調(diào)研報告提綱（模版）(文件)
【正文】 971萬元。2021 年被列為市小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)。小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套方面，建成了路、大道 、路、一環(huán)路等鎮(zhèn)區(qū)主要道路；大力實施鎮(zhèn)防氟改水工程，使 7 個行政村 2 萬人用上了符合飲用標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生水。幾年里，先后投資 60 萬元 ，完成了主街道 1300 米的地下排水管網(wǎng)工程；投資 12萬元，實施了主街道兩側(cè) 6 萬平方米的人行道彩磚鋪設(shè)工程；投資 40 萬元，開通了長500 米，寬 5 米的混凝土路。 規(guī)劃建設(shè)管理機構(gòu)不健全 人員一直沒有進 入事業(yè)編制，福利待遇、養(yǎng)老保險等方面的切身利益長期難以解決，直接影響村鎮(zhèn)工作人員的工作熱情和積極性。而現(xiàn)行的財政體制使鎮(zhèn)政府、街道辦事處財政收入僅夠支付工作人員的工資，無力再搞建設(shè)。 企業(yè)帶動效果不明顯 入鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量少，不能形成經(jīng)濟帶動作用。城市空間擴展步伐的加快，使城鄉(xiāng)經(jīng)濟聯(lián)系日益密切，促使城鄉(xiāng)一體化程度不斷加深。同時建立完善監(jiān)督機構(gòu)，加強對村鎮(zhèn)建設(shè)管理人員的監(jiān)督管理。三是爭取銀行貸款。 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 基礎(chǔ)設(shè)施是實現(xiàn)小城鎮(zhèn)城市化的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。 總之，在小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作中，應(yīng)該堅持因地制宜、突出重點、注重實效，以促進經(jīng)濟、社會發(fā)展為目標(biāo)，充分運用市場機制，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，通過加強基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)，完善小城鎮(zhèn)功能，把重點中心城鎮(zhèn)建設(shè)成為經(jīng)濟繁榮、布局合理、設(shè)施配套、功能健全、環(huán)境整潔、具有較強輻射能力的農(nóng)村區(qū)域性經(jīng)濟文化中心。 二、調(diào)查對象 本次調(diào)查的對象為縣委組織部分配給 XX中學(xué)的 XX戶農(nóng)民。 最關(guān)心的事是：惠農(nóng)政策和子女上學(xué)問題。 對村干部的要求：結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，調(diào)查研究，謀劃一條帶動村民實實在在早日發(fā)家致富脫貧的道路 對“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的要求：要用真心換真情，立足長遠，切切實實為聯(lián)系村戶增收致富出主意、想辦法，及早幫助謀劃聯(lián)系村幫扶戶發(fā)展路子，不走過場，不流于形式。 送 溫暖辦事實。為貧困戶宣傳黨的惠農(nóng)政策，帶去致富信息項目，助農(nóng)增收，脫貧致富。 人口性別比例不平衡。 計生免費服務(wù)的獎勵措施需要進一步普及。 ，完善利益導(dǎo)向機制，落實惠一生工程。 。 、計生社工及志愿者的作用。 流動人口計生工作難以管理。 二、當(dāng)前工作重點和步驟： “兩無”、打擊“兩非行為。 堅持輸血與造血相并重，扶貧與扶志結(jié)合，引導(dǎo)貧困戶轉(zhuǎn)變思想觀念，破除陳規(guī)陋習(xí)，克服過去養(yǎng)成的“等、靠、要”思想，牢固樹立自力更生，艱苦奮斗，靠政策引領(lǐng)、能人帶動、自食其力、脫貧致富奔小康的堅定理想信念。送化肥、籌集建筑物資等農(nóng)戶必須的生產(chǎn)生活品。 五、解決問題的措施 針對不同困難，制定切實可行的行動方案和實施辦法，采取技術(shù)引領(lǐng)、政策扶持、示范 帶動等形式，從實際出發(fā)，堅持“輸血式”幫扶和“造血式”幫扶并重，注重“造血式”。 最希望村里發(fā)展的產(chǎn)業(yè)：規(guī)模養(yǎng)殖和種植高效經(jīng)濟作物。 不滿意的問題：有些農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題比較嚴重，如去年的洋蔥。根據(jù)縣委安排，我們 XX 縣中學(xué)科級干部一行 X 人，先后兩次去 XXXX 鄉(xiāng) XX 城X 組，調(diào)查了解農(nóng)戶情況，現(xiàn)將了解到的情況形成報告。 走企業(yè)帶動戰(zhàn)略 企業(yè)的發(fā)展不但可以繁榮地方經(jīng)濟的發(fā)展，
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