盟店 xx*多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格 xx*戶,得到國家扶持資金 xx*萬元。 三、加強物流配送,提供周到服務 物流配送是實施萬村千鄉(xiāng)市場工程的關鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務量迅速增長,必須采取措施予以加強。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務態(tài)度,盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。今年從年初起,我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃,全年新建村級直營超市 xx 戶。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)的 6 個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。 五、民主決策,發(fā)揮集體智慧 我公司領 導班子有 *名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團結共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。 同時,加強與省、市、縣主管上級 的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導,爭取支持,獲得幫助。公司成立了基建領導小組,由書記掛帥,具體負責基建工程,我不參與其中,用規(guī)范的組織和嚴格的制度管理,杜絕各方面的跑、冒、滴、漏。 在關心職工 生活,解決實際困難方面,我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金,全年無拖欠。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。 七、抗震救災,確保商品正常供應 5 月 12 日,汶川發(fā)生 8。 從指示下達之日,我們立即行動,一是加強地震信息的收集,安排專人,通過電視和網(wǎng)絡不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。 八、克服缺點,更好地為黨工作 一年來的工作得到了 xx 局的正確領導,得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,在此表示衷心地感謝 ! 第四篇:國企領導班子述職報告 20XX報告匯編 Compilationofreports 報告文檔 xxxx 年,公司領導班子從實際出發(fā), 圍繞企業(yè)中心任務,通過加強領導班子自身建設,班子成員的政治素質有了顯著提高,團結協(xié)作能力有了長足的進步,作風形象得到了新的提升 ,班子合力得到更好地發(fā)揮。采用自學、集中學習、培訓、討論等各種方式,學習了黨的十八大會議精神、黨的群眾路線相關文件、廉政教育相關材料、以及 xx 專業(yè)知識和企業(yè)管理知識等,進一步增強了班子成員的政治意識、大局意識和責任意識。班子成員在職能上分、目標上合;在權限上分、思想上合,心往一處想、勁往一處使。領導班子成員埋頭苦干,處事低調(diào),作風踏實,嚴于律己。借鑒學習 — 4— 公司各項目標完成情況: 略 xxxx年的重點工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面: (一)搶抓工期,工程建設管理不斷加強 圍繞“縮短工期,控制造價,確保質量,安全建設”四項主要目標,嚴格按照相關工作程序,做好優(yōu)化設計,以安全、質量、工期管理為主線,努力降低工程造價,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。在大件運輸?shù)倪^程中,與當?shù)亟煌ň置芮袦贤?,采取有效措施確保主機設備及時運輸?shù)綀?。同時,加強主要設備的監(jiān)造,派駐專業(yè)人員全過程跟蹤,從源頭上保證了設備的質量。 (二)搶占資源,項目拓展工作成績斐然 為 推動公司又快又好的發(fā)展,我們把搶抓優(yōu)質資源作為公司重點工作之一。為促進規(guī)模和效益均衡發(fā)展,公司在戰(zhàn)略上注重 xx 報告文檔 xx 公司形成了 xx、 xx 項目的在建、前期、儲備并存的 xx 互補發(fā)展格局,為 xx公司健康、快速、可持 續(xù)發(fā)展奠定了基礎。三是積極拓寬融資渠道,在大部分銀行對 xx 項目貸款持“審慎、觀望態(tài)度”的大環(huán)境下, xx 公司積極爭取,經(jīng)過不斷 與相關銀行溝通聯(lián)系,利用集團公司信譽優(yōu)勢,獲得 xxxx行對 xxxx 公司項目貸款共億元,截止 12 月末已釋放貸款億。 (四)創(chuàng)新管理,公司內(nèi)部管控日益規(guī)范 隨著公司的快速發(fā)展,項目公司的工作全面鋪開,管理難度相應增加。制定和完善了包括《工程招標管理辦法》、《合同管理辦法》、《 xx 工程建設質量檢查典型大綱》等 30 余項規(guī)章制度,涵蓋了安全生產(chǎn)、工程建設,前期開發(fā)、合同招標、財務管理、人力資源、綜合管理等各個方面,加強跟蹤考核,增強制度執(zhí)行剛性。借鑒學習 — 8— 行工作督導。 打造員工職業(yè)通道方面,根據(jù)本部年輕員工缺乏基層經(jīng)驗,基層企業(yè)又缺乏專業(yè)技術人員的特點,通過鼓勵員工上掛下派,推行業(yè)務主管聘任制、規(guī)范后備人才和中層干部管理,構建員工職業(yè)發(fā)展通道,打造人人發(fā)展、人人成才的 xx 人才觀,努力打造一支高素質的干部員工隊伍。增強黨委中心組理論學習和黨員、職工政治理論教育的吸引力和實效性,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載 報告文檔 三是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。 四是致力于企業(yè)軟實力建設。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“十 報告文檔充分發(fā)揮各參建方、監(jiān)理、設備廠家和當?shù)卣哪軇有裕绕湟朔h(huán)境、氣候以及供貨、運輸?shù)挠绊?,針對項目建設中存在的重點難點問題,制定專項措施,力求推進工程建設節(jié)點按時完成,努力爭取 xx、 xxxx 場 xx 早日投產(chǎn)發(fā)電。借鑒學習 — 11— 面熟悉系統(tǒng)和設備性能,為機組的順利并網(wǎng)運行打下了良好的基礎。采取多種培訓途徑提高他們的團結協(xié)作意識、全局掌控能。認真開展 對標工作,重視日常消缺,度電必爭,努力提高 xx 可利用小時數(shù),提高發(fā)電量。 二是要做好生產(chǎn)準備工作,做好運維人員崗位培訓工作,建立健全各項規(guī)章制度,確立一個政令暢通、密切配合、求實高效的生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng),做到了凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督。積極開展了對 xx 和 xx 兩個項目公司的專項效能監(jiān)察,加大財務管理、招投標等領域的監(jiān)督力度,有力推進了企業(yè)中心工作的順利開展。自 7月開始,編制出版了《 xx 月報》,提高了 xx 公司對外的宣傳水平,提升企業(yè)軟實力發(fā)揮了積極作用。認真聽取群眾的意見和建議,急群眾所急,抓群眾所需,為基層解決實際困難。 二是建立健全了黨工群團組織,召開了公司第一次黨員大會,選舉了黨委、紀委班子,根據(jù)公司人員分布特點和開展工作的需要,成立了機關、 xx 和 xx 三個黨支部和團支部。 ((六)構建和諧,黨工群團工作特色鮮明 按照“抓班子、帶隊伍、推發(fā)展、促和諧”的黨建工作總體要求,融入中心,服務大局,不斷提升黨建工作科學化水平,把政治優(yōu)勢轉化為可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。 (五)以人為本,人力資源工作 持續(xù)優(yōu)化 進一步加強人力資源管理 ,不斷優(yōu)化人力資源配置。為狠抓落實,還建立了公司《督查督辦管理辦法》,加強督查督辦工作力度。按照集團公司“理清管理思路”的要求,以制度建設為抓手,強化平臺公司服務、指導、監(jiān)督職能,發(fā)揮公司承上啟下的作用。借鑒學習 — 7— 公司還獲得 xxxx 總行批準貸款億, xxxx 總行批準貸款億。一是全面推進預算管理,嚴格控制成本,管理的界面更加清晰,管理的程序更加嚴謹,管理的模式更加優(yōu)化,管理的質量和效益得到不斷提升。 xxx 方面, xxxxxx 項目獲得核準, xxxx、 xx、 xxxx 場、 xxxxxxxx 場二期 100MW 項目獲得前期工作函,xx 縣、 xx 縣《風能資源規(guī)劃報告》已編制完成,預計分別注冊成立項目公司。為加快項目開發(fā)進度,公司積極籌劃,各部門密切協(xié)作,加大力度、落實責任,加快推進項目的規(guī)劃、設計、論證,加強資本運營、積極籌措資金,為項目前期開發(fā)奠定堅實的基礎。認真貫徹落實國家及集團公司關于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求,針對 xx 項目建設作業(yè)面廣、作業(yè)點分散的特點,提前做好事故預防及應急預案,加強 xx 機組基礎施工、機組吊裝等作業(yè)的危險點分析。 狠抓招標管理,項目建設成本控制效果顯著: 狠抓質量管理,平臺公司相關人員深入一線,長期駐守施工現(xiàn)場,以印發(fā)《 xx 工程建設質量檢查典型大綱》為基礎,開展安全質量檢查及工程進度督導,及時協(xié)調(diào)解決 報告文檔不斷完善內(nèi)部管理,增強了工作的計劃性和預見性,針對可能造成工期滯后的因素,提前籌措,在設備監(jiān)造、大件運輸、工程質量控制及資金安排等方面狠下功夫。堅持全心全意依靠職工群眾,密切聯(lián)系群眾,調(diào)動廣大職工的積極性, 及時解決職工群眾反映的熱點難點問題,得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護。 (三)密切聯(lián)系群眾,領導班子威信不斷提高。 一是班子成員密切團結,樹立全公司“一盤棋”思想,經(jīng)常交流工作,經(jīng)常開展談心活動。 我公司領導班子十分重視政治理論學習,能自覺地把思想政治建設放在領導班子建設的首位,在學習中提高認識,在 報告文檔 現(xiàn)在,我代表 xxxx 公司領導班子向大會做述職報告,請予以審議。三是積極籌措資金,承擔超 額存貨的風險,集中采購了一批食品,做好儲備。鬧得 人心慌慌,紛紛外出防震,一街兩行的商店,大部分關門停業(yè),我公司從員工安全考慮,也決定暫時停業(yè)。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工,教育大家,提高員工隊伍的整體素質。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。今年受命代管縣 xx 公司以來,擔子更重,任務更加艱巨,一年四季,忙忙碌碌。 六、廉潔勤政,一心撲在工作上 在黨風廉政建設責任制工作和廉潔自律方面,我時刻牢記中紀委針對企業(yè)領導干部規(guī)定的四大紀律,八項要求,用 xxxx 作為自己的行為準則,不貪不拿,不謀私利。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項,均提交領導會研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復上會研究,直到統(tǒng)一認識,作出最終決定。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。 四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市 從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮,必須克服物流配 送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡,給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎,是我公司投資建設鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國 家扶持資金的正確選擇。二是劃分片區(qū),詳細 制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。尤其是得知 xx 商貿(mào)有限公司放棄萬村千鄉(xiāng)市場工程實施 資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實施區(qū)域接了過來,直接增加了 xx 戶加盟店,同時為明年擴大了 xx 區(qū)和xx 區(qū)的實施區(qū)域。四是安排專人專車,巡回檢查指導,提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。 一是積極建設物流配送部。通過多種形式的學習,開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。 學習方法,一是從書本上學,讀原著,全面領會精神實質。一年來,我努力學習鄧小平理論和 xxxx 重要思想,學習黨的 xx 屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神,學習省、市、縣的相關政策規(guī)定,并且認真地記寫學習筆記 5000 多字?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,提高思想覺悟、工作 能力和管理水平,與班子成員一起,帶領公司全體員工積極深化改革,解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題,促進公司健康發(fā)展。目前,公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難,管理不善,執(zhí)行不力,尤其是,使得公司經(jīng)營舉步維艱。 以真誠和友誼建立良好的社會關系。我一直以來都有以關心職工利益為己任,從職工關心 熱點、難點、疑點入手,深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與 改革發(fā)展等重大問題,做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工作,積極開展關心員工活動,對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等,加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。大廈之成,非一木之材 。為了貫徹省行業(yè)整頓精神,落實禁令,我一方面嚴于律己,做人表率。 200 年月日,公司班子成員就公司的有關情況集體向省進行匯報時,在會上對我公司改制工作作出了的指示。 進一步加大項目管理力度。海外,業(yè)務工作取得大豐收,中得一個億的項目,超額完成目標任 務。 200 年,公司的業(yè)務目標是:國內(nèi)承攬工程業(yè)務
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