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房產(chǎn)銷售個人工作總結(jié)20xx工作總結(jié)(5篇范例)(文件)

2025-04-22 20:18 上一頁面

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【正文】 之間頭腦脹痛時,大家并沒有泄氣,而是積極想各種處理辦法,這些困難的事迎刃而解后,讓我深深感受了團(tuán)隊(duì)的重要性,而我作為團(tuán)隊(duì)中的一滴重要的水,要發(fā)揮自己的帶頭榜樣,讓自己的團(tuán)隊(duì)能更加向新的方向前進(jìn) 我一直相信“天道酬勤”,所以,在日常的工作中,不僅幫助同事做一些力所能及的事,以及幫助行政整理報(bào)表,輔助經(jīng)理完成“中藍(lán)”系統(tǒng)的使用情況,從今年八月中初第一次以銷售主管身份參與按揭的辦理階段內(nèi),對于公司的銷售任務(wù)都能按時完成。首先,在管理方面上我還不是特別能運(yùn)用自如。 2021 年,既是新的一年,又是我一個全新的開始。 我認(rèn)為:這即將到來的 2021 年,對于 xx,對于樓市,對于 xxx,還有對于我,雖然有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但是我們應(yīng) 該當(dāng)做充滿希望的一年。 ③因代理合同結(jié)款方式,通過與開發(fā)商溝通,促使開發(fā)商提前銷售車位與店面,促進(jìn)回款的進(jìn)程。經(jīng)過所有銷售部工作人員的共同努力,在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。 客戶來訪統(tǒng)計(jì) 08 到訪客戶共記 850人次。到 2021 年 11 月 8 日選房活動后,對已銷售的商品房的認(rèn)購書檔案、商鋪、款申請書、退款確認(rèn)書統(tǒng)一管理,按房號進(jìn)行分區(qū)。 所有房號需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購書,確保不出現(xiàn)一房兩賣的情況。在一期參與了價格體系的 制定,從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點(diǎn)。2021 年公司開盤節(jié)奏較慢,主要是銷售 2 組團(tuán)二棟多層及部分躍層、 1組團(tuán) 4 棟小高層及部分一層房源、 5 月份集中交房、 2 期地下車位的促銷銷售工作、 3 組團(tuán) 3 棟房源的銷售。并陪同客戶去樣板房參觀,對于參觀的客戶能起到立竿見影的效果,擴(kuò)大客戶對新房美好的想象和憧憬。并統(tǒng)一填寫《住宅質(zhì)量保證書》及《住宅使用說明書》。今年公司為促進(jìn)車位成交和提高銷售量,不僅加大了促銷力度,還提高了銷售獎勵,大大提 高了銷售動力和激情。并定期跟進(jìn)有意向但一直猶豫的客戶,牢牢抓住每一個有意向的客戶。在后期能辦理預(yù)存選房時及時通知有意向的客戶。但是 128 棟只銷售了二套,后期總結(jié)可能還是回訪力度不夠,沒有挖掘足夠多的意向客戶。 二、對于客戶的回訪力度不夠。每一位客戶都是潛在客戶,評價客戶是不能光憑金錢去衡量的。有時成 交會有運(yùn)氣的成分,但運(yùn)氣不會一直眷顧你,最終還是有多少付出就會有多少收獲! 三、沒有一直保持高度的工作熱忱。不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)能力。 經(jīng)歷了六月份開盤,從前期的跳水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。 第二、做好客戶的資料登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。這樣也方便了自己的銷售。 第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。 第九銷售人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)各個行業(yè)知識,銷售人員及時雜學(xué)家,多方面了解有助于談客中找到共同的興趣愛好,以便于銷售。 總之,這半年多來,我在公司雖取得一點(diǎn)點(diǎn)的成績,但這與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),在新的一年里我將保持對工作的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神,一步一個腳印,積極的向著目標(biāo)前進(jìn)! 以上是我 2021 年的工作總結(jié) 總結(jié)人:岳剛 總結(jié)日期: 2021/1/9 第五篇: 2020 房產(chǎn)銷售年終工作總結(jié) 3 篇 2020 房產(chǎn)銷售年終工作總結(jié) 不知不覺中, 2020 年已接近尾聲,加入國華房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多 知識和經(jīng)驗(yàn)。來到這個項(xiàng)目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。終于功夫不負(fù)有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細(xì)節(jié)。其實(shí),對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。 五、展望未來 2020 年這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強(qiáng)壯。回顧這段難忘的工作歷程,為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿激情的工作當(dāng)中,對過去的一年做如下總結(jié): 一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學(xué)習(xí)和借鑒不足 首先,作為一名 20xx 年入職的的公司新人,而且對 xx 的房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,做一個專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能夠吃苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神??面對這些良好的工作環(huán)境,堅(jiān)定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個集團(tuán)、一個企業(yè)、一個集體的熱愛。 x 月的成功開盤,使我們 xxx 成為眾所周知的高檔項(xiàng)目,也是我們樹立品牌形象的起點(diǎn)。 五、 2021年的挑戰(zhàn) 在 2021 年我們別墅項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售,但結(jié)合 xxx 的整個市場,壓力依然很大。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。每接待一次客戶后,還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和失誤,避免同一類差錯的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷 改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計(jì)兩種職務(wù)。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。面對著電腦登上了人才信息網(wǎng),無數(shù)次的發(fā)送個人簡歷直至 3 月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。但是我們。填寫了個人簡歷后又通過了“面試官”的初次交流,次日我有幸加入了這個光榮的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。這一年有碩果累累的豐收,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱 辛,有遇到困難和挫折時的惆悵時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。在此期間主要是針對房屋的銷售。我積極配合 x 公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為 x 月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立好公司形象。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉,常常在接聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關(guān),每說一句話都要為公司負(fù)責(zé),為樹立良好的公司形象做鋪墊。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。 雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。 在近 x 個月的其它項(xiàng)目學(xué)習(xí)過程中,參觀了市內(nèi)的一些高檔項(xiàng)目,這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不同程度的提高和新的認(rèn)識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項(xiàng)目的市場需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項(xiàng)目的優(yōu)勢, 以及它的抗跌性和保值性。 強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力、堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè)、我們項(xiàng)目的信心,更好的完成一 個個銷售任務(wù),更好的完成我們的銷售工作。但作為具有 x 年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,雖然進(jìn)入公司時間較短,這樣的一組數(shù)字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在 2021,會有所進(jìn)步,有所突破,更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價值。 其次,加入這個團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊(yùn),還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和 利用在今后的銷售工作當(dāng)中。 2020房產(chǎn)銷售年終工作總結(jié) 自 20xx 年 x 月正式入職以來,在繁忙而充實(shí)的工作中,不知不覺迎來了 2020 年。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是 我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或 自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。在平時的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個一個腳印走出來的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。 在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實(shí)時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時俱進(jìn),才不會被時代所淘汰。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸π涡紊娜撕臀?,要學(xué)會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。但一段時間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸??梢哉f從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。在工作 中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個人的受到挫折時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。 第七團(tuán)結(jié)工作中的同事,互相幫 助,虛心求教,有利于銷售中因知識匱乏,而造成不必要的客戶流失。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的 專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。 第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。 2021年將是新的一年,希望能在以上幾方面做到改進(jìn),補(bǔ)缺補(bǔ)差,以全新的面貌來迎接新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。做好自己的儀容儀表、保持微笑、提高自己的親和力。會出現(xiàn)這樣的結(jié)果也是我們史料不及的,但總的來說,還是工作沒有做到位。所以對于客戶的回訪跟進(jìn)是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作。雖然這是最基礎(chǔ)的工作,但也是最難堅(jiān)持和持之以恒做到的。但還是要不斷的挖掘愿意等待的有意向客戶。 四、 3 組團(tuán)房源于 5 月份房展會時公示出戶型,由于良好的地理位置,優(yōu)良的戶型設(shè)計(jì),一經(jīng)推出就引起了客戶一致的喜愛。爭取做到不漏掉一戶,所有的客戶都要通知到,并爭取做到每月回訪一遍。統(tǒng)一交房時以飽滿的熱情迎接我們新的業(yè)主,熱情的幫助客戶辦理各項(xiàng)交房手續(xù)。通過努力和客戶不斷的深入溝通,取得了一定的收獲。銷售 2 組團(tuán)的房源時主要是 6 層及 1 層較難以銷售,要對此種戶型做好引導(dǎo),并及時挖掘潛在客戶,還有對于 2 組團(tuán)地理位 置有抗性的客戶,重點(diǎn)是做好異議處理及價格優(yōu)勢的吸引。希望09 年的銷售成績比 08 年的成績更上一個臺階。首先就是工作的積極性和主動性,很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作,在 09 年要改正,學(xué)會自己去找事做?,F(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會,進(jìn)行日常工作安排,銷售人員在會議中交流意見和經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目的優(yōu)劣勢共享,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對客戶提出的主要問題進(jìn)行統(tǒng)一解答,提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。 銷控管理和統(tǒng)計(jì) 銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種,對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。前期的數(shù)據(jù)存在許多問題,客戶的數(shù)據(jù)不清 晰,多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫,對后期的宣傳工作有一定影響,經(jīng)過銷售部周會提出此問題后,現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。初期的銷售人員沒有工作經(jīng)驗(yàn)和房地產(chǎn)知識,工作開展進(jìn)度很慢,在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計(jì)劃后,協(xié)助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作。 ⑤地稅開票的流程盡量簡化 . ⑥每月回款預(yù)算及時上報(bào) xx公司 二、人員培訓(xùn):項(xiàng)目與 20211110 日開盤到現(xiàn)在,已處于尾聲,但是為了為公司 培養(yǎng)優(yōu)秀的后備人才,在培訓(xùn)方面不能松懈 ①銷售技巧的培訓(xùn) ②按揭與銀行溝 通的培訓(xùn) ③禮儀禮節(jié)的培訓(xùn) ④銷講與沙盤演練的培訓(xùn) ⑤房地產(chǎn)銷售知
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