車間1月份工作總結(jié)(文件)
【正文】 因是豎爐 21～ 25排料管排未燒過的紅球，出現(xiàn)這樣的問題從操作上沒有比較明顯的手段來及時(shí)調(diào)控解決，最終嚴(yán)重影響了質(zhì)量和產(chǎn)量。 煤氣：從生產(chǎn)車間生產(chǎn)角度出發(fā)，總感覺煤氣量不夠，嚴(yán)重制約了生產(chǎn)在產(chǎn)能和質(zhì)量的釋放。 七、人員管理方面 車間人員變動(dòng)情況： 生產(chǎn)一班黃成龍： 1 月 1 日調(diào)換到生產(chǎn)二班工作； 曾誠：把其調(diào)至生產(chǎn)一班繼續(xù)崗位實(shí)習(xí)。 認(rèn)真督促各班組在現(xiàn)場管理、安全管理上下功夫，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔，確保安全生產(chǎn)。以各種方式宣傳安全知識，進(jìn)一步端正員工的思想，將安全工作進(jìn)行到底。 日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行開具各種票證制度，做到措施不到位不開工，安全無保障就停工，萬無一失再收工。 責(zé)任人： xxx、 xxx 負(fù)責(zé)配合信息中心做。責(zé)任人，李 xx ，做好 2021 年的培訓(xùn)計(jì)劃，責(zé)任人：劉 xx ，做好 2021 年底公司大盤點(diǎn)工作。責(zé)任人：李 xxx 2021 年工作計(jì)劃。 第五篇：鐵路車間月份工作總結(jié) 鐵路月份工作總結(jié) 一、車間安全生產(chǎn)基本情況：二月份，正值春運(yùn)的關(guān)鍵時(shí)刻，全力以赴確保春運(yùn)期間的機(jī)車供應(yīng)是車間工作的重中之重。在現(xiàn)場安全上，繼續(xù)抓好機(jī)務(wù)安全關(guān)鍵卡控和車間班子、專職現(xiàn)場寫實(shí)分析，同時(shí)按照路局機(jī)務(wù)處和路局的文件精神，相繼組織開展了為期兩個(gè)月的“嚴(yán)管理、糾兩違、控關(guān)鍵、抓落實(shí)”活動(dòng)和“整治干部作風(fēng)、嚴(yán)肅職工兩紀(jì)”安全專項(xiàng)活動(dòng)，從活動(dòng)部署、宣傳教育、細(xì)化分工、抓好落實(shí)等方面扎實(shí)開展工作，做好了干部日寫實(shí)和車間信息上報(bào)等工作，保證了活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。在機(jī)車質(zhì)量分析 上，由原來的每月召開一次質(zhì)量分析會改為每周召開一次，形式更加靈活、內(nèi)容更有針對性。責(zé)任人：李 xx ，準(zhǔn)備增加條碼打印工序，把工時(shí)及材料搭建到 BOM 里。責(zé)任人：翟 xx（此工作順延到 1 月份做） xx 空運(yùn)的磨盤，老是包 裝開裂的問題，車間已經(jīng)做了工藝更換，增加點(diǎn)膠工序，并追蹤一批空運(yùn)試驗(yàn)，看看效果。責(zé)任人：賈 xx。 繼續(xù)保持維修車間的傳統(tǒng)，再接再厲把安全工作在上新臺階。 將安全工作放在首位，堅(jiān)持做好周檢并將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，安全員一起分析原因，制定措施，逐一落實(shí)解決。 九、生產(chǎn)車間需
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