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交通高等專科學校國家示范校建設方案(文件)

2025-06-15 03:27 上一頁面

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【正文】 園網絡,主干為千兆,百兆到桌面,擁有 2 個出口與國際互聯網相聯,出口總帶寬為 20M,南北校區(qū)通過光纖連接。隨著信息技術的飛速發(fā)展,學生宿舍已經變成課堂之外的生活、工作、學習、娛樂中心。?十一五?期間,外網帶寬將達到 100M 以上;緊緊圍繞專業(yè)建設,加快網絡資源建設,形成獨具特色的共享型網絡教學與科研資源,做同類院校的排頭兵。在?十一五?期間,學校將繼續(xù)深化后勤社會化的改革,成立后勤發(fā)展服務中心,實行企業(yè)化管理,員工公開招聘、雙向選擇、競爭上崗。 建立 5 個具有真實的職業(yè)環(huán)境、設備先進、軟硬件配套的實訓中心 ,以教學為主,發(fā)揮教學、科研、生產、培訓、服務的多功能作用。 在邁向新目標的奮進中,人才培養(yǎng)質量是核心,即把教學工作放在突出地位,以就業(yè)為導向,瞄準市場需求,加強實習實訓條件建設,構筑專業(yè)高地,形成?重點突出、特色鮮明、資源共享、協(xié)調發(fā)展?的專業(yè)布局。 第一步-重點突破。 第三步-形成品牌。我們將按照?以服務為宗旨、以就業(yè)為導向、堅持產學研結合?的方針,利用教育部、財政部實施國家示范性高等職業(yè)院校建設計劃的良好契機,不斷深化教學改革,加強教學基本建設 ,規(guī)范教學管理,把我校的職業(yè)教育工作推進到一個新階段,實現 建成 高水平示范性品牌高職強校的奮斗目標。 我校的校園網除提供了必要的信息服務外,還實現了教學管理(教務系統(tǒng))、學籍管理(學生信息系統(tǒng))、科研管理(科研管理系統(tǒng))、公文管理(無紙辦公系統(tǒng))、多媒體雙向教學系統(tǒng)(多媒體教室與開放實驗室)、教師教學質量評測系統(tǒng)、國有資產管理系統(tǒng)等。 二、建設目標 34 到 20xx 年底,我校將進一步完善接入網建設,增加無線接入部分;完成校園網絡主干網萬兆升級工程和學生宿舍網的建設工程;繼續(xù)擴展基本網絡服務類型;完善數字化圖書館的建設;實現對外帶寬百兆以上。 (二)做好由集中建設時期向優(yōu)化、補充和完善時期過渡工作。 四、建設內容 (一)網絡基礎設施建設 1.校園內教學樓及學生宿舍網絡設施建設 目前尚有 4 棟教學樓需要進行網絡安裝或改造,節(jié)點數量計 380點。 表 2 無線設備需求表 設備名稱 數量 單價( 萬 元) 合計( 萬 元) 布設地點 11M 室外無線網橋 128 1 128 南校區(qū)實驗樓、北校區(qū)圖書館 全向天線 128 64 無線接入點 920 92 會議室、圖書館 、 體育館 其它配件 3 3 總計 287 (二)數字圖書館資源建設 我校圖書館現有服務器 4 臺,存儲設備容量 6T,擁有 6 種電子圖書數據庫,供師生使用的 40 個座位電子閱覽室一間。 1999 年被省交通工程質量監(jiān)督站確定為培訓基地; 20xx 年被省運輸管理局確定為培訓基地; 20xx 年被省高速公路管理局確定為培訓基地; 20xx 年被省征稽局確定為培訓基地; 20xx 年被省教育廳確定為全省高中等職業(yè)學校教師培養(yǎng)培訓基地; 20xx 年,省交通廳根據行業(yè)發(fā)展對人才培養(yǎng)的需要,正式批準學校為全省交通系統(tǒng)繼續(xù)教育培訓基地。 ?十一五?期間,遼寧省規(guī)劃以沿黃、渤海的五個重點發(fā)展區(qū)域和一條貫通全省海岸線的濱海公路建設為核心,實施?五點一線?的 38 對外開放新戰(zhàn)略。?交通行業(yè)發(fā)展引發(fā)的巨大人才需求,給學校繼續(xù)教育和培訓提供了良好的契機,學校作為省屬交通類高等職業(yè)院校,應該充分發(fā)揮學校優(yōu)質教育資源的優(yōu)勢,為行業(yè)、為 社會服務,承擔起高職院校為社會服務的責任。沈北新區(qū)主要起到 5 個作用,即成為東北老工業(yè)基地改革開放的試驗區(qū);成為和諧社會構建的先行區(qū);成為產業(yè)創(chuàng)新的先導區(qū);成為社會主義新農村建設的示范區(qū);成為東北老工業(yè)基地振興的重要增長區(qū)。 3.學校建設?國家示范性高等職業(yè)院校?的需要。將學校建成繼續(xù)教育培訓基地,從系統(tǒng)化的角度合理規(guī)劃各種培訓工作,提高培訓教育的質量,使社會培訓成為學校發(fā)展的重要辦學目標,使培訓收入成為學校發(fā)展的重要資金來源。并且今年培訓還擴展到交通系統(tǒng)以外單位,培訓中心接納了沈北新區(qū)組織的相關培訓。 學校從一九八五年開展繼續(xù)教育和培訓至今已有二十一年的歷史,學歷教育和培訓學員總計三萬余人次。 二、建設進度與目標 (一)總體目標 到 20xx 年底,建立一支高素質、高效率、高水平的管理人員隊伍; 20xx 年底建成一座現代化的、功能齊全的基地大樓;每年繼續(xù)教育和培訓人數以 30— 40%的速度遞增,到 20xx 年,成人教育在籍學員和各類短期培訓學員總量達到 14000 人, 20xx 年達到 16000 人。 三 、建設思路 指導思想:立足交通并逐漸服務于社會,統(tǒng)籌學校各種職業(yè)培訓和崗位培訓。 我們將加大培訓力度,在保證培訓教學質量和服務質量的前提下,積極與行業(yè)各單位 協(xié)調,擴大培訓范圍,例如組織開展安全培訓和汽車檢測與維修人員培訓等。 (三)保質保量地開展成人學歷教育,穩(wěn)定現有的成人學歷教育規(guī)模 加大招生宣傳力度,提高辦學質量,通過在各市設立函授站的形。 (二)發(fā)揮全省高中等職業(yè)學校教師培訓基地的優(yōu)勢,開展高中等職業(yè)學校師資培訓 42 選擇我校師資力量強、實訓條件好的專業(yè),面向中職教師系統(tǒng)開展培訓,充分發(fā)揮我校優(yōu)勢專業(yè)的輻射帶動作用,提高中職教師的教學水平、管理水平和專業(yè)水平。 四 、建設內容 (一)發(fā)揮全省交通繼續(xù)教育培訓基地的優(yōu)勢,廣泛開展行業(yè)內職業(yè)培訓與崗位培訓 穩(wěn)定交通系統(tǒng)內已經開展的各種短期培訓,積極開發(fā)行業(yè)新的培訓種類。 20xx年 5 月動工, 20xx 年底落成并交付使用。從培訓計劃的制定,到培訓人員的組織安排以及培訓的教學管理和經費管理等,各方面都積累了豐富的經驗,近三年成人教育部的管理和培訓中 心的運作,在組織機構管理方面也值得借鑒?;诖耍?交通廳黨組決定,明年初,在學校建立一個現代化的、功能齊全的繼續(xù)教育培訓基地大樓,一方面滿足交通系統(tǒng)內職工繼續(xù)教育和培訓的需要,另一方面也滿足對社 40 會開展其它培訓的需要,同時也為學校提供國際交流的平臺。 4.規(guī)劃中的繼續(xù)教育基地大樓(國際交流中心),為大力開展培訓提供了保障。學校在?十一五?發(fā)展規(guī)劃中確定建立 ?成人教育與社會培訓項目?,并指出:?十一五?期間,學校將根據社會和企業(yè)的需要,積極承擔非學歷的職業(yè)技能培訓和崗位培訓任務,實現社會培訓人數與全日制在校生之比大于 2:1 的目標。學校地處沈北新區(qū)中心區(qū),作為?建設 39 國家示范性高等職業(yè)院校?申報學校,正在努力提高社會服務能力,積極承擔面向區(qū)域產業(yè)發(fā)展的社會培訓任務。振興東北老工業(yè)基地,主要通過發(fā)展裝備制造業(yè)、石油化工業(yè)、農產品加工業(yè)、能源工業(yè)產業(yè)等來實現,這些產業(yè)的發(fā)展,必將促進區(qū)域交通運輸業(yè)的發(fā)展。面臨如此艱巨的發(fā)展任務,不僅需要自然資源、資金和技術的投入,更需要和依賴一支具有較高依法行政能 力的交通管理干部隊伍,需要成百上千的技術專家和創(chuàng)新人才隊伍,需要數以萬計工作在基層崗位的技能型、應用型人才隊伍?,F有成人學歷教育在校生 1912 人,今年短期培訓預計達到 6000 人次。 36 以上項目總投資為 793 萬元,其中企業(yè)投資 142 萬元,需投資651 萬元,詳見表 3。 35 參照兄弟院校宿舍網建設方案,結合我校實際情況,確定網絡布線平均造價為 650元 /節(jié)點(含供電系統(tǒng)改造),共需投資 142 萬元。 (三)保證網絡運行的安全 可靠。 三、建設思路 (一)樹立大網絡觀念,形成大網絡的格局。各系部一把手親自抓本單位的信息化建設,并配備了專門的技術人員負責技術支持,建立了校、系(部)兩級聯席會議制度,落實?共建 、共維、共享?的方針。目前已建成規(guī)模較大、技術先進的校園基礎網絡,全校主干為千兆,百兆到桌面的基本布局已經形成。 回顧五十五年的辦學歷史,遼寧省交通高等??茖W校經過了半個多世紀的發(fā)展建設,取得了輝煌的成就,以自己光榮的傳統(tǒng)和鮮明的特色躋身于中國高等職業(yè)教育強校之林。 第二步-全面發(fā)展。 產學研結合是途徑,即全面樹立高等職業(yè)教育的辦學理念,積極主動服務行業(yè)、企業(yè),以服務求發(fā)展,以貢獻求合作,形成有效機制,構建具有鮮明特色的人才培養(yǎng)模式。每個重點建設專業(yè)建成 8 門左右的優(yōu)質專業(yè)核心課程和 4 種特色教材和教學課件,并能在 5 所以上的職業(yè)院校中使用。實現?市場提供服務、學校宏觀調控、后勤自主經營、職能部門監(jiān)管?的改革目標。 學校減撥后勤公司全民職工工資并用于人才培養(yǎng)工作,鼓勵后勤總公司利用學校的各類資源對校內外開展經營服務,積極創(chuàng)收,實現自主經營,自我發(fā)展。 ( 2) 無線網絡的建設 隨著無線網絡的優(yōu)勢越來越多地被人們認識,以及筆記本電腦的大量普及,為了給師生們帶來無線網絡可移動、可擴展的便利,使他們能夠將筆記本電腦隨時隨地的聯入校園網或 Inter,我校將根據用戶需求情況,采取分期分階段的建設方式, 把校園網延伸到移動用戶多、不宜部署網線的公共區(qū)域,如:會議大廳、階梯教室、圖書館閱覽室、辦公室、學生宿舍等,滿足用戶隨時隨地聯機上網的要求。 到 20xx 年底,學校的信息化建設總體發(fā)展目標是構建以網絡技術為基礎的學校信息化集成應用系統(tǒng),以信息裝置的互聯運行為技術支持,以學校應用軟件和教育資源為核心,以建構現代教育模式為目的的數字化校園 。 ( 4) 加強質量保障體系建設 把學生綜合素質教育,納入人才培養(yǎng)體系,設置學生綜 合素質教育學分,制定學生綜合素質培養(yǎng)方案;建立學生素質教育工作評估機制,評選精品活動性課程;積極引入優(yōu)秀畢業(yè)生、企業(yè)管理人才,構建企業(yè)參與的質量監(jiān)控體系;建立穩(wěn)固的素質教育基地;建立?三導?制輔導員隊伍,按 1:200 的標準配備專職輔導員、按照 1: 40 的標準配備以?雙師型?教師為主體的班導師、為三年級學生配備企業(yè)兼職輔導員。 大力加強核心能力課程建設。 ( 2) 大力加強學生綜合素質教育的活動性課程建設 學生社會素質活動性課程建設。社會素質是學生適應和諧社會所需要的素質,包括思想政治素質、科學文化素質、身心健康素質和基本能力;職業(yè)素質是與從事職業(yè)相匹配的素質,包括職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)心理和核心能力 (創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和就業(yè)能力 )。建立教師?三評?體系,構建學生網上測評、校和系兩級監(jiān)控評價和教師互評的三重評價框架,促進教師隊伍整體教學水平提高 。 ( 1)樹立高職教育人才評價觀,建立人才引進考核標準,嚴把教師入口關 注重高層次適用性人才的引進,重點引進具有博士學位的教師和行(企)業(yè)知名專家,提高教師隊伍的科研和社會服務能力,引領專業(yè)建設和發(fā)展,為產學研人才培養(yǎng)模式提供智力支持。同時,沈北新區(qū)是高等職業(yè)院校相對集中的區(qū)域,共有四所高等職業(yè)院校毗鄰,我校將繼續(xù)探索校 際間教師互聘,學生跨校選課,學分互認和資源共享等教學管理制度和運行機制。為更有效地進行學籍管理,需要建設彈性學制和以學分制為主要內容的靈活 的教學管理制度。教學質量保障體系運行是由學校管理干部予以實施,因而,干部隊伍執(zhí)行力建設是關鍵,管理干部必須制定部門的中長期目標,要設計工作流程,提高制定高標準的能力,要具有根據標準制定管理制度的能力,要具備并不斷提高監(jiān)控的能力。我校黨委清醒地認識到,必須建立起一套體現全面質量管理觀念、突出過程控制、實現政府和社會滿意、更系統(tǒng)、科學的教育教學質量保障體系,才能通過有效的(動態(tài)的)標準建立、實施、保持和持續(xù)改進教育教學質量,達到提高高 技能人才培養(yǎng)質量、建成國家高職示范校的目標。 教學科研的改革使我校的科研與教學水平不斷提高,學校逐年加大對科研項目的投資,設立了教研、科研專項資金,初步形成了一套完善的教研、科研管理制度,建立了教研、科研激勵機制,并將教研、科研成果作為教師工作及職稱評定的重要指標,在全校范圍內 已經形成了良好的科研氛圍。逐步形成崗 位工資和績效工資相結合的分配制度,崗變薪變,優(yōu)勞優(yōu)酬,最大程度 調動教師的積極性,促進教師隊伍整體素質的提高。通過教師合理流動,教師隊伍結構趨于合 理。 1.推進內部管理體制改革,保證建設項目的順利實施。學校各個系、部的負責人加強對高等職業(yè)教育的研究工作,充分理解高職教育理論,準確把握高職發(fā)展趨勢,增強管理和指導的科學性。成立?示范校計劃?實施領導小組,明確其職責,確保學校建設方案的順利實施。 學 校通過 技 術 服務、 社會培訓 和產業(yè) 收入 等保證 自籌 資金 。 20xx 年 申請 3800 萬元, 其中,學生活動中心 建設項目 500 萬元,實訓中心改造項目 300 萬元,繼續(xù)教育培訓基地建設項目 3000 萬元 。 19 資金年度安排: 20xx 年, 239 萬元用于 實訓中心 建設項目, 138 萬元用于教學 資源庫 建設項目 ,共 377萬元 ; 20xx 年, 155 萬元用于師資隊伍建設項目, 990 萬元用于
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