財(cái)務(wù)工作總結(jié)1-11月份(文件)
【正文】 ）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在銷(xiāo)售旺季 大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯 ，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。 在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為山西運(yùn)城地區(qū)的載貨車(chē)、自卸車(chē)、牽引車(chē)的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷(xiāo)售過(guò) 2億元，與去年相比上升 %，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有： （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線(xiàn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。 （ 3）公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題， 就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用； 加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程； 人、責(zé) 任到崗。 第五篇： 11年 10 月份財(cái)務(wù)工作總結(jié) 工作總結(jié) 2021 年在施工局黨政領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，閩新聯(lián)合體項(xiàng)目部財(cái)務(wù)繼續(xù)貫徹會(huì)計(jì)法及工程局財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī) 定，堅(jiān)持以人為本，熱心服務(wù)基層 ,，各方面工作都取得了一定的成績(jī)。 積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高財(cái)務(wù)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，隨著我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的陸續(xù) 出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員已有會(huì)計(jì)理論知識(shí)已不能滿(mǎn)足日常工作需要，這就迫使財(cái)務(wù)人員必須迅速掌握新的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，以應(yīng)對(duì)正常工作需要。 存在的問(wèn)題，在嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制定方面還有待進(jìn)一部加強(qiáng)， 1～10 月開(kāi)支差旅費(fèi)萬(wàn)元、辦公費(fèi)萬(wàn)元。秉公辦事，從嚴(yán)審批程序，以減少不必要的費(fèi)用開(kāi)支，把有限的資金用在刀刃上，努力創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目部各項(xiàng)開(kāi)支較大，因?yàn)樵俸玫墓こ添?xiàng)目沒(méi)有加強(qiáng)管理，也是要虧本的。 積極參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)搞好和諧社會(huì)的科學(xué)理念，在政治上始終自覺(jué)保持同黨中央一致。 積極服務(wù)基層，熱心解決工作中實(shí)際問(wèn)題，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各工區(qū)及分包隊(duì)到財(cái)務(wù)辦事都能熱情接待，對(duì)提出的問(wèn)題能耐心解釋?zhuān)瑢で蠼鉀Q的辦法，始終牢記急基層所急，想基層之所想的辦事理念。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。在銷(xiāo)售旺季 大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯 ，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。 （ 2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。 三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié) 支，開(kāi)源節(jié)流。 第四篇：財(cái)務(wù)工作總結(jié) .111 月份 財(cái)務(wù)總結(jié) 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在山西同行業(yè)中的地位。從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬
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