機電技術(shù)科2月份工作總結(jié)（精選五篇）(文件)
【正文】 為公司環(huán)保驗收盡了一份力。 2 月 17 日夜班備煤車間上煤時崗位工發(fā)現(xiàn)煤 9皮帶加水器沒有水，調(diào)度立即核查泵房及各車間供、用水都正常， 隨后要求備煤維修和崗位工檢查內(nèi)部管線未果，值班調(diào)度到場后認真逐個排查發(fā)現(xiàn)是機尾一個閥門沒有全開發(fā)至，確保了生產(chǎn)正常運行。本月下旬水分合格率為90%，細度合格率為 %。 四、生產(chǎn)統(tǒng)計方面 產(chǎn)品產(chǎn)量情況單位：噸 原材料消耗情況：單位：噸 能源消耗情況： 。下旬 k2 系數(shù) 達標(biāo)率 %， k3 系數(shù)達標(biāo)率 %。 本月組織對煤化公司各車間考核制度進行了學(xué)習(xí)，對考核點、考核依據(jù)及計分方式進行了逐條討論學(xué)習(xí)，并對調(diào)度員按班進行了明確分工，要求每班都要對各自劃分的車間從生產(chǎn)紀錄、工藝指標(biāo)、規(guī)范操作及產(chǎn)品質(zhì)量等方面進行認真檢查。 為了確保春節(jié)期間全廠生產(chǎn)正常運行，每班調(diào)度員都認真堅守崗位，提高警惕隨時聯(lián)系車間領(lǐng)導(dǎo)、工段長或班組長掌握員工到崗及設(shè)備運行情況，嚴防發(fā)生事故。 二、生產(chǎn)調(diào)度管理方面 按照月度工作計劃，努力將各項工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)認真地完成，通過精心調(diào)度、耐心協(xié)調(diào)，圓滿的完成了各項生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)。組織開展節(jié)前安全文明生產(chǎn)大檢查，對查出的問題及時下發(fā)整改通知單，要求各車間、科室對于存在的問題積極落實整改，確保節(jié)日期間的安全文明生產(chǎn)。 為鞏固第一期安全培訓(xùn)效果，結(jié)合春節(jié)臨近，員工思想不穩(wěn)定，操作中易出現(xiàn)麻痹現(xiàn)象，就如何做好節(jié)日期間基層員工的思想工作組織開展第二期安全員培訓(xùn)。 煉焦車間本月上旬 k2系數(shù)達標(biāo)率 %， k3系數(shù)達標(biāo)率 %。 本月復(fù)用水真空罐出現(xiàn)過幾次抽空現(xiàn)象，調(diào)度員都在巡查過程中及時現(xiàn)，并立即組織化產(chǎn)車間相關(guān)人員按規(guī)定程序停泵進行處理，保證了后續(xù)工段正常用水。 節(jié)前在公司領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)下，對各車間大型設(shè)備、生產(chǎn)供水管網(wǎng)、可燃氣體報警及火災(zāi)報警等設(shè)備進行了一次大的抽查，調(diào)度室配合各車間認真對設(shè)備進行了檢查調(diào)試，確保在春節(jié)期間各大型設(shè)備都處于一備一用狀態(tài)。 存在的問題 : 因時間緊任務(wù)重，加之過節(jié)， 2 月份計劃的觀看事故光碟教育片的工作未完成，將在三月份補上。 春節(jié)臨近，為加強節(jié)日期間的安全生產(chǎn)管理，確保節(jié)日期間生產(chǎn)工作有序開展，使廣大員工度過一個歡樂祥和、平安喜慶的春節(jié)。 機電科 2021 年 8 月 30 日 第四篇：安全生產(chǎn)技術(shù)科 2 月份工作總結(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)科二月份工作總結(jié) 一、安全管理方面： 對各車間員工安全承諾書的簽訂工作實施監(jiān)督。 12深井泵水表的安裝。 。 ，蒸汽管道安裝過濾器，流量計。 。 、泵房、庫房的衛(wèi)生。 第三篇：機電科 8 月份工作總結(jié) 8 月份工作總結(jié) 在后勤部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機電科全體人員在完成本職工作日常維護供電、供水外，還完成如下工作： 一、雜務(wù)維修方面：
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