【正文】 目副經(jīng)理→技術(shù)質(zhì)量管理部→施工班組。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理 積極配合做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作。 做好日常質(zhì) 量體系運(yùn)行的推動(dòng)和監(jiān)視工作。 做好日常質(zhì)量檢查、考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰工作。 做好進(jìn)貨物資驗(yàn)證工作。 財(cái)務(wù)部 積極配合質(zhì) 量部門的質(zhì)量工作，提供必要的資金支持。 協(xié)助做好質(zhì)量方針目標(biāo)的宣傳貫徹工作。 建立本單位質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，履行其質(zhì)量職責(zé)。見下圖： a. 項(xiàng)目質(zhì)量管理組主要職責(zé) 它是項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施質(zhì)量職能的參謀和辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量保證工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核獎(jiǎng)罰工作。 施工隊(duì)質(zhì)量管理組的組成包括，施工隊(duì)各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人和施工隊(duì) 質(zhì)量員、技術(shù)員、材料員、設(shè)備員、計(jì)量員等。 建立項(xiàng)目工程專、兼職質(zhì)量員體系 項(xiàng)目質(zhì)量體系責(zé)任工程師的配置和職責(zé) 項(xiàng)目質(zhì)量體系責(zé)任人員職責(zé) （ 1）項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師 貫徹實(shí)施與壓力管道施工質(zhì)量有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)； 組織公司壓力管道安裝質(zhì)量體系的運(yùn)行和《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)》的實(shí)施，協(xié)調(diào)質(zhì)量體系各相關(guān)職能部門和各專業(yè)工程師的工作； 根據(jù)合同要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，確定工程質(zhì)量目標(biāo)和要求； 掌握工程質(zhì)量信息，及時(shí)反饋給各有關(guān)專業(yè)工 程師，不斷改進(jìn)工作確保工程質(zhì)量。 質(zhì)量控制要素 （ 1）及時(shí)做好質(zhì)量信息反饋工作 建立包括信息收集、加工、匯總、傳遞、貯存、分析和提供等環(huán)節(jié)在內(nèi)的閉路質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，從而保證信息的暢通 。項(xiàng)目部每十五天、工程隊(duì)每十天、班組每七天召開一次質(zhì)量例會(huì)，分別由專職質(zhì)量員和兼職質(zhì)量員匯報(bào)近期質(zhì)量情況、存在問題，尤其是分項(xiàng)工程過程控制中、驗(yàn)評(píng)中存在的問題，例會(huì)針對(duì)存在問題，提出整改措施，包括：糾正要求，執(zhí)行部門，完成時(shí)間和檢查部門。 （ 3）實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 工程施工中，針對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度執(zhí)行情況，針對(duì)質(zhì)量指標(biāo)完成情況，按月對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 文件應(yīng)發(fā)放到所有執(zhí)行者 手中，或至少將相關(guān)指導(dǎo)性文件發(fā)放到關(guān)鍵人員手中。 （ 5）材料控制 材料采購(gòu)前，先要對(duì)供貨商進(jìn)行能力評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇。 對(duì)甲方供貨，要首先驗(yàn)證其數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，甲方供貨要單獨(dú)存放，單獨(dú)立帳建卡。 （ 7）施工過程控制 對(duì)管道安裝過程進(jìn)行監(jiān)控，找出關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量控制。 做好焊道外觀防腐層質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè)，并及時(shí)反饋信息。 （ 8）檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制 依據(jù)施工圖紙、相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，計(jì)劃包括：檢查部位、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查數(shù)量、檢查方法和工具。如因特殊情況需報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，并做出標(biāo)識(shí)，以便進(jìn)行補(bǔ)檢和補(bǔ)救。 （ 9）檢測(cè)工具和設(shè)備的控制 對(duì)于工 程檢測(cè)所用的壓力表、水平尺、火花檢漏儀、全站儀等檢測(cè)器具，進(jìn)行登記造冊(cè)。 自制檢測(cè)工具，如樣板等也應(yīng)按計(jì)量器具管理要求進(jìn)行控制，以便保證其準(zhǔn)確性。 檢驗(yàn)狀態(tài)依照工程情況可分為：待檢、合格、不合格、返修、讓步接收、報(bào)廢，以防止不合格品流入下道工序或使用。 （ 11）不合格品的控制 對(duì)于專職檢驗(yàn)員檢出和確認(rèn)的不合格材料、部件和部位，首先要做好標(biāo)識(shí)和記錄。甲方評(píng)審后可能會(huì)提出經(jīng)返修或不經(jīng)返修而讓步接收、降級(jí)改作它用、報(bào)廢。糾正和預(yù)防措施的對(duì)象主要針對(duì)管道焊接和管道防腐補(bǔ)口、補(bǔ)傷。 對(duì)于決定采取糾正和預(yù)防措施的不合格 由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部門提出糾正措施。 所有質(zhì)量記錄應(yīng)由質(zhì)保工程師統(tǒng)一在開工前提出目錄和印發(fā)表格，在工程進(jìn)行中檢查質(zhì)量記錄的填寫和保管情況。 審核后，根據(jù)審核報(bào)告，需要采取改進(jìn)措施時(shí)，由質(zhì)保工程師提出建議，被審核單位制定改進(jìn)措施，并實(shí)施。 工程運(yùn)行中項(xiàng)目部至少進(jìn)行兩次質(zhì)量回訪，掌握監(jiān)理和甲方的意見和要求，并及時(shí)進(jìn)行處理。 （ 17）統(tǒng)計(jì)技術(shù) ，在質(zhì)量保證活動(dòng)中 ，在確定、控制和驗(yàn)證過程能力以及工程特性時(shí)，均應(yīng)采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)。 （ 18）廣泛、扎實(shí)地開展質(zhì)量管理小組活動(dòng) 在施 工過程中針對(duì)存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，組成由技術(shù)人員、質(zhì)量人員、班組長(zhǎng)及操作工人參加的質(zhì)量管理小組。 （ 2）檢查方法 目測(cè)法（外觀檢查）； 實(shí)測(cè)法； 實(shí)驗(yàn)檢查。 污水、垃圾集中處理，廢棄物和有毒物集中處理，不亂扔垃圾。而且我公司將無條件服從業(yè)主和監(jiān)理的管理。 組織文明施工宣傳教育、檢查、交流活動(dòng)。 教育員工遵守文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。 組織文明施工檢查活動(dòng)，落實(shí)整改事故隱患和問題。 宣傳文明施工管理政策、規(guī)定，教育引導(dǎo)員工執(zhí)行文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 （ 4）兼職文明施工管理員職責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工檢查，糾正違章行為，整改隱患，并做好檢查記錄。 （ 5）隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) 布置檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題。 組織崗位技術(shù)練兵和班組文明施工活動(dòng)，總結(jié)班組文明施工制度執(zhí)行情況。 維護(hù)保養(yǎng)好本崗位的生產(chǎn)設(shè)備、工具和防護(hù) 裝置，保證性能良好，安全可靠。工程過程中按照平面布置圖布置，臨時(shí)設(shè)施、物資倉(cāng)庫、材料堆場(chǎng)、消防設(shè)施、道路及進(jìn)出口、機(jī)械作業(yè)場(chǎng)地等。 按照施工組織設(shè)計(jì)要求安裝用電設(shè)施，嚴(yán)禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持夜間照明。在過路施工時(shí)做施工標(biāo)志（前、后 50m）。 經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)管理情況，發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)場(chǎng)管理要求的及時(shí)督促整改，對(duì)于一貫混亂的給予處罰，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，處罰和獎(jiǎng)勵(lì)首先要針對(duì)各單位一把手和分管副手。 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) （ 1）創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo) 創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。 （ 2）制定能夠保證工程質(zhì)量的施工方案和技術(shù)措施。三個(gè)項(xiàng)目的控制必須達(dá) 到如下要求： 保證項(xiàng)目：每一項(xiàng)保證項(xiàng)目都必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的 規(guī)定，都必須合格。 允許偏差項(xiàng)目：主要項(xiàng)目或子項(xiàng)各抽檢點(diǎn)中，有 90%及其以上的點(diǎn)的實(shí)測(cè)值在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差（或規(guī)定值）范圍內(nèi)，其余基本達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 其次，針對(duì)每一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，確定其控制流程，繪制質(zhì)量控制流程圖，圖中明確標(biāo)出工序號(hào)、控制點(diǎn)編號(hào)、控制點(diǎn)名稱、技術(shù)質(zhì)量要求、檢查方式、測(cè)量工具、檢驗(yàn)擔(dān)當(dāng)者、質(zhì)量特性分級(jí)、控制手段等。為使操作者能夠在執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書過程中掌握質(zhì)量指標(biāo)完成情況，為操作者編制自檢表，內(nèi) 容包括：檢查項(xiàng)目、質(zhì)量要求、檢測(cè)工具及方法、檢查頻次及控制手段。 在專檢的基礎(chǔ)上，在該分項(xiàng)工程已經(jīng)完成之后，施工隊(duì)分項(xiàng)工程主任工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，施工隊(duì)專職質(zhì)量員進(jìn)行核定。 在進(jìn)行單位工程的評(píng)定時(shí)，應(yīng)對(duì)其質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查，質(zhì)量 保證資料應(yīng)齊全，無缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程 和專門規(guī)定的要求；試驗(yàn)或檢驗(yàn)報(bào)告項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，各級(jí)責(zé)任人員簽證完備。 （ 8）通過質(zhì)量例會(huì)制度，定期總結(jié)、分析創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的落實(shí)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找不足，并制定創(chuàng)優(yōu)存在問題糾正措施計(jì)劃，責(zé)任到 人，限期整改。 本部分所述內(nèi)容側(cè)重于該管道施工全過程的工序質(zhì)量保證工作。 b. 施工過程的工序質(zhì)量保證流程 測(cè)量放線→管子拉運(yùn)→管溝開挖→布管→冷彎管→清口及清管→管道組對(duì)→管道 連 接→→下溝回填→氣壓試驗(yàn)→掃線→清管測(cè)徑→截?cái)嚅y室→埋設(shè) （ 1）測(cè)量放線 測(cè)量?jī)x器和工具齊備。 確保全部標(biāo)記正確并在所需的最大公差之內(nèi)。 在特殊地段地段施工時(shí)，可適當(dāng)壓縮或增加占地寬度，需報(bào)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)。 確保拖管車上不能有在運(yùn)輸途中可能擦傷管子的硬物。 在崎嶇路段行車時(shí)，司機(jī)應(yīng)放慢車速 ，以減少垂直振動(dòng)可能帶來的對(duì)管子的損傷。 質(zhì)量檢查員在運(yùn)輸或裝卸過程中查驗(yàn)出管子有傷，應(yīng)做出適當(dāng)標(biāo)識(shí)，并立即向有關(guān)部門和人員報(bào)告，同時(shí)擱置一邊做好標(biāo)志，供進(jìn)一步檢驗(yàn)。 在管溝開挖前，應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)情況確定管溝的邊坡比。 （ 3）管溝開挖 測(cè)量并標(biāo)出管道的走向，確保標(biāo) 高符合圖紙和測(cè)量要求。 應(yīng)確保管子堆放層數(shù)不準(zhǔn)超過 4層，在堆放時(shí)應(yīng)把同一規(guī)格、型號(hào)、防腐等級(jí)的管子放在一起。 管子在車輛上運(yùn)輸時(shí)應(yīng)有捆扎措施，捆扎用具應(yīng)有足夠的寬度并且在捆扎用具接觸管子的部位應(yīng)加軟質(zhì)墊層。對(duì)有損傷的管子做出記錄并加以標(biāo) 識(shí)，除非另有規(guī)定否則不得裝車（如業(yè)主同意對(duì)有損傷的管子進(jìn)行修補(bǔ)等）。在標(biāo)志上應(yīng)注明構(gòu)筑物類型、埋深和尺寸等。 對(duì)線路定測(cè)資料、線路平面圖和斷面圖應(yīng)進(jìn)行室內(nèi)詳細(xì)審核和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。這些影響質(zhì)量因素的控制，來消除造成質(zhì)量通病的原因，從而有效控制和消除質(zhì)量通病。 （ 10）做好創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)，迎檢工作。交底記錄需寫明交底人員、接受技術(shù)交底人員（每一個(gè)人自己簽名）、交底內(nèi)容（詳寫）等。 分部工程的評(píng)定和核定 當(dāng)某一分部工程所轄分項(xiàng)工程全部完成及檢驗(yàn)評(píng)定后， 由施工對(duì)主任工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，項(xiàng)目部的專職質(zhì)量員進(jìn)行核定，分部工程中的分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須達(dá)到 85%以上，且主要分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位及甲方檢驗(yàn)確認(rèn)。 （ 6）及時(shí)做好工程質(zhì)量的評(píng)定、核定和信息反饋工作。主要內(nèi)容包括：掌握控制點(diǎn)的現(xiàn)狀，明確改善目標(biāo)，應(yīng)用因果圖、系統(tǒng)圖、相關(guān)圖等方法，進(jìn)行具體因素分析，在此基礎(chǔ)上編制出控制點(diǎn)的作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容包括：操作工序、操作方法、機(jī)具材料要求、操作者等。允許偏差項(xiàng)目總分達(dá)到 85分及其以上。一般子項(xiàng)各抽檢處（件）實(shí)得分均達(dá)到該子項(xiàng)規(guī)定分值的 60%及其以上。 （ 4）做好每一個(gè)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃工作。 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé) 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，審批創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程計(jì)劃，組織創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的檢查及經(jīng)驗(yàn)交流。 為保證本工程施工高速優(yōu)質(zhì)低消耗，確保創(chuàng) 省 級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，特制訂創(chuàng)優(yōu)措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全保衛(wèi)工作，設(shè)打更人員，現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)圍護(hù)設(shè)施，非施工人員不許入內(nèi)。 經(jīng)常保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)設(shè)置且處于良好狀態(tài)。 施工人員應(yīng)穿戴工作服并佩帶標(biāo)志牌。 有權(quán)拒絕一切違章指揮、指令，發(fā)現(xiàn)不符合文明施工的問題要及時(shí)排除解決，無法解決要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。 組織對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。 （ 6）組長(zhǎng)職責(zé) 教育、監(jiān)督班組員工遵守文明施工管理規(guī)定。 負(fù)責(zé)新工人上崗前的文明施工教育培訓(xùn)工作。 定期向文明施工管理委員會(huì)報(bào)告文明施工措施的執(zhí)行情況，提出改進(jìn)的意見和辦法。 制定文明施工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 組織召開文明施工管理會(huì)議，審定文明施工方針、目標(biāo)、規(guī)劃。 對(duì)所有文明施工管理活動(dòng)應(yīng)進(jìn)行記錄。 落實(shí)保障員工文明施工的具體措施。 加強(qiáng)醫(yī)療保健，提高職工健康水平。 在施工作業(yè)帶以外，不毀壞樹木和植被。 在施工現(xiàn)場(chǎng)定期開展質(zhì)量管理小組成果的發(fā)布，以便交流經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，調(diào)動(dòng)廣大職工自覺提高質(zhì)量的積極性。 在工程開工前，有針對(duì)性的對(duì)統(tǒng)計(jì)人員、質(zhì)量員和 QC小組成員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)學(xué)習(xí)，以免用錯(cuò)。 當(dāng)甲方要求時(shí)，由項(xiàng)目部組織為甲方的操作人員和管理人員提供設(shè)備操作和系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)培訓(xùn)工作。 參加該工程施工特殊工種，如焊工、檢驗(yàn)員、防腐工等除滿足上述要求外，還要進(jìn)行理論和實(shí)際 考試，持該工程上崗證上崗。 所有質(zhì)量記錄存放時(shí)應(yīng)便于查找，并可隨時(shí)提供給甲方和監(jiān)理檢查，質(zhì)量記錄充分 反映工程質(zhì)量情況和體系運(yùn)行情況。 由項(xiàng)目質(zhì)量工程師進(jìn)行糾正措施的實(shí)施控制，以便達(dá)到預(yù)期效果。 由項(xiàng)目質(zhì)保工程師組織造成不合格的有關(guān)人員進(jìn)行不合格的原 因分析，并記錄調(diào)查結(jié)果。 對(duì)于返工或返修過的工程部位和部件重新由 專檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，并重新按級(jí)別進(jìn)行評(píng)審和處置，防止不合格品的非預(yù)期使用和安裝。 對(duì)于主要缺陷或返修達(dá)到規(guī)定次數(shù)的缺陷由質(zhì)量員報(bào)告項(xiàng)目，做出處理意見。 檢驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)確保其及時(shí)性，應(yīng)隨工程進(jìn)行及時(shí)標(biāo)識(shí)，確保標(biāo)識(shí)的唯一性和準(zhǔn)確性。 對(duì)于在周檢期內(nèi)，但發(fā)現(xiàn)受到損壞或調(diào)整不當(dāng)?shù)瓤赡苁?zhǔn)時(shí)，按以上內(nèi)容進(jìn)行處理。 工程進(jìn)行中，必須使用在周檢期內(nèi)校檢合格的檢測(cè)器具。 質(zhì)量記錄應(yīng)填寫齊全，準(zhǔn)確，且能說明所有材料、工序和部位已全部按照標(biāo)準(zhǔn)要求檢查完畢，且結(jié)果符合要求。 依照檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)進(jìn)貨材料，工序過程和完工的部位進(jìn)行檢查。 對(duì)焊接工藝，主要組裝技術(shù)進(jìn)行評(píng)定。 整個(gè) 作業(yè)過程應(yīng)按照?qǐng)D紙、標(biāo)準(zhǔn)和程序文件進(jìn)行。 （ 6）做好工程的標(biāo)識(shí)工作 對(duì)于預(yù)制件和焊縫要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)依照預(yù)制件標(biāo)識(shí)辦法和焊縫編號(hào)辦法執(zhí)行。 材料在貨源地發(fā)貨前要進(jìn)行抽樣檢查，以證實(shí)所購(gòu)材料滿足購(gòu)貨清單的要求。 所有技術(shù)質(zhì)量文件的更改，均需由相關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)更改要由業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，內(nèi)部管理文件要有批準(zhǔn)。 （ 4）做好各種技術(shù)文件、質(zhì)量文件的控制工作 所有技術(shù)文件、質(zhì)量文件均要有項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師審批和發(fā) 放。質(zhì)量問題整改計(jì)劃由主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。這樣就可以把在“三檢制”活動(dòng)中，監(jiān)理、甲方、第三方質(zhì)量監(jiān)督站的檢驗(yàn)中、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中存在的問題迅速反饋到責(zé)任人和主管部門、領(lǐng)導(dǎo)。 （ 3） 熱熔 焊接責(zé)任工程師 貫徹實(shí)施有關(guān)壓力管道安裝的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施公司《壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)》中有關(guān)焊接系統(tǒng)的要求及管理規(guī)定； 認(rèn)定 焊工資格，確保持證上崗，禁止超項(xiàng)施焊； 確保壓力管道安裝工程焊接工藝評(píng)定覆蓋率 100%； 審核超次返修方案，監(jiān)督焊接工藝的實(shí)施，對(duì)工程的焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)； （