【正文】 改革創(chuàng)新、開(kāi)拓發(fā)展，很好完成了學(xué)校各項(xiàng)后勤服務(wù)和保障工作。學(xué)生第一餐廳為風(fēng)味特色餐廳，引進(jìn)了大娘水餃，圖門(mén)燒烤、西餅、西北風(fēng)味等特色小吃，開(kāi)辟了川、粵、維揚(yáng)等多個(gè)菜系的菜肴，同時(shí)改變以往的供應(yīng)模式，將供應(yīng)時(shí)間調(diào)整為早晨 7： 00 至晚上 11： 00。學(xué)生新餐廳的開(kāi)業(yè)，極大改善了我校師生員工的就餐環(huán)境，提供了新穎、方便的供應(yīng)方式，豐富了我校的伙食品種，其硬件設(shè)施、軟件建設(shè)都達(dá)到省內(nèi)一流，得到用餐者、同行的充分肯定。 創(chuàng)建市級(jí)示范園的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒。在鼓樓區(qū)教育局組織的視導(dǎo)中，全園教職工的表現(xiàn)獲得肯定，為下半年的驗(yàn)收打下了基礎(chǔ)。 加強(qiáng)科學(xué)管理，克服電荒困難，保證了學(xué)校正常的教學(xué)科研活動(dòng)。今年水電費(fèi)收支與 2021 年同期相比綜合支出減少 。為進(jìn)一步掌握校園植物資源情況，校園管理中心完成兩校區(qū)全部喬、灌木等植物的 39。浦口教育超市開(kāi)展了“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，超市與您零距離”的活動(dòng)，引進(jìn)了廠家免費(fèi)贈(zèng)送商品達(dá)一萬(wàn)元，通過(guò)勤工助學(xué)、意見(jiàn)征詢等方式拉近了超市與顧客的距離 。一方面狠抓、推廣教育超市、招待所等正規(guī)經(jīng)營(yíng)的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，另一方面對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的“中心超市”進(jìn)行了關(guān)閉停業(yè)，對(duì)少數(shù)學(xué)生反映意見(jiàn)較大的水果店、學(xué)子書(shū)店等進(jìn)行了整頓。各中心還組織學(xué)習(xí)了學(xué)校預(yù)防和處置突發(fā)事件預(yù)案。后勤服務(wù)集團(tuán)修訂了《事業(yè)編制人員全員聘任上崗實(shí)施辦法 (試行 )》、《非正式用工管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，制定了《工資管理辦法》、《安全管理?xiàng)l例》、《印章管理規(guī)定》、《檔案管理制度》等內(nèi)部管理制度，完善了承諾制、違諾追究制、崗位責(zé)任制，實(shí)施了首接負(fù)責(zé)制，并將制度匯編成冊(cè)，使后勤服務(wù)集團(tuán)大部分工作做到了有制 度可依，有規(guī)章可循。 加強(qiáng)人才的引進(jìn)，為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展 儲(chǔ)備人力資源 后勤服務(wù)集團(tuán)在充分調(diào)研、分析現(xiàn)有人力資源狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合后勤服務(wù)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)了人才引進(jìn)與儲(chǔ)備的力度。二是開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，向其他院校學(xué)習(xí)好的管理方法與管理經(jīng)驗(yàn)，尋找自身存在的問(wèn)題及解決的辦法，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新潛能，不斷完善后勤服務(wù)集團(tuán)的管理方法，循序漸進(jìn)地加強(qiáng)后勤服務(wù)集團(tuán)的服務(wù)與發(fā)展能力。加強(qiáng)資金的調(diào)度和使用，發(fā)揮了資金的最大使用效益。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。16 月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá) 790 萬(wàn)元，凈利潤(rùn)達(dá) 170 萬(wàn)元。 半年來(lái)，始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。尤其是在今年七月開(kāi)始的第二批堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的 39。平時(shí)，多看、多問(wèn)、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問(wèn)題，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。 半年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。在收文 發(fā)文時(shí)，總是用最短的時(shí)間把文件送到達(dá)各辦公室，并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來(lái)沒(méi)有遺漏掉一份文件 。 (二 )綜治辦工作。今年上半年還負(fù)責(zé)整理了“四五”普法驗(yàn)收材料，理解了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半考核。再次，在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多，相對(duì)來(lái)說(shuō)，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。 六月份情況的自我總結(jié)： 六月份主要的工作是落實(shí)空調(diào)送清涼的活動(dòng)，在活動(dòng)范圍的車輛正好是 09 年 1 月 1 日至 10 年 1 月 9 日的車輛。正在申請(qǐng)?jiān)诤颖边w安及河北曹妃店建自保站。對(duì)于新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習(xí)慣。例如：針對(duì)夏天有一批車水溫高無(wú)法排除。只要上交的舊個(gè)把確定是上交的舊件就可以了。而歐曼、陜汽都沒(méi)有這些問(wèn)題。這是由于個(gè)別主管不愿意得罪人或重視程度不夠，不能全面了解員工工作表現(xiàn)而造成的。 考核過(guò)程中，要避免第一印象或最近印象去評(píng)價(jià)一個(gè)人，以一種不夠客觀的眼光觀察被評(píng)價(jià)者。管理者對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)是影響績(jī)效考核效果的重要因素。如果員工認(rèn)為績(jī)效考核僅僅是 填寫(xiě)各種表格應(yīng)付上級(jí)或?qū)?jī)效考核存在嚴(yán)重的抵觸情緒，那么績(jī)效考核就很難落在實(shí)處。這是今后績(jī)效考核辦法重點(diǎn)要改良的內(nèi)容。 四、關(guān)于績(jī)效考核認(rèn)識(shí)的兩個(gè)誤區(qū) 績(jī)效考核無(wú)用論?？?jī)效考核可以使 員工明確自己的工作目標(biāo)、完成工作目標(biāo)的方式與完成程度。當(dāng)員工認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核是一種幫助輔導(dǎo)的過(guò)程而不是被迫考核的過(guò)程，他們就會(huì)積極配合，坦誠(chéng)相待，當(dāng)公司的氛圍被這種理解所包圍時(shí)，管理者與員工的關(guān)系就更加友善，公司內(nèi)部的溝通就會(huì)更加順暢。 首先，績(jī)效考核是內(nèi)生的，沒(méi)有一個(gè)現(xiàn)成的可以拿來(lái)用。 [page] 績(jī)效考核的發(fā)展有三個(gè)階段：第一階段是績(jī)效考核的起步階段；第二階段是績(jī) 效考核的改良、初步見(jiàn)效階段；第三階段是績(jī)效考核的有效階段。而是要更精心地侍弄，以爭(zhēng)取最大的收益，同時(shí)還要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以備來(lái)年種植得更好。我們要通過(guò) 我們的主觀努力來(lái)彌補(bǔ)它的先天不足，并總結(jié)這一時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)，為下一的考核工作奠定基礎(chǔ)。 第五篇：國(guó)企公司優(yōu)秀員工代表的半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮員工們的主觀能動(dòng)性及工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的汽機(jī)新形象。看著每一位同事的笑臉，我的心久久不能平靜。緊張而又 團(tuán)結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進(jìn)，猶如八仙過(guò)海、各顯神通。 在表?yè)P(yáng)自己的過(guò)程中同時(shí)也存在很多不足的地方，這些無(wú)一不是隨時(shí)敲響的警鐘。自己思想懶惰，缺乏創(chuàng)新，專業(yè)方面的知識(shí)仍然欠缺，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。大單的“恐懼癥”一如既往的逃之夭夭。憑感覺(jué)做事、牛氣、自慚、尤為被動(dòng)這些都可以說(shuō)是缺點(diǎn)，都是對(duì)工作發(fā)展極為不利的因素，可這方面我總是知錯(cuò)改錯(cuò)但不認(rèn)錯(cuò)。任經(jīng)理曾對(duì)我說(shuō)：“工作只要善始善終的去做，必有回報(bào)。希望 我能用心做好每一件不平常的事。 一時(shí)運(yùn)氣差不代表永遠(yuǎn)都這樣 ,我也相信我一定能夠做的更好 ,我的成績(jī)離不開(kāi)公司的大力支持 ,在這里感謝我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) ,深深的鞠一躬 .相信公司發(fā)展明天更美好 ! 說(shuō) 這些不是為了壯大士氣，我現(xiàn)在還算不上一介匹夫，正因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)年輕，還不具備做戰(zhàn)的能力，也因?yàn)槲覀冋贻p，年輕無(wú)極限，年輕有朝氣有活力，年輕就應(yīng)該奮斗。 優(yōu)秀的半年工作總結(jié) 2 20_上半年年是關(guān)鍵之年，保持旅游業(yè)持續(xù)較快發(fā)展，對(duì)實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，具有重要意 義。一是， 6 月底“河南省黃河小浪底旅游服務(wù)中心”主體工程竣工。景區(qū)堅(jiān)持值班制度和安全零報(bào)告制度，完善安全記錄和臺(tái)賬，完善了旅游安全協(xié)作機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制。景區(qū)繳納了游客人身意外保險(xiǎn)，對(duì)旅游突發(fā)事件善后處置發(fā)揮了有效作用。制訂 110 聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作制度，關(guān)注網(wǎng)民反映的問(wèn)題，景區(qū)受理 3 起，均在規(guī)定時(shí)限采取有效措施予以回復(fù)解決。 二是，標(biāo)準(zhǔn)化工作全面推進(jìn)。采取多種方式，引導(dǎo)廣大游客理性消費(fèi)、文明旅游。景區(qū)以舉辦“觀瀑節(jié)“杏花節(jié)”“野玫瑰節(jié)”、“桃花節(jié)”等為契機(jī)，開(kāi)展旅游惠民活動(dòng)，提升了社會(huì)旅游意識(shí)，激發(fā)了群眾旅游熱情。景區(qū)建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)了旅游休閑、大黃河紅色之旅的全面發(fā)展。鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展，成為居民旅游消費(fèi)的 重要領(lǐng)域，實(shí)施“百千萬(wàn)旅游富民工程”，引導(dǎo)廣大群眾合理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，并從事“農(nóng)家樂(lè)”和旅游產(chǎn)品加工銷售。 (三 )擴(kuò)大旅游消費(fèi)，景區(qū)旅游業(yè)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。 三是，軟環(huán)境建設(shè)得到加強(qiáng)。建立健全旅游監(jiān)管與旅游監(jiān)察互動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善重大違 法違規(guī)案件督辦制度，景區(qū)處罰旅行社 1 家、飯店 3 家、購(gòu)物點(diǎn) 5 家等，處罰旅游從業(yè)人員 2 人。 (二 )堅(jiān)持標(biāo)本兼治，景區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升 一是，執(zhí)法整治力度加大。節(jié)假日期間，景區(qū)進(jìn)行大排查大整治活動(dòng)，重點(diǎn)檢查景區(qū)安全宣傳、安全防護(hù)設(shè)施、電力、急救設(shè)施等方面是否存在隱患，共查處景區(qū)道路、險(xiǎn)坡、彎道、滑道、防護(hù)設(shè)施等隱患 20 余處，查處飯店食品衛(wèi)生不合格 6起，消防安全設(shè)施不完善 9 處，下達(dá)安全隱患整改通知書(shū) 30 余份 。____景區(qū)三星級(jí)快捷酒店主體已完工?? 其次，旅游安全進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年，共接待游客 __萬(wàn)人次，旅游收入 ____萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng) %、 %，實(shí)現(xiàn)社會(huì)綜合效益 ___億元。早日完成今年的目標(biāo)。有幾點(diǎn)不知當(dāng)講否 ?1,如果我犯了錯(cuò)希望任經(jīng)理當(dāng)面對(duì)我直說(shuō)無(wú)妨，多批評(píng)，因?yàn)楝F(xiàn)在壓力很重，不能為任經(jīng)理?yè)纹鸢氡诮剑倚睦飿O度難受，食不下，睡不眠。 五、溝通從“心”開(kāi)始 。自本 4 月 28 日任嘉合公司主管以來(lái)，任經(jīng)理對(duì)我恩 重如山，大愛(ài)無(wú)疆，或許因?yàn)槲矣辛税惨莸纳习喹h(huán)境，工作中非但沒(méi)做出成績(jī)，團(tuán)隊(duì)合作的力量絲毫沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，對(duì)同事的關(guān)心也不夠，這是我的失職。憑借父母給我的一雙手，目的雖然談不上拯救地球，也許能支撐整個(gè)家庭那也算幸運(yùn)的了，我卻大刀闊斧的干了些傻事。原則是覺(jué)得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟，哪怕跟“死”了也不罷休的去爭(zhēng)取，灰都要抓一把回來(lái)。具體表現(xiàn)在，看書(shū)不認(rèn)真，一拖再拖，不看書(shū)或看書(shū)少，以至考試成績(jī)不理想。今年上半年已悄悄過(guò)去，作為銷售人員的我值得一提的是，合同定單量比去年同期要多出一些，善于總結(jié)以往的失敗經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不再犯同樣的錯(cuò)誤，與客溝通的技巧逐漸成熟起來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下，心態(tài)也比以前好多了，由衷的感謝呂總、任經(jīng)理。新一季如翡翠般的秧苗不停地?fù)u擺美麗的身姿，像多情的少女抵擋不住微風(fēng)的甜言蜜語(yǔ)。下面給大家分享關(guān)于優(yōu)秀的半年工作總結(jié)，方便大家學(xué)習(xí)。因而，績(jī)效管理工作貴在堅(jiān)持，需要我們上下齊心協(xié)力，轉(zhuǎn)變觀念、不斷改良、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)。這考核辦法就如同我們種植的玉米。 做一個(gè)比喻：我們春天種了一片玉米，到了夏天，看見(jiàn)苗不太好。其次，在績(jī)效考核的設(shè)置上，沒(méi)有專業(yè)的績(jī)效考核人員對(duì)我們的快速發(fā)展也是一個(gè)限制。通 過(guò)績(jī)效考核，員工明確了自己的工作目標(biāo)，了解了達(dá)到目標(biāo)可能獲得的報(bào)酬，建立了與主管不斷溝通的機(jī)制，這些都有助于員工不斷地審視自己，學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能以獲得更好的發(fā)展。 (2)有助于公司內(nèi)部的溝通。 績(jī)效考核的作用主要體現(xiàn)在： ： 績(jī)效考核是人力資源管理的基礎(chǔ)工作之一，為薪酬發(fā)放、人員配置和調(diào)整、員工開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)等提供依據(jù)。這里面觀念最重要，觀念決 定著績(jī)效考核的方向，如觀念為負(fù)則結(jié)果也為負(fù)。 績(jī)效考核辦法的設(shè)置。 這是考核者和被考核者首先要轉(zhuǎn)變的觀念。尤其是針對(duì)考核分?jǐn)?shù)較低的員工，主管應(yīng)積極主動(dòng)與之溝通，說(shuō)明情況，避免誤會(huì)，幫助找出問(wèn)題所在，輔導(dǎo)其改善工作績(jī)效。 過(guò)寬或過(guò)嚴(yán)傾向，過(guò)寬如 算了，下次 ；過(guò)嚴(yán)如不分錯(cuò)誤大小，情節(jié)嚴(yán)重程度。 由于工作標(biāo)準(zhǔn) (崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) )的缺失，使個(gè)人工作目標(biāo)和公司目標(biāo)還沒(méi)有明確地聯(lián)系和建立起來(lái)。 現(xiàn)在這樣上交舊件“勞師動(dòng)眾”其他重卡廠家在你站區(qū)域內(nèi)的銷售、服務(wù)情 況匯總：車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了。舊件回收的意見(jiàn)：在一線通報(bào)的舊件，只要是單子通過(guò)了。能常巡察一下各服務(wù)站的工作，現(xiàn)場(chǎng)處理一些突發(fā)事件。知道了問(wèn)題又沒(méi)有配件，而且不能一下就知道配件在哪。 由于我公司車輛普遍去了河北的遷安和曹妃店新首鋼。 第三篇：物流公司服務(wù)站員工的自我總結(jié) 我站是一家以物流運(yùn)輸為主業(yè)的公司，服務(wù)站也是在原來(lái)的自保站的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型的。 回顧半年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得 了很大的提高，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自我的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的本事還比較欠缺 。綜治辦工作任務(wù)重、職責(zé)大、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，準(zhǔn)備的各種資料很多，如在禁毒工作方面，今年上半年就起草各種報(bào)告 20 余篇，還負(fù)責(zé)宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作 。在起草文稿時(shí)，能及時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，半年來(lái)完成各種報(bào)告 70 余篇，包括 _年政府工作總結(jié)、 _年上半年政府工作總結(jié)、人代會(huì)報(bào)告等文稿。半年的工作盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手： (一 )黨政辦工作。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來(lái)。 二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，始終堅(jiān)持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作進(jìn)取主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。 經(jīng)過(guò)精心籌備，南苑新餐廳于 5 月 18 日正式開(kāi)業(yè)，新餐廳營(yíng)業(yè)面積達(dá) 1000多平方米 優(yōu)秀的半年工作總結(jié) 5 半年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自我，擺正工作位置，時(shí)刻堅(jiān)持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫忙支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)取 ，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。 三、積極發(fā)展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展 今年上半年，后勤服務(wù)集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗，繼續(xù)發(fā)掘與拓展新的校外市場(chǎng)，全力推動(dòng)后勤服務(wù)集團(tuán)事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，完成產(chǎn)值 4800 萬(wàn)元，其中膳食中心產(chǎn)值為 2021 余萬(wàn)元，運(yùn)輸中心為200 余萬(wàn)元，蘭達(dá)監(jiān)理公司 84 萬(wàn)元。隨著新餐廳的落成，學(xué)校為新餐廳投入了二百多萬(wàn)元的資產(chǎn)設(shè)備，后勤服務(wù)集團(tuán)組織人力對(duì)這部分資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)，明確其使用 地點(diǎn)與狀態(tài) 。協(xié)助