【正文】 約 500 多份，當場達成用工協(xié)議的有 100 多人，達成意向型用工協(xié)議的約 200 多人。對去年 9 月之后新注冊的 107 家私個體戶進行的調查摸底，組織這些業(yè)主及有創(chuàng)業(yè)愿望的人員進行創(chuàng)業(yè)培訓，宣傳創(chuàng)業(yè)扶持政策和優(yōu)惠條件，為更多創(chuàng)業(yè)者走向成功創(chuàng)業(yè)之路提供服務。目前培訓工作已經做好了大量的前期準備工作，開班在即，爭取在六月底完成 60%以上的培訓任務。對書面審查的所采集的信息進行及時更新，并做到實時動態(tài)管理。深化創(chuàng)先爭優(yōu)，按照整體性、可量化的原則，正確把握工作重點，重新定位工作目標，以勇于爭第一，敢于創(chuàng)唯一的精神，始終做到自加壓力、高點跨越，在更高層次實現(xiàn)“爭先”，堅持鞏固優(yōu)勢，對已經在本地區(qū)產生影響的工作要進一步創(chuàng)新工作思路；提升工作標桿，擴大示范效應，在更廣的范圍實現(xiàn)“率先”；堅持整體推進的創(chuàng)優(yōu)模式，突出服務與維護勞動關系長期穩(wěn)定，攻堅克難，尋求突破，解決制約勞動保障工作中的瓶頸難題，變壓力的動力，變被動為主動，變難點為亮點，形成特色。 八、下半年工作安排 認真做好企業(yè)改制工作，努力使改制順利進行又要能使職工基本滿意；加快推進勞動大樓建設。 [page] 窗口服務工作和日常工作，各項臺賬資料的輸入、備案、上報。 完成黨委及市局下達的其他工作。 強化業(yè)務學習，打造業(yè)務型團隊。對準標桿，高標準要求，高素質引導，用高度的責任感、務實、高效地完成全年的工作目標、為人社工作再上新的臺階、為的跨檔進位、轉型升級而踏實工作，爭取更好的成績。我中心目前所有條塊工作都已經有協(xié)理員專門負責，如何使他們在很短時間內掌握分管業(yè)務工作的處理，我中心創(chuàng)新模式，每月定期組織協(xié)理員進行學習 ，不定期考核，力爭早日打造成“拉得出，打得響”的人社服務隊伍。人社中心肩負服務發(fā)展，服務民生的重要任務，工作面廣、量大、繁瑣，在經濟發(fā)展過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。（工作量較大，是去年任務的 3 倍多） 開展好異地退休人員享受養(yǎng)老待遇資格認證工作，清查重復享受待遇人員。 為企業(yè)做好服務工作，特別對各項專項檢查活動要按要求、高標準及時的完成；做好五年一次的人 力資源調查工作（工作量非常大）。 七、加強隊伍建設以較高的業(yè)務水準，過硬的作風，展示部門良好形象，樹立群眾觀念，以群眾需求為第一信號，以人民群眾滿意為標準、加強自身建設，努力改進工作作風，提升整體素質，辦好民生實事，化解勞資矛盾，及時受理 投訴、舉報案件，權利維護社會穩(wěn)定，塑創(chuàng)部門形象，通過開展對標找差創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導職工以創(chuàng)新的思維、務實的工作作為自覺追求，在狠抓落實中實現(xiàn)提升。在五月初對于書面審查初審活動中不予配合的用人單位進行了復審和補審，五月底超額完成了書面審查的全部工作，并獲得市監(jiān)察大隊的好評。今年 24月份按照人社發(fā) [XX]12 號的要求，對轄區(qū)內各類應當參加社會保險的210 家單位進行了書面審查。 四、就業(yè)培訓工作今年的培訓任務比較重，較去年增加了 一倍多，農村勞動力轉移培訓 250 人，在崗農村勞動力培訓 350 人，外省勞動力培訓 200 人，技能提升培訓 100 人，新成長農村勞動力培訓 50 人，高級工培訓 200 人，共開班 9 次。 二、窗口服務工作上半年來窗口服務為 300 多名農保退休人員辦理退休手續(xù)，對 571 名農保退休人員進行動態(tài)管理，退休人員社會化管理資格認證 460 多人，新辦理重殘和低保農保手續(xù) 271 人，新發(fā)和換發(fā)了 1000 多本全國統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記證、錄用備案登記輸入約1000 余人，接待政策咨詢十多人次，對 6806 名已享受居民養(yǎng)老補貼人員的信息，進行每月審核、維護、增減，企 業(yè)職工養(yǎng)老保險審報累計達 1XX 多人次。在這個大家庭里，我們應該不分等級制度，低調做人，取長補短，互幫互助，發(fā)揚相親相愛一家人的團隊精神，這樣才能讓社聯(lián)越來越好！ 最后我想說的是：既然我來到社聯(lián)這個大家庭，就要盡心盡力做好自己本職工作，為社聯(lián)貢獻自己的一份綿薄之力，愿社聯(lián)越辦越好！同時，希望自己不斷取長補短 ，完善自己，走向優(yōu)秀與卓越，邁向成功的彼岸！ 活動管理部：劉猛 第五篇：人社中心半年工作總結 人社中心在黨委的領導下和市人社局的指導下，以提高業(yè)務水平、抓好隊伍建設為中心，著力民生，圍繞市局的全年工作目標，扎實開展“對標找差”活動，做到了時間過半，任務超過半，現(xiàn)將上半年的工作任務完成情況匯報如下： 一、春風行動招工工作今年 1 月初開展了企業(yè)用工和人力資源情況調查，采取上門服務，走訪了規(guī)模企業(yè)業(yè)主、職工，通過調查，統(tǒng)計到 XX 年企業(yè)計劃招工新員工數(shù)為 800 人，可供應聘崗位 80 多個，春節(jié)剛過是用人單位招用工人高峰期，我們舉辦了春風行動招工會。這些措施的實施讓本部門工作日漸有條理，秩序井然。我也知道了自己存在的不足，明白了辦好一個活動不僅僅需要工作負責細心，也要學會發(fā)揚團隊精神，用集體的智慧力量可以辦好意想不到的事，我們活管部是一個不可分割的整體，眾志成城 才能獲得成功。我學著處理跟他們的關系，這是他們的進步，也是我自己的提升。副部的工作很繁瑣，要聯(lián)系各社團，搜集并整理活動策劃書，借多媒體教室，安排考核人員，帶領干事學習等等。 關愛進行時：這個是我們部門第一次到工廠里面搞的大型活動（￣︶￣）↗，此次活動宣傳社工的服務內容；與企業(yè)員工之間的接觸，了解他們的需要，能針對員工的需求 ，有目的、有針對性地開展對應的后續(xù)活動；通過游戲活動，提升企業(yè)內在凝聚力。 第三篇：社工半