freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

物流財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃20xx范例(5篇范文)(文件)

 

【正文】 現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù) 。 積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。 二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作 貨 幣資金安全。 票證管理安全。對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。 嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù) 管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。 四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè) 隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí) ,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí) ,以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。通過(guò)撰寫(xiě)論文 ,可促進(jìn)理論知識(shí) ,有利于總結(jié)工作 中的經(jīng)驗(yàn) ,提高業(yè)務(wù)水平 ,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。財(cái)管中心緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,以服務(wù)全集團(tuán)為宗旨,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算, 規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。 制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,以提 升財(cái)務(wù)部整體工作水平。對(duì)資金應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。(3)加強(qiáng)客戶(hù)信息管理,對(duì)客戶(hù)信用、區(qū)域等進(jìn)行分析管理,為下一步產(chǎn) 品銷(xiāo)售提供決策依據(jù)。 挖潛創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流??茖W(xué)合理運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營(yíng)理念,維護(hù)公司形象適時(shí)進(jìn)行債務(wù)清理。 增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí),宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識(shí)講座熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生。 要慎重選擇商業(yè)合作伙伴,盡量與那些規(guī)模大,經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),信譽(yù)好的企業(yè)合作,從源頭上控制發(fā)票等涉稅風(fēng)險(xiǎn) 。每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生必須手續(xù)齊全,資料完整,需相關(guān)單位出具手續(xù)的,及時(shí)索取 。增值稅稅負(fù)行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn) 1‰左右。 加強(qiáng)資金監(jiān)管,嚴(yán)格各子公司資金管理制度,建立資金預(yù)警制度,推行子公司資金計(jì)劃管理和過(guò)程控制,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),做好月度資金計(jì)劃,合理使用和調(diào)配資金。 積極探討與進(jìn)出貿(mào)易相關(guān)的資金模式、賬務(wù)處理,為集團(tuán)大貿(mào)易板塊提供業(yè)務(wù)支持。建立起集團(tuán)、各子公司財(cái)務(wù)成員之間的定期溝通機(jī)制 。有大我存在和大我的利益,才有小我的存在和利益。每個(gè)人做好個(gè)人工作,就是配合他人完成工作,整個(gè)部門(mén)的效率就會(huì)大大提高。財(cái)管中心作為一個(gè)整體,與其他部門(mén)配合,部門(mén)之間合作,也會(huì)有沖突和矛盾,導(dǎo)致偏離目標(biāo)軌道。有強(qiáng)的執(zhí)行力才有強(qiáng) 的戰(zhàn)斗力。 公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 (二 ) 一、理順工作思路,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。登記帳簿 。 庫(kù)管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,及時(shí)提供購(gòu)銷(xiāo)存情況。 收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類(lèi),整齊化一,歸檔存查,確保會(huì)計(jì)核 算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。主要從下幾方面入手: 穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。 加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。 三、開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。 總之,財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái), 努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 20 某某年我部將繼續(xù)本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),推動(dòng)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,切實(shí)保障高速公路如期竣工。通過(guò)制度明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)和基本建設(shè)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。 嚴(yán)格支付審批程序,強(qiáng)化三方監(jiān)管,利用網(wǎng)絡(luò)共享信息平臺(tái)隨時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,檢查可能出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,控制每筆資金的去向,有效提高資金使用效率,杜絕資金流失,保證建設(shè)資金安全。 嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)程序,加大對(duì)日常報(bào)銷(xiāo)票據(jù)稽查力度,杜絕一切不合理的開(kāi)支。規(guī)范實(shí)物資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,詳細(xì)記錄各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的品名、規(guī)格型號(hào)、采購(gòu)數(shù)量及金額等內(nèi)容,定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資清查,保證帳實(shí)相符, 確保物資財(cái)產(chǎn)安全。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)理論培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。 重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好四個(gè)溝通。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),積極落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。 搞好固定資產(chǎn)管理。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。某某年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕 虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。 財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱(chēng)心,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意。我們具體從以下幾方面入手: 穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。 加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù) 分析培訓(xùn)。 總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨,在今后的財(cái)務(wù)工作中,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財(cái)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍 。以下是整理了關(guān)于 2020公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃范文精選4 篇,希望你喜歡。搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ) ,因此 ,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上 ,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 工作 ,提高會(huì)計(jì)核算的水平。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。 加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。 四、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。 差旅費(fèi)管理。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。某某年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀, 積極爭(zhēng)取政策。扎扎實(shí)實(shí)把財(cái)務(wù)工作推上新的臺(tái)階,為高 速的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。 總之今年既是高速穩(wěn)步推進(jìn)的一年,同時(shí)也是任務(wù)較繁重的一年。因此,對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、品質(zhì)都有了更高的要求。繼續(xù)配合工程管理部,定期、不定期實(shí)赴工地檢查了解民工工資發(fā)放情況。定期將實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算支出對(duì)比分析,實(shí)行費(fèi)用量化考核,爭(zhēng)取將支出控制在合理的范圍之內(nèi)。 定期開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)際投資與概算對(duì)分析工作,控制成本,確保項(xiàng)目工 程不突破概算。積極主動(dòng)協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門(mén)及貸款銀行的關(guān)系,千方百計(jì)組織和籌集建設(shè)資金。定期編報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,按時(shí)上報(bào)月報(bào)表和其他報(bào)表。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。 加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。 目前,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。 在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。編制財(cái)務(wù)報(bào)表。 崗位職責(zé): 財(cái)務(wù)部長(zhǎng):對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。一個(gè)季度組織一次財(cái)管團(tuán)隊(duì)的集體活動(dòng),以增進(jìn)了解、加強(qiáng)互信,定期的組織人員參加中國(guó)稅網(wǎng)財(cái)稅培訓(xùn)等相關(guān)社會(huì)培訓(xùn),建立培訓(xùn)知識(shí)內(nèi)部共享制 。 加強(qiáng)引導(dǎo),提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備認(rèn)同的統(tǒng)一理念,根據(jù)成員特點(diǎn)把各人安排到相應(yīng)合適的崗位上, 相互配合、相互交流。而小我,就是組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)組成員。 統(tǒng)一思想、勇于奉獻(xiàn)。財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的特性決定了財(cái)務(wù)人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng),制定科 學(xué)合理激勵(lì)考核制度,創(chuàng)造良好的內(nèi)外部學(xué)習(xí)與分享的機(jī)會(huì),同時(shí)挖掘潛在的后繼者。 進(jìn)一步完善資金集中管理平臺(tái),提高資金管理效率。 四、資金管理工作 20 某某年繼續(xù)深化資 金集中管理,進(jìn)一步健全資金管理體系,發(fā)揮資金管理的核心作用 制定資金集中管理辦法,明確了集團(tuán)、子公司的責(zé)任和義務(wù),細(xì)化資金計(jì)劃管理。 重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)綜合稅賦指標(biāo),對(duì)偏離較大的,應(yīng)及時(shí)調(diào)整,保持合理稅賦,維持良好的稅企關(guān)系。各公司遇到棘手的涉稅問(wèn)題要及時(shí)向集團(tuán)財(cái)管中心反映,以便共同研究解決。 每日對(duì)電源、門(mén)鎖、系統(tǒng)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查消除各類(lèi)安全隱患。 (二 )、加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患。 (2)對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)并上報(bào)總裁,力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性。 落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度,制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度,將會(huì)計(jì)檔案分別歸類(lèi)、按序存放,嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷(xiāo)毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo) 分析力度 (1)按時(shí)完成月度、季度、的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。 (三 )、會(huì)計(jì)核算管理 進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目運(yùn)用,按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類(lèi),規(guī)范會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、使用,從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。 完善內(nèi)部控制,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總裁并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。為了更好的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作,科學(xué)、高效服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理,下面對(duì) 20 某某年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃作如下安排: 一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作 (一 )、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 第四篇: 2020公司財(cái)務(wù)部個(gè)人工作計(jì)劃 [大全 ] 公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃應(yīng)該怎么寫(xiě)?財(cái)務(wù)部工作是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,要堅(jiān)持加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化 ,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,提高業(yè)務(wù)水平。 建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。 要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。 負(fù)責(zé)防火安全。對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映 。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證 。 配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。 ,詳略適宜。 (二 )寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題 ,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的 。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。 簡(jiǎn)而言之: 總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究 。 (4)結(jié)尾一般寫(xiě)今后努力的方向,或者寫(xiě)今后的打算。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě),但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。二是寫(xiě)做法、成績(jī)的同時(shí)寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn),“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?;蛘邔⒐ぷ鞯倪^(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。即寫(xiě)在前面的話(huà),工作總結(jié)起始的段落。字跡要醒目。 (1)標(biāo)題。 每天處理辦公用品的發(fā)放工作。做其他應(yīng)收應(yīng)付款表格,處理職工借款確認(rèn), 財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃表 (外聯(lián)發(fā)與北方 ) 06 日 24 日:審核開(kāi)票內(nèi)容并開(kāi)具運(yùn)輸及貨代發(fā)票 (北方物流 ) 25 日 26 日:審核司機(jī)的費(fèi)用憑證,錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng),做報(bào)銷(xiāo)明細(xì)表格,并結(jié)賬。 4)20某某財(cái)務(wù)部費(fèi)用預(yù)算 根據(jù) 20 某某年銷(xiāo)售目標(biāo)及人員招聘計(jì)劃預(yù)計(jì)全年工資支出 萬(wàn)元,月平均 萬(wàn)元 。 (實(shí)現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一 ) 1資金管理 平衡收支,建立應(yīng)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1