【正文】 。 （五）健全機(jī)制，加強(qiáng)組織建設(shè)。目前，“兩委”工作規(guī)范有序，黨員信任，群眾支 持。但仍存在一些不足，如有些工作還處于摸索磨合階段，還需進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研分析；處理各類問題的綜合能力有待提高；推動農(nóng)業(yè)改革發(fā)展和幫助農(nóng)牧民增收致富的方法有等創(chuàng)新等。三個月來，主要通過積極參與生產(chǎn)實踐，帶著高效務(wù)實的工作作風(fēng)，圍繞柴達(dá)木輸配氣站重點任務(wù)，破解難題，開展日常工作；虛心學(xué)習(xí)，做好本職工作，竭盡全力為基層解決生產(chǎn)中存在的困難。通過學(xué)習(xí)、了解、掌握管道輸配氣重點工作，使我對柴達(dá)木輸配氣站的工作方式、內(nèi)容、工藝流程等都有了一定的認(rèn)識。在此要感謝遠(yuǎn)油田開發(fā)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、人事部門給了我這樣一個難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會，在掛職鍛煉工作和生活期間，也要感謝柴達(dá)木輸配氣站各位師傅及全體職工對我的關(guān)心與幫助，尤其是輸配氣站站長，給了我很多無私的幫助和指導(dǎo)，使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉期間的工作。 負(fù)責(zé)柴達(dá)木輸配氣站的輸配氣運(yùn)行管理工作，保證向柴西地區(qū)各用氣單位安全平穩(wěn)供氣，年平均供氣量為 3 億立方米。 二級廠處人事培訓(xùn)部門高度重視，做了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，安排了專人對掛職鍛煉人員進(jìn)行了入廠教育，包括廠情、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營、 QHSE 安全等各方面的內(nèi)容。 三、發(fā)揮優(yōu)勢，服務(wù)基層 在柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉期間，我發(fā)揮自身優(yōu)勢，運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，幫助柴達(dá)木輸配氣站改良網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，進(jìn)行終端機(jī)設(shè)備維護(hù)，規(guī)范數(shù) 據(jù)流程，使柴達(dá)木輸配氣站各項設(shè)備健康運(yùn)行，幫助基層單位解決了生產(chǎn)中的困難，使柴達(dá)木輸配氣站的各項生產(chǎn)更加有序進(jìn)行。用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實踐，把握工作主動權(quán)，幫助工人師傅改善學(xué)習(xí)方法，理解技術(shù)方向，疏通技術(shù)瓶頸。同時，以掛職鍛煉為良好契機(jī)，積極參與到基層單位的工作實踐中，走進(jìn)基層與工人師傅們同學(xué)習(xí)、同勞動、同生活。掛職鍛煉的時間雖然時間很短，但收獲很大，在鍛煉中加深了對基層的了解，密切了機(jī)關(guān)和基層的關(guān)系，融洽了干群感情，同基層職工建立了深厚的情誼?；氐綅徫恢?，要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)知識面的拓展，知識學(xué)無止境，要在干中學(xué)，活學(xué)活用，善于總結(jié)管理經(jīng)驗。 。愛國與創(chuàng)業(yè)、忠誠與奉獻(xiàn)，自覺踐行“我為祖國獻(xiàn)石油”的核心價值觀。從基層職工身上，我也看到了自身存在的不足，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠深入，對新知識掌握不夠全面，工作有時急躁、急于求成。 六、一點體會 三個月來的掛職鍛煉工作生活，我感到受益良多。 五、恪盡職守，做好工作 在柴達(dá)木輸配氣站，當(dāng)工作人員人手不足時，我深知自己就是柴達(dá)木輸配氣站的一員，為保證柴達(dá)木輸配氣站各項工作的平穩(wěn)運(yùn)行，在急、難、險、重 任務(wù)到來時，我主動參與同基層單位的工人師傅一起值班，跟隨柴達(dá)木輸配氣站值班員工一起干活，一同深入野外無人區(qū)巡線，一同參與搶險。 四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng) 到柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉以后，我接觸到新的工作內(nèi)容，使我意識到必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快熟悉工作業(yè)務(wù)。為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，進(jìn)入工作角色，我嚴(yán)格 要求自己，在最短的時間內(nèi)全面了解柴達(dá)木輸配氣站的基本情況。配氣站的天然氣計量方式是通過站內(nèi)的 PLC 數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)實現(xiàn)配氣量的自動計量生成，其他維護(hù)管理工作還需要管理人員和操作人員進(jìn)行手工控制。 柴達(dá)木輸配氣站目前現(xiàn)有員工編制 15 人，機(jī)構(gòu)編制設(shè)有站部、下設(shè)輸氣和巡線兩個班組 ，該站平均年齡 35 歲，其中女員工 6 人，人員組成年齡結(jié)構(gòu)較為合理。時間荏苒，來到柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉已經(jīng)三個月，基層單位的工作作風(fēng)給我留下深刻的印象，同時基層工作切實使我開闊了視野，學(xué)習(xí)了知識，鍛煉了意志，提高了能力，增長了才干。切實要把學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實踐活動與機(jī)關(guān)干部到基層掛職鍛煉相結(jié)合。通過機(jī)關(guān)干部到基層掛職鍛煉活動，讓機(jī)關(guān)干部受益，基層職工好評，掛職鍛煉工作見到明顯成效為目的，通過鍛煉樹立正確的服務(wù)觀念、基層觀念、群眾觀念，豐富閱歷，增長才干，更好 的為基層服務(wù)。做為一名到基層掛職鍛煉的干部，我始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真排查和化解群眾生產(chǎn)生活中的矛盾和問題，維護(hù)群眾最關(guān)心最直接的利益，基本實現(xiàn)“零糾紛、零鬧事、零上訪”的目標(biāo)，維護(hù)了嘎查的和諧穩(wěn)定，真正做到重事業(yè)、淡名利、講真話、辦實 事、求實效，樹立了克己奉公，清正廉潔的良好形象。建立健全“三會一課”、黨支部書記抓黨建等 10 多項規(guī)章制度，深化和規(guī)范民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，幫助該嘎查在 2021 年 5 月順利完成黨支部換屆工作，配齊配強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。三是積極推進(jìn)幫扶村的危土房改造項目，優(yōu)先解決居住在危土房中的五保戶、低保戶、貧困戶的 住房問題，對無力建房的五保戶、低保戶、貧困殘疾人等特困家庭，組織集中建設(shè)農(nóng)村牧區(qū)保障性住房，努力改善貧困群體的人居環(huán)境。為確保項目真正取得實效，根據(jù)全嘎查各戶貧困程度，把扶持對象劃分為不同類型，確定不同的扶持標(biāo)準(zhǔn)，做到整村推進(jìn)、因戶制宜、措施得力、扶