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20xx年人民銀行xx縣支行工作總結(jié)(大全五篇)(文件)

2025-04-22 08:07 上一頁面

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【正文】 86 人次,責成聯(lián)社對轄內(nèi) 17 名違章違紀責任人進行了處罰;加大現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,在完成好上級行統(tǒng)一布置的現(xiàn)場檢查的同時,重點加強轄內(nèi)金融機構(gòu)的資本充足率、盈虧狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、資金流動性及全局性的監(jiān)管;制定切實可行的 風險處置預案,增強風險預警預報能力。共提出有針對性的意見和建議 108 條。 嚴格財務管理,規(guī)范財務開支行為。合理發(fā)行人民幣券別,最大限度滿足市場流通需要。本著節(jié)儉、高效、美觀 的原則完成了職工活動室和職工閱覽室的建設,并完善了辦公樓及庭院管理制度,營造職工團結(jié)、鄰里和睦,文明娛樂的工作和生活環(huán)境。 XX 年支行被評為“全州衛(wèi)生先進單位”。兩農(nóng)民又先后跑到其他營業(yè)機構(gòu),均遭遇到同樣的結(jié)果。孫賢菊同志被成都分行命名為先進女職工;涌現(xiàn)出中支級和支行級先進集體 13 個,州級先進個人 18 個。支行先后組織全縣金融系統(tǒng)開展“金融系統(tǒng)運動會”、“慶國慶歌詠比賽”、“金融杯三八系列體育活動”、“人行杯六一兒童節(jié)卡拉 OK 歌詠比賽”等群眾性文體活動。為有效提高支行服務質(zhì)量,支行聘請了金融、財稅等相關(guān)部門人員擔任行風監(jiān)督員,接受社會監(jiān)督,多次行風問卷調(diào)查和評議滿意率均達到 85%以上。被中支采用 80 多篇,《漾濞縣金融系統(tǒng)大力支持經(jīng)濟發(fā)展》、《人行漾濞縣支行貫徹“七一”講話求真務實辦“夜校”》、《送溫暖到彝寨》等文章和圖片被新華社、《金融時報》、《金融信息參考》、《西南金融》、《云南日報》、《大理日報》、《漾濞新聞》等報刊、電臺、電視臺刊用和報道。 加強對要害崗位和要害人員的教育和管理,杜絕安全事故。相繼制定和完善了《庫房封閉式管理規(guī)章制度》、《辦公樓用電管理制度》等各項內(nèi)控制度 31 項,完善各種《登記簿》 45 種;完善了支行保密工作領(lǐng)導機構(gòu),重新修訂了《保密制度》,加強對涉密事項的管理。 截止十月份,轄區(qū)金融機構(gòu)各項存款余額 66 億元,比年初增加 億元,增長 17%。全年各家金融機構(gòu)各項貸款余額達到 億元,比年初增加 億元,同 比少增 億元。 截止目前,全市金融機構(gòu)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款 億元,有力地支持了轄區(qū)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金的投入。 三、強化金融服務工作,進一步提升金融服務水平 認真維護中央銀行會計集中核算系統(tǒng),全面提高核算質(zhì)量,嚴格遵守日間業(yè)務處理的有關(guān)規(guī)定,及時向核算中心綜合柜、網(wǎng)點柜、聯(lián)行柜發(fā)出業(yè)務信息,準確接收來帳信息,嚴格控制地方金融機構(gòu)存款準備金下限及財政性繳存款的繳存,嚴格執(zhí)行會計業(yè)務審查和事后監(jiān)督制度,實現(xiàn)了零差錯,使業(yè)務處理得到規(guī)范;積極做好經(jīng)理國庫業(yè)務, 6 月 1 日, **支庫橫向聯(lián)網(wǎng)業(yè)務正式上線運行,標志著 **在實現(xiàn)稅收電子化繳庫方面邁出了重要一步。由于公安機關(guān)嚴厲打擊制販假幣的犯罪活動,加上轄內(nèi)各金融機構(gòu)加大了反假幣的宣傳力度,提升了群眾的反假能力,使轄區(qū)假幣流通勢頭得到有效遏止。 四、按市政府要求認真做好民生工作 我行以支持地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,不斷加大支農(nóng)再貸款投放力度,在上年的基礎(chǔ)上, 2021 年支農(nóng)再貸款的累積投放量達到 8000 萬元,廣泛用于支持農(nóng)村種植、養(yǎng)殖業(yè) 和其他副業(yè)生產(chǎn)。截止目前,已經(jīng)發(fā)放了304 筆貸款,金額 608 萬元,使 412 名下崗失業(yè)人員得到了優(yōu)惠貸款,用于開展二次創(chuàng)業(yè)。組織干部職工開展送溫暖,獻愛心活動。積極開展捐資助學活動。 協(xié)調(diào) **市農(nóng)村信用聯(lián)社開展了下崗失業(yè)人員小額擔保貸款業(yè)務。認真做好金融統(tǒng)計調(diào)查工作,順利完成了金融統(tǒng)計監(jiān)測管理信息系統(tǒng)的升級,及時準確上報金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)。建立了有效的監(jiān)督制約機制,對每一項業(yè)務的事前、事中和事后進行嚴格檢查監(jiān)督,由于制度執(zhí)行嚴密,管理長抓不懈,確保了上半年的支庫工作安全穩(wěn)健運行。建立連續(xù)動態(tài)的監(jiān)測考核機制 ,加強監(jiān)測考核工作,認真做好專項票據(jù)的日常監(jiān)測和兌付考核工作;按時報送《農(nóng)村信用社改革試點資金支持考核季報表》、《農(nóng)村信用社改革試點實施進展情況專題報告》,目前距成功兌付 **市農(nóng)村信用社專項票據(jù) 18,698 萬元已經(jīng)一年,農(nóng)村信用社各項經(jīng)營指標正常 ,改革平穩(wěn)有序進行。為保證轄區(qū)現(xiàn)金供應,積極做好貨幣發(fā)行工作,共投放現(xiàn)金 億元,回籠 億元,凈投放 億元,保證了轄區(qū)生產(chǎn)生活對現(xiàn)金的合理需求。企業(yè)存款余額 7 億元,比年初增加 億元,同比多增 億元。 一、加強金融統(tǒng)計分析,轄區(qū)全年經(jīng)濟金融運行態(tài)勢良好。按照昆明中支崗位實施細則,合理調(diào)整和配置崗位人員,嚴格控制重要基礎(chǔ)業(yè)務操作,杜絕安全隱患。按照“誰主管,誰負責”的原則落實責任制,年初支行長與各股室負責人以及全行職工簽訂安全責任書,使支行的綜合治理工作形成群防群治的 良好格局。 外宣工作碩果累累,已成為支行“雙文明”建設的一朵奇葩。 提高窗口服務質(zhì)量,樹立良好的社會形象。組織職工積極參與“愛心成就未來”、“母親水窖”、“助殘活動”、“九八抗洪”等社會捐助活動,通過開展獻愛心等形式培養(yǎng)職 工的公德意識和社會責任意識。同樣是在 XX 年,支行發(fā)行人 員主動退回某商業(yè)銀行入庫長款 4 萬元。在學習先進,弘揚正氣中涌現(xiàn)出一大批支行引以自豪的先進集體、先 進個人和好人好事。結(jié)合支行辦公樓裝修改造,在費用緊張的情況下,投入較大資金,對“雙文明”創(chuàng)建工作的硬件環(huán)境進行了改造和更新,使支行的行風行貌得到根本改觀。采取廣播、電視以及散發(fā)宣傳資料等形式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“送人民幣反假知識下鄉(xiāng)”活動,接受群眾咨詢達 1XX 多人次,散發(fā)宣傳材料 46000 余份,取得良好的社會效益。 加強國庫核算工作,提高核算質(zhì)量,在全州人行系統(tǒng)首家推行《財政撥款主管法人簽批制度》、《預算賬戶余額主管法人按月簽對制度》、《農(nóng)業(yè)稅計提經(jīng)費主管法人簽批提取制度》、《國庫票據(jù)專人送達簽辦制度》等國庫資金管理制度,無延解積壓稅款、超范圍、超額度撥款以及超計劃退庫等問題發(fā)生,確保國庫資金安全。《監(jiān)管與服務并舉,努力促進農(nóng)村信用社健康發(fā)展》一文在中支經(jīng)驗交流會上交流并推薦到成都分行。共向 12 個機構(gòu)發(fā)出告誡書 46 份;在支行權(quán)限內(nèi)做好金融機構(gòu)設立、變更、撤并的報批工作;完善金融機構(gòu)高級管理人員任職資格檔案,嚴格審批工作,無違規(guī)審批行為。經(jīng)測評兩個均達到 A 級金融安全區(qū)。特別是在企業(yè)改制過程中,由于支行及時召開行社負責人會議,就如何應對企業(yè)逃廢銀行債務的問題達成共識,對保全銀行資產(chǎn)起到了積極作用。督促金融機構(gòu)增加有效信貸投入,積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。支行領(lǐng)導班子深刻認識到,領(lǐng)導帶頭是制度有效貫徹執(zhí)行的關(guān)鍵,從 XX 年下半年開始,無論是領(lǐng)導還是一般職工只要違反制度就按規(guī)定進行處罰。為解決制度執(zhí)行不到位,制度的保障作用沒有得到有效發(fā)揮的問題,支行對原有制度進行了修訂和完善。積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,共有 16 人次獲得中支黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務工作者”稱號。支行具有大專以上學歷(含《高等專業(yè)證書》后大專學歷人員)人員 15 人,占 83%,其中 4 人獲得大學學歷。按照人行大理中支的要求, 人行漾濞縣支行組織了為期十天的學習,分別組織了職工大會學習和黨組中心組(擴大)會議學習。三年來,在組織學習好國家經(jīng)濟金融政策、法律法規(guī)的同時,重點組織開展了《中國人民銀行干部理論學習讀本》的學習活動,把貫徹“三個代表”重要思想推向深入,加強了愛國主義、集體主義、社會主義教育。按上級行的要求成立了大額采購管理委員會,負責對大額采購的審批和管理,支行辦公樓裝修改造中的大額采購、招待室改造、職工住宿樓修繕以及辦公設備的更新均通過 了采管會集體討論決定。在堅決貫徹落實中紀委“四大紀律八項要求”、人總行“九個不準”以及分行“四個嚴禁”、“四個不準”的基礎(chǔ)上,重點落實中紀委五次全會提出的“五項要求”。樹立以情感人,以理服人的管理理念,采取說服教育,疏導等方式 做好思想政治工作,據(jù)不完全統(tǒng)計,班子和班子成員在不同場合,不同方式與職工交心談心 80 余次,做說服教育工作 30 余次。管理工作中做到“三公開”、“三一致”的公正、透明辦事原則,“三公開”即政務公開、財務公開、涉及全行職工利益的重大決定公開,“三一致”即領(lǐng)導
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