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安監(jiān)局述職述廉報告(文件)

2025-04-21 08:13 上一頁面

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【正文】 了每星期兩次,檢查覆蓋率達到 100%。通過這次百日督查專項行動,有力促進了我縣煤礦、非煤企業(yè)安全隱患排查整改,為確保奧運安全穩(wěn)定打下堅實基礎。一是以宣傳《安全生產法》、《煤炭法》為主線,在全縣范圍內開展了以“治理隱患,防范事故”為主題的“安全生產月”活動,并由安委會統(tǒng)一部署,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企事業(yè)單位積極參與,廣泛開展了宣傳教育、法規(guī)講座等系列活動。四是加大培訓力度,嚴格持證上崗制度。在自查自糾階段,我局制定了《長治縣煤炭局關于加強煤焦領域反腐敗專項斗爭自查自糾階段工作的意見》,開展了煤炭行業(yè)反腐敗專項斗爭自查自糾征求意見工作,向全縣煤礦企業(yè)發(fā)放 《集中開展煤炭行業(yè)反腐敗專項斗爭征求意見表》 54 份,收回 54 份,重點征求在對煤礦企業(yè)辦理有關手續(xù)、證件審批、初審上報、日常安全監(jiān)管、火工品審批工作中存在的違規(guī)審核、審批,暗箱操作等 6 個方 6 面的問題。在行風建設中,通 過公開辦事程序、公布舉報電話,設置舉報信箱、聘請行風監(jiān)督員等方法,有效推動了機關行政效能建設工作的開展,提高了機關辦事效率和執(zhí)法的透明度。三是開拓創(chuàng)新不夠,憑老辦法、老經驗做事,在處理復雜問題和矛盾上經驗還不足,方法簡單,需有待進一步加強。服從和服務于經濟建設中心,以內強素質,外樹形象,不斷加強隊伍建設為主線,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化監(jiān)督管理,落實責任和措施,較好地完成工作任務。在日常工作中,自覺維護集體形象,處理好個人與組織以及班子成員之間關系,注意團結與配合,同黨組織保持一致,同時,能擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,為領導決策服務。 四、堅持嚴格監(jiān)管和文明服務,較好完成工作任務 今年以來,本著“對上當好參謀,對下搞好服務,對外搞好協(xié)調,對內搞好自身建設”的工作理念,堅持“監(jiān)管、執(zhí)法、協(xié)調、服務”原則,較好地完成了工作目標及任務,實現(xiàn)了我區(qū)安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。建立安全生產激勵約束機制,督促各級各部門安全生產監(jiān)管主體落實到位,鎮(zhèn)(街)政府 (辦事處 )政府和部門的監(jiān)管主體進一步強化。 (二)安全生產監(jiān)管網絡進一步完善。對濱湖新型建筑材料廠、義城油坊輪窯廠、席井輪窯廠、亞彬建材廠和廬東磚瓦廠這 5 家不符合安全生產條件的磚 瓦廠先后予以關停。督促指導生產經營單位抓好事故隱患的自查自改工作,狠抓各項工作任務的落實,不斷加大隱患排查整改和督查力度。 (五)安全發(fā)展理念進一步深入 積極開展“安全生產月”活動,在安徽大劇院門前廣場開展現(xiàn)場咨詢活動,設立展臺、彩旗和主體宣傳展板,我?guī)ьI局全體人員和各街鎮(zhèn)安監(jiān)辦主任和協(xié)理員全部在現(xiàn)場開展咨詢和宣傳活動。舉辦混凝土 企業(yè)安全生產專題培訓班,全區(qū)混凝土生產企業(yè)主要負責人、 分管安全生產負責人和安全管理人員全部參加了安全培訓。現(xiàn)將領導班子履職和黨風廉政建設情況述職如下: 一、班子 和隊伍 建設情況 (一)開展全員學習,加強班子和隊伍政治思想和業(yè)務能力建設。加強“雙考”,即平時集中學習時嚴格考勤、年終總結時加大考核力度。除定期學習外,還組織集中收看了 5 部反腐倡廉電教片,參加了 2 次法院開庭審判會。安排了 3 名同志參加境外、國家局、省局等高層次培訓班。采取請進來的辦法,邀請市安委會成員單位、有關安全生產專家,分別講授安全監(jiān)管專業(yè)知識,進一步拓寬知識面,提高工作能力和業(yè)務水平。局領導干部結合學習《民主執(zhí)政》讀本,研究領導班子建設的問題,研究加強黨風廉政建設的問題,研究隊伍建設的問題,研究規(guī)章制度健全完善的問題。 我們按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,抓大事、議大事。 (三)堅持公開公正,嚴格選人用人制度。 (四)加強制度建設,健全班子和隊伍的約束機制 一是加強班子廉政制度建設。建立和完善報告制度。將廉政建設作為對領導班子和全體干部的業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。建立和完善評議制度,并把這項工作與民主評議、民主測評領導干部、述職述廉結合起來。建立和完善考核制度。嚴格按照競爭上崗的集體研究、民主測評、組織考察、面試考核、公開公示等程序,提拔任用干部。每位領導干部都能夠正確處理集體領導和個人分工負責的關系,增進相互溝通,形成團結、統(tǒng) 一、堅強的領導班子集體,充分發(fā)揮了領導核心作用。組織機關干部積極開展學習調研活動,每位干部年內完成一篇課題研究成果,著力提高運用理論解決實際問題的能力和思維創(chuàng)新能力。始終堅持緊密聯(lián)系安全監(jiān)管工作實際,促進安全生產工作。我們專門利用電腦服務器,開設局機關公共學習交流網站,組織在線學習。積極組織局機關干部參加市委組織部、市人事局安排的各類培訓班和講座。年初,制訂學習活動計劃,明確學習任務。建立中心組學習制度,結合安全生產工作實際,領導班子制訂并落實學習計劃,班子成員都能認真做好學習筆記,按要求完成學習任務,互相交流、檢查學習情況,從而帶動全局的學習。 第五篇:安監(jiān)局述職述廉報告 市安監(jiān)局在市委、市政府的正確領導下,圍繞省政府下達的安全生產目標,帶領全市安監(jiān)系統(tǒng)同志,團結一心,開拓創(chuàng)新,務實苦干,依法監(jiān)管,廉潔從政,較好地完成了目標任務和市委、市政府交辦的各項工作。集中展示 28 塊宣傳展板,組織 200 多人次開展宣傳教育活動,發(fā)放宣傳手冊、資料 3000 余份,以人們喜聞樂見的形式宣傳安全生產知識和典型。加大執(zhí)法力度,開展執(zhí)法行動 56 起,下達整改指令書 34 份,責任限期整改 27起。對化工、家具制造、混凝土攪拌、建材、電鍍、鑄造、印刷等存在職業(yè)危害因素企業(yè)按規(guī)定進行職業(yè)危害申報和檢測。截止目前,基本形成了區(qū)、街鎮(zhèn)、村居和企業(yè)三級監(jiān)管機構和四級監(jiān)管網絡體系,監(jiān)管機構 82 個,指導生產經營單位建立安全管理組織 126 個,全區(qū)已形成了縱向到底、橫向到邊的安全監(jiān)管網路和運行機制。不斷督促企業(yè)加強安全生產管理,建立健全 安全生產責任制,完善安全生產條件,促進企業(yè)積極主動履行安全生產主體責任。 一是進一步落實一把手負責制和“一崗雙責”制度。 二、堅持監(jiān)管和服務相結合,始終圍繞經濟建設發(fā)展大局 09 年以來,無論是開展各項工作,還是想問題辦事情,都
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