【正文】 準、時限“四個明確”，防止問題懸 6 空、整改不到位。只有多途徑多角度的向群眾宣傳解釋黨的主張，幫助群眾認識到黨的主張是符合他們根本利益的，才能不斷激發(fā)群眾在中國特色社會主義建設(shè)中的主體精神，點燃群眾為自己幸福生活奮斗的熱情，把黨的正確主張化作群眾的自覺行動。永紅林場機關(guān)黨支部了解到這一情況后近30 年如一日，為其修繕房屋、搭建室外洗浴設(shè)施、準備燒柴、添置家具、購買輪椅、特殊電動三輪車，解決他的實際困難，用無數(shù)的行動感動了劉曉東，使黨組織的溫暖深深融入了困難職工的心懷，增強了職工群眾的獲得感、幸福 感、安全感。 為深入貫徹黨的十九大精神，深刻把握新時代基層黨的建設(shè)總要求，市直機關(guān)工委緊緊圍繞“政治引領(lǐng)過硬、領(lǐng)導(dǎo)班子過硬、組織建設(shè)過硬、制度落實過硬、教 育管理過硬、發(fā)揮作用過硬”，以建設(shè)“六個過硬黨支部”，提升基層黨組織“組織力”為切入點和突破口，著力解決機關(guān)黨建與中心工作“兩張皮”，黨員教育與人的全面發(fā)展“兩張皮”的難題；著力解決少數(shù)機關(guān)黨組織弱化、虛化、邊緣化的難題；著力解決部分黨員黨性意識不強，先鋒模范作用難發(fā)揮的難題，推動機關(guān)黨建全面進步、全面過硬。 二、領(lǐng)導(dǎo)班子過硬，在加強班子建設(shè)上提升組 織力 推進“一任兩職”“一崗雙責(zé)”，市直單位黨組（黨委）書記兼任機關(guān)黨組織書記，班子成員履行“一崗雙責(zé)”，并延伸至市直機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和二級單位，夯實機關(guān)黨建主體責(zé)任，形成黨建統(tǒng)領(lǐng)與業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)共進的格局。注重加強“頭 雁”隊伍建設(shè)，按照守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的要求，選優(yōu)配強黨 支部書記。嚴格執(zhí)行基層黨組織換屆情況定期報告制度，實行基層黨組織換屆督促提醒機制。 四、制度落實過硬，在嚴格組織生活制度上提升組織力 認真落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份參加雙重組織生活、黨組織書記述職評議等制度。 五、教育管理過硬，在強化黨員教育管理上提升組織力 以黨員組織生活“課程表”、日常行為“體檢表”為載體，細化黨員教育培訓(xùn)的主體、內(nèi)容、時間和責(zé)任 分工，規(guī)范運行黨員“三會一課”的頻次、數(shù)量、臺賬、考評。堅持以黨支部為單位實施黨員積分管理，一個自然年為一個積分周期，按照月申報、季推進、年評定的環(huán)節(jié)進行，通過黨員“曬積分、動起來”，使黨員評價有了硬依據(jù)，起到讓黨員有數(shù)、群眾有數(shù)、組織有數(shù)的成效。黨員活動載體豐富，打造貼近實際、主題突出、內(nèi)涵豐富、特色鮮明的支部黨建品牌。 第五篇：探索推行基層黨建“四化”建設(shè)提升基層黨組織組織力 探索推行基層黨建“四化”建設(shè)提升基層黨組織組織力 為有效破解基層黨建標準尺度不 一、管理手段滯后、活動載體乏力、服務(wù)群眾水平不高等問題。從組織設(shè)置、職責(zé)任務(wù)、作 用發(fā)揮、制度機制、鼓勵創(chuàng)新等方面，分別建立起可對照、可檢查、可考核、可評判的黨建工作標準體系。建成了集管理、辦公、服務(wù)、宣傳、教育、互動 6 大核心 34 項具體功能，上接市委下連支部、點面互動的延安“互聯(lián)網(wǎng) +黨建”云平臺，實現(xiàn)了對黨組織建設(shè)管理和黨務(wù)工作的在線部署、督查和考核，實時掌握全市 6820 個基層黨組織 151948 名黨員的工作動態(tài)、學(xué)習(xí)動態(tài)和互動情況。同時，市委組織部智能檔案管理平臺建成投用，已經(jīng)成為全省組織系統(tǒng)一流信息化檔案室，為進一步加強檔案管理設(shè)置了“監(jiān)控器”和“防火墻”，為干部選任工作更加規(guī)范嚴謹提供了技術(shù)和制度保障。深入開展“書記談黨建”活動，傳遞延安黨建好聲音。定期公布黨務(wù)、村務(wù)、 財務(wù)，隨時接受黨員群眾監(jiān)督，實現(xiàn)了權(quán)力在陽光下運行。人民日報、新華社、中央電視臺、《陜西日報》等中省主流媒體媒體進行了廣泛和深入報道。 基層黨建“四化”建設(shè)推行以來，各領(lǐng) 域基層黨建工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、齊頭并進的可喜景象，也得到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的高度關(guān)注和充分肯定。每年從各領(lǐng)域按照 10%的比例選樹和培育一批基層黨建示范點，打造一批可學(xué)習(xí)、可復(fù)制、可借鑒、可推廣的示范點，真正發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)帶動作用，為延安基層黨建注入了新的動力和活力。立足發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，鼓勵基層創(chuàng)新，探索推廣黨建處方、黨員成長袋、一崗雙助、蜂巢黨建、學(xué)校黨員“雙培養(yǎng)”等一批黨建實踐和制度方面的好做法、好經(jīng)驗。充分運用 群、微信、微博、移動短信等各種新媒介，加強和改進黨員教育、管理和服務(wù)的 方式方法。推行基層黨建體系標準化建設(shè)，實現(xiàn)了基層黨建考核方式由粗放向精準轉(zhuǎn)變，切實提升了基層黨組織的組織力，有利于七個領(lǐng)域基層黨建全面加強、全面過硬。 一、體系標準化賦予了督查考核新遵循 針對全市各領(lǐng)域基層黨建實際，量身制定衡量工作優(yōu)劣的“尺子”，使各領(lǐng)域基層黨建工作做有標桿、評有依據(jù)。以“立足崗位當先鋒、服務(wù)項目促發(fā)展”活動為載體，發(fā)揮機關(guān)黨員在項目提速、工作提效、服務(wù)提質(zhì)中的表率作用 。明確合格黨員標準及負面清單，經(jīng)常開展對照“體檢表”檢視，定期檢查黨員參加組織生活情況，督促按期開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主 生活會并如實向上級黨組織報告。填寫黨員發(fā)展“記實簿”，規(guī)范每位發(fā)展對象從遞交入黨申請書開始直至按期轉(zhuǎn)正成為一名中共正式黨員的工作監(jiān)管流程，形成發(fā)展黨員情況“一人一簿”全域記實，破解發(fā)展黨員資料多、難保存難題，有效提高了工作質(zhì)量。推動黨組織生活形式創(chuàng)新，探索利用“互聯(lián)網(wǎng) +”、黨員微信群、黨務(wù) APP 等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，通過視頻、音頻、圖片和電子文檔等形式，對“三會一課”進行全程記實、痕跡化管理。定期開展黨費收繳專項檢查工作，每年初對基層黨支部黨費基數(shù)核算進行復(fù)核 審查，并確定了每月黨員活動日為“黨費日”，引導(dǎo)機關(guān)廣大黨員認真履行黨員義務(wù)，按時足額繳納黨 費。 三、組織建設(shè)過硬，在加強組織建設(shè)上提升組織力 按照《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》要求，結(jié)合基層黨組織標準化建設(shè)，合理設(shè)置黨支部和支部委員會。機關(guān)黨委（總支）按照月調(diào)度、季推進、年考核機制抓好工作推進。組織力強不強，根本看政治功能發(fā)揮得好不好。 黨支部是黨的基層組織也是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ) ,莫爾道嘎林