【正文】 一下總結(jié)和工作計劃。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂，是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。 二、操作管理工作計劃 在車間加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。 工廠車間上半年工作總結(jié) 2021(四 ) 2021 年上半年已過去。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。我車間和檢修二車間及大修車間做好充分的配合，及時做好管道的測厚、更換、檢修工作。 二、生產(chǎn)方面 面對提產(chǎn)任務(wù)，我車間員工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高標準的完成了提產(chǎn)前的各項工作，使生產(chǎn)沒有因我車間而耽誤。提出了多項技改方案。為生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行和完成節(jié)能降耗任務(wù)創(chuàng)造了條件。我們嚴格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標進一步穩(wěn)定?？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工 獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本。我車間開展多樣化進行班組培訓(xùn)，月初班長制定班組培訓(xùn)計劃，月末車間通過培訓(xùn)計劃組織全車間員工進行業(yè)務(wù)考試，對考試不及格予以考核，對班組前三名給予獎勵，極大調(diào)動了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。我車間始終與公司保持高度一致。 五、人員管理方面 我們嚴格要求自己，以嚴格精細化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。我們車間現(xiàn)在每個月都要組織全車間員工認真學(xué)習(xí)一次以前的各項通知、通報，并組織職工共同學(xué)習(xí)《員工手冊》，以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。 工廠車間上半年工作總結(jié) 2021(四 ) 半年來，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實， 經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。 二、加強教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì) 上半年，車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。通過此次培訓(xùn)活動的開展，進一步增強了機組人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。在 2021 年月日起至月日期間的試用期內(nèi)，新員工對待工作積極負責(zé)，認真向?qū)W習(xí)上崗操作技能，通過兩個月的崗位實際操作，已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作，得到了同事和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評。通過車間的幾次質(zhì)量事故，結(jié)合體系文件的要求，向參會人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性，要求車間全體員工，特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行 嚴格控制，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。 產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實。 通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標達到考核要求。組織人員定期對車間安全消防設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。積極參加工廠及公司組織的各項活動，半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。在下半年的工作里我將找出上半年的不足，認真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，我將帶領(lǐng)大家認真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。 在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓(xùn)新員工作為班組的重點工作來進行，要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會認真的傳授給新員工。 在特殊的時間段對特別的人員和設(shè)備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。另外的話還要做好工廠車間的安全工作才能夠營造一個安全舒適的車間環(huán)境，盡管說大多數(shù)員工并沒有表示過有著這方面的需求且從未主動提出過類似的問題，但是作為一間合格的工廠自然不能夠在安全工作這類最為基礎(chǔ)的問題上面出現(xiàn)任何的紕漏。 第四篇：工廠車間員工 2021 轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 面對即將轉(zhuǎn)正的事情，你是做了怎樣的準備呢 ?對之前的工作你你又總結(jié)出了什么呢 ?以下是由為大家整理的“工廠車間員工 2021 轉(zhuǎn) 正工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。在這成長的過程中，我完成了人生角色的轉(zhuǎn)變，收獲了屬于期盼成熟的無數(shù)喜悅，也在酸甜苦辣中兜了一圈，陷入蒙昧無知的煩惱和急于求成的苦悶里。公司地處偏遠，三面環(huán)山，一面是海，除了一座百萬容量的火力發(fā)電廠，就剩下大山深處幾個零零落落的村莊。 我意識到越是艱苦的環(huán)境，越有我施展才華的舞臺。 二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況 在大學(xué)的四年，我學(xué)的是 xx 專業(yè)。于是，在發(fā)電部見習(xí)的兩個月里，我沒有埋怨條件的艱苦和生活的不便，認真地學(xué)習(xí)有關(guān)火電廠的知識。我深知憑借滿腔熱情是無法完成工作的，因此迅速地調(diào)整了心態(tài)，積極投入新領(lǐng)域的學(xué)習(xí)中，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。 三 、工作開展情況 一年以來，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我在宣傳工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等方面做了大量的工作。 (二 )協(xié)助做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相關(guān)工作 2021 年 x 月至 x 月，公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和學(xué)習(xí) xxx 同志先進事跡活動，我協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展了大量工作。 (三 )其他幾項重要工作 2021 年 x 月至 x 月，在公司領(lǐng)導(dǎo) xx 書記的帶領(lǐng)下，我協(xié)助完成了對公司黨群系統(tǒng)有關(guān)制度的修訂，并協(xié)助起草和編制了長達 x 多頁超過 x 萬字的《 xxx》。人的成長是一個螺旋似前進的過程，舊的問題解決了，新的問題又會出現(xiàn)。 以上是我對近來工作的個人工作總結(jié)，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。但是只有做過的人才知道：作為有高度責(zé)任心的值班員來說， 要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的 。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的 x 月。除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責(zé)每月的通訊報道之外，我還負責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn)，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗，通過每月培訓(xùn)，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。 二、學(xué)習(xí)情況 現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。 在變電站呆了一段時間，我接觸了很多同事，就在接觸他 (她 )們的同時，我才知道什么叫“人事”。 三、思想情況 作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機會還很多。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。我覺得其管理思路及工作方法在工作中非常適用，尤其我認為最重要的是人員管理。但 由于前一段時間我工作上的失誤，而使包裝出現(xiàn)了一系列如混包，動平衡高點不準等質(zhì)量事故，給公司經(jīng)濟信譽等造成影響。而使他們養(yǎng)成了惰性，這樣不僅害了他們，自己也很受傷，這就是因為我管理上的松懈，人性化太重造成的后果，對此我深表歉意。別覺得他們都會了就可以撒手不管，脫離現(xiàn)常其次就是要觀察每一個新員工的工作能力及適應(yīng)能力，看哪個崗位適合他干，就讓他主要學(xué)習(xí)那個崗位，學(xué)通后還要各崗全能。 標準作業(yè)的嚴格執(zhí)行 俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍 (全體人員 )，望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。 我的總結(jié)也許寫的不夠精辟，詳細。有些事情好象是做了個頭，但是這個尾到底怎么樣呢 ?有些事情干脆是中間，很傻瓜地操作著。 就總體的工作感受來說，我還是比較滿意。針對這種情況，我也制定了相關(guān)的對策，由我?guī)?x 名新員工， xx 帶 x 名新員工，每天在現(xiàn)場邊頂崗邊培訓(xùn)，下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種知識。打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后，嚴格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢，確認碼拍，打包標簽確認一致無誤后打包。還有就是無論關(guān)系好壞，新老員工，我都會一視同仁，上班就是上班，要做到公私分明，獎懲公平公 開。首先，要管好每一個人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長要從自身做起，以身作則。 由于人員流動量大，缺編 。包裝管理工作的不足： 包裝工作看似簡單，其實做起來很難，這要求包裝每位員工都要嚴格執(zhí)行標準作業(yè)，自檢到位，要具有百分百的細心加耐心，才能保證包裝工作的順利進行。光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么 ? 我認為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè) !人們都說三十 之后，事業(yè)沖天。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。對于這門高深的學(xué)問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作 !一路走來，我前后參與了 xx 變電站的檢修及缺陷處理等工作。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。記得我剛到變電站的時候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓 自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情 。另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作 。 x 月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故，我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入 。我站經(jīng)過改造后擁有 x 臺主變，擔(dān)負著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。 工廠車間員工 2021 轉(zhuǎn)正工作總結(jié) (二 ) 我叫 xx，畢業(yè)于 xx 大學(xué)，自 2021 年 xx 月入職以來已近一年，在這近幾個月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。有句實話說，與人相比，任何人都存在“比上不足、比下有余”的現(xiàn)象。 2021 年 x 月 — x 月，按照 xx 書記的要求，對公司黨群口網(wǎng)站和政工部網(wǎng)站進行了全面整改，規(guī)范了各口的工作，為日后文檔資料的整理奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是充當(dāng)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“秘書”角色，積極聯(lián)絡(luò)有關(guān)活動，撰寫簡報，維護網(wǎng)上專欄，深入 做好宣傳工作 ?？上驳氖?，這項工作現(xiàn)在取得了質(zhì)的突破， 2021 年我們獲得了 xxx 文明單位，經(jīng)過與地方政府多次溝通， 2021 年我們有望直接獲得 xx 市文明單位，打破地方文明單位不能越級評選的常規(guī)。由于從事宣傳工作，我還重點學(xué)習(xí)了《新聞寫作教程》、《企業(yè)文化建設(shè)》等書籍，了解基本的業(yè)務(wù)知識。一方面，公司生產(chǎn)和基建并存，宣傳任務(wù)繁重，企業(yè)文化建設(shè)面臨許多新的問題 。進公司不久，我就通過向師兄和身邊的同事了解到，火力發(fā)電廠的煤化驗、油水化驗和化學(xué)運行都需要化學(xué)專業(yè)的人才。由于在學(xué)校的鍛煉，加上充分的準備，我獲得了 x 等獎。但是，面前的一切并沒有讓我消沉。下面，我將個人試用期工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。 一年時間匆匆而過，見習(xí)期行將結(jié)束。 最后則是對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管工作一定要做到萬無一失才能夠不損害到工廠的口碑，固然說每天生產(chǎn)的數(shù)量需要達標才能夠算是圓滿地完成自己的工作，但是制作好的成品之中肯定有著我們暫時沒有檢測出來的不合格的產(chǎn)品，這時就需要我們?nèi)ゼ訌娮约旱谋O(jiān)管力度才能夠有效地找出其中不符合規(guī)范的產(chǎn)品并進行銷毀，寧可多花 費一些工作的時間也不能夠容忍這類不合格的產(chǎn)品出現(xiàn)在我們工廠的車間之中，因此我覺得我們工廠車間的生產(chǎn)工作在未來還有著相當(dāng)漫長的一段路程需要走。 作為主管在以后的工作中我會帶領(lǐng)各班組長及員工共同學(xué)習(xí)，提高和進步，把工作更上一層樓 ! 第三篇：工廠車間下半年工作計劃 2021 工廠車間下半年工作計劃 2021 工廠車間之中最為重要的便是團結(jié)且按時完成自己每個階段的工作任務(wù)，但是有些時候的確會因為各種突發(fā)情況的出現(xiàn)導(dǎo)致自己的工作規(guī)劃被打亂，或許正是因為如此才會讓我在總結(jié)過去經(jīng)驗的同時制定出這份下半年工廠車間的工作計劃吧，實際上到時候具體怎么安排還是要根據(jù)當(dāng)前在工廠車間的工作任務(wù)來進行判斷的。 二、操作管理工作計劃 在車間加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂，是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。下半年，我將更加 努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的主管。 工廠車間上半年工作總結(jié) 2021(五 ) 轉(zhuǎn)眼間 20xx 上半年又過去了，上半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗，在每年每度的安全生產(chǎn)月之際在此對上半年的工作及安全生產(chǎn)做一下總結(jié)和工作計劃。 半年以來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。 實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。因此，車間各班組根據(jù)本班上班時間，組織本班員工在活動分別對質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系文件進行了深入學(xué)習(xí)，就有關(guān)三標一體理論知識及相關(guān)體系文件要求等，向參會人員做了深刻詳細的講解，并針對在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制、安全和設(shè)備保養(yǎng)三方面圍繞車間實際，對與車間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進行了認 真的學(xué)習(xí)。 質(zhì)量知識培訓(xùn) 質(zhì)量是企業(yè)的生命，車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。通過組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安