【正文】 堂工作正在日漸步入正?；?、正規(guī)化，食堂工作人員正在加大努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實與合作的團(tuán)隊。 ：日常維護(hù)：公司于 **年 10 月份進(jìn)駐售樓部，大量基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護(hù)工作，逐步已形成連接鏈，已做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及 時反饋，簡單的維護(hù)、維修把控在一個工作日之內(nèi)，爭取把發(fā)現(xiàn)、反饋、實行做到同步性，避免了把問題不量化而掩蓋了實際問題的處理。在日常工作中出現(xiàn)的問題，在組織管理能力，綜合分析能力，協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了提高，能夠以正確的態(tài)度對待其他各項工作任務(wù)，熱愛工作，認(rèn)真落實到實際當(dāng)中。 五：存在問題 一個人有缺點并不可怕，如果不能及時發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。隨著公司的不斷發(fā)展，受外界大環(huán)境壓力的情況下，對我提出了更高的要求，“逆水行舟、不進(jìn)則退”。作為公司的一員，我將隨著公司的壯大和發(fā)展而突破自己?，F(xiàn)將近半年多來的工作情況做如下總結(jié) 辦公室工作方面 自負(fù)責(zé)辦公室工作以后，工作職能要求我不斷地更新自己的知識，拓展自己的知識領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。上半年辦文，共接收上級文件 246 個，并分門別類歸檔。上半年共向衛(wèi)生局發(fā)送信息 11 分，其中個別信息有幸在政府網(wǎng)上刊登。辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之 間的溝通也還順暢。踏踏實實地做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。 工會這一塊，只要得知消息的情況下，及時對職工生病家屬慰問，職工生日均用心添置小禮品。護(hù)理部，值班室，公衛(wèi)辦等出現(xiàn)電腦，打印機(jī)，空調(diào)損壞情況及時請人維修?？冃ЧべY考 核資料每月資料記錄齊全。“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”，在這里感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此總結(jié)為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)楸驹旱陌l(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。根據(jù)以往的考評結(jié)果來看，由于存在著考評 的依據(jù)及內(nèi)容設(shè)計上有些欠缺，故難以起到真正的衡量工作績效作用。 3．建立培訓(xùn)計劃，但整個公司培訓(xùn)計劃的實施方面存在著 嚴(yán)重的不足。 2021 年薪資制度建立并運(yùn)行了，在此過程中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題， 2021 年初對這些問題進(jìn)行了全面的修訂，從整個 的運(yùn)行狀況來看，效果良好。 1．員工培訓(xùn)工作系統(tǒng)化全面啟動，課程含蓋人事制度類（含員工行為規(guī)范），產(chǎn)品知識類，質(zhì)量管理類，銷售市場類，質(zhì)量技術(shù)、行政與財務(wù)類 ，關(guān)心培養(yǎng)培育新人，使他們對公司有一個向心力，有一個歸屬感和榮譽(yù)感。二．人才的招聘 下半年的招聘工作還是以網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘為主。公司處于不同的發(fā)展階段，對員工的要求也有著不同。這樣的員工才能很好適應(yīng)外部環(huán)境的變化，對面臨的問題做出正確的判斷。另外，不能將評估的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)統(tǒng)設(shè)置在是否符合崗位的任職技能方面，誤將對任職技能的評估代替對應(yīng)聘者綜合能力、以及與企業(yè)匹配程度的評估。在與應(yīng)聘者的溝通過程中，公司的面試人員應(yīng)該采取開誠布公的原則，客觀、真實的介紹公司的情況。 三、人才的儲備 人才資源是第一資源。優(yōu)化公司的組織結(jié)構(gòu)，完善員工福利及激勵政策，加強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通，創(chuàng)建企業(yè)文化，提高員工向心力和凝聚力，提高員工的積極性和工作責(zé)任心，提高整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力五．后勤服務(wù)工作 1．嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項行政規(guī)章制度，扎實工作，對后勤公司各項服務(wù)要強(qiáng)化監(jiān)督、檢查和考核，注意協(xié)調(diào)各方面工作關(guān)系重點，抓好后勤服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，確保各項后勤服務(wù)到位。 。在辦公經(jīng)費(fèi)的使用上，積極做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，從公司實際出發(fā)，嚴(yán)把采辦手續(xù)，精心籌劃，合理開支，統(tǒng)籌兼顧，堅持把保證公司經(jīng)營生產(chǎn)工作作為重點， 把有限的財力用在最急需的地方。在公司成本能夠負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，采取儲備人員技能的形式，一方面加強(qiáng)對現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn)，另一方面在新招聘人員時根據(jù)公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展需求招收一些多技能人員，為公司將來的發(fā)展提供動力，作好準(zhǔn)備。當(dāng)應(yīng)聘者對公司有一個客觀真實的認(rèn)識的時候，應(yīng)聘者會做出對個人和公司都適合的選擇。招聘是個雙向選擇的過程，在公司評估、選擇應(yīng)聘者的同時，也是應(yīng)聘者對公司評估、選擇的過程。在面試中，問題的設(shè)計要權(quán)衡各方面的因素。而對于公司外部環(huán)境的評估也是很重 要的一個方面。在招聘問題上，應(yīng)做好以下方面的問題。其他培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督，并列入季度考核范疇。 上半年，總體上，我部按年初預(yù)定計劃已完成相應(yīng)的工作，在接下的半年內(nèi)，將根據(jù)公司的計劃及要求，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保目標(biāo)的順利完成。由于本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由所屬部門進(jìn)行，由于缺乏必要的監(jiān)督及掌控，使得培訓(xùn)空乏，缺乏力度及實效，部分新員成長展緩慢。對于經(jīng)理的考核，則將側(cè)重點放在對整個部門的考核，使考評的根本目的明確。但從總的招聘情況來看，銷售和研發(fā)部門還存在缺口。 回顧半工作，能順利完成各項任務(wù)，主要與院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度和認(rèn)可分不開，與在座的每位同事的關(guān)心，支持，配合分不開。 在院內(nèi)黨員缺少，黨組織不夠成熟的條件下，代為完成了黨組織一系列文件整理，報表填寫等工作。 后勤保障這一塊，制訂了食堂人員，衛(wèi)生清潔人員等工作制度。共有 17 個正常假日沒有休完。辦公室工作規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，尤其本人兼任心電圖， B 超，往往是這邊還沒開始整理思路，打出幾個字，門診樓又要做檢查。 營造團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。關(guān)于會議，協(xié)助完成院委會，科室主任會，每周交班會，檢查會議等共 60余次。本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念，履行工作職責(zé)，深化服務(wù)職能。 共 2 頁 ,當(dāng)前第 2 頁 12 關(guān)鍵詞搜索：辦公室工作，上半年，辦公室，工作總結(jié)，范文，您還可以返回半年工作總結(jié)欄目瀏覽更多相關(guān)范文。在 2021 年下半年的工作中，面對新的挑戰(zhàn)，必須解放思想，實事求是，發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的工作作風(fēng)。正如我管理經(jīng)驗不足，管理的創(chuàng)新太少，文書方面表達(dá)欠缺，管理還是停留在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的初級階段，對問題的遇見性和管理的系統(tǒng)性做的還不到位，這些都是我接下來要努力的方向。 2：暢通溝通平臺，做好細(xì)致化服務(wù)宣傳工作；：發(fā)揮、利用現(xiàn)有科技平臺，窗口的作用，將項目有關(guān)進(jìn)度、管理信息、服務(wù)信息及時發(fā)布給業(yè)主； ：向廣大準(zhǔn)業(yè)主及客戶全面展示，樹立企業(yè)良好形象；：進(jìn)一步暢通、探尋、拓寬與業(yè)主及客戶的溝通渠道； 以上工作正在積極實施當(dāng)中。故在安全工作 方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸心理，應(yīng)在對外來人員，轄區(qū)外的工作人員多下工夫，避免類似更為嚴(yán)重的問題發(fā)生。對現(xiàn)有售樓部服務(wù)的局限性，對日常投訴處理，基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生，綠化養(yǎng)護(hù)等等也微乎其微。從怨聲一片到平淡無語再到獎聲翩翩，這中間激動到失望，苦悶到平靜，我學(xué)到了很多，學(xué)到了一個管理者最簡單具備的東西：平靜的心，遇到不平靜的事，做出平靜的態(tài)度，做法，想法，而從這里得到知識、能力、結(jié)論。餐桌、地面做到隨用隨清，每周一次廚房的清潔工作，如發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處，立即指出、立即執(zhí)行。作為一個集體食堂，雖就餐人數(shù)不為多，但一定要嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全，因為關(guān)系到每位員工的身體健康。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一：辦公室日常工作： 作為辦公室的工作人員，自己清醒的認(rèn)識到，辦公室是一個公司的服務(wù)窗口，是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，是有助于各項工作朝著目標(biāo)前進(jìn)的中心，任務(wù)艱巨而繁瑣，面對繁瑣的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，確保事務(wù)的準(zhǔn)確，適度，周全，避免差錯和疏漏。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。 5）注重本部門工作作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)抓勞動紀(jì)律，加強(qiáng)內(nèi)部管理，團(tuán)結(jié)一致，形成良好部門工作氛圍，狠抓工作落實，嚴(yán)格制度兌現(xiàn)，真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快迅化，行 為文明化，用語禮貌化，搞好各種服務(wù)。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，提供超前、全過程的主動服務(wù)。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。為上級領(lǐng)導(dǎo)和來訪客人當(dāng)好集團(tuán)公司的宣傳者。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)營發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到： 1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。 3）自己的管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。 二、工作中存在的問題： 辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的程序性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點不出錯卻很難，有時還會受到誤解和委屈。