【正文】 一個更大的任務(wù)就是挽救人的心靈，救人，救心，然后有更大的能力去幫助別人。 我要與時代同步，思想要敢于接受新事物，順應(yīng)社會，順應(yīng)自然，順應(yīng)自己，不要在原地踏不動。臨床如履冰，求索無冷暑。遵紀遵法，認真學習法律知識 。進步本身素質(zhì)，是順利展開各項工作的關(guān)鍵。更加深進的理解了“三個代表”重要思想的深進，更加堅定了主義信念，建立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。工作中能夠講大局、講原則、講嚴以律己，團結(jié)和尊重同道。熟知國內(nèi)外新進展、新技術(shù)、新知識 。 (2)認真接待每們病人，把每位病人都當作自己的第一個病人。我?？此械幕颊叨寄鼙M快的康復，因而每次當我進進病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立克服疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復。縱浪天地，大化任求，不為良相，愿為良醫(yī)。不論是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。 通過外出參觀、展開調(diào)研等情勢，利用互聯(lián)網(wǎng)、報紙等多種媒介學習先進地區(qū)的健康教育經(jīng)驗，摸索出一條合適即墨實際的健康教育新門路。一年來，我參與了市健康教育所從成立到正常運轉(zhuǎn)的各項預備工作。二是工作的調(diào)和能力需要進一步加強。 第四篇：急診醫(yī)生個人工作總結(jié) 2020[大全 ] 總結(jié)所要反映的是全局工作或某項工作的全貌，所以在內(nèi)容安排上要考慮到方方面面，全局工作不能遺漏哪個方面，單項工作不能遺漏哪個環(huán)節(jié)，否則就會影響工作總結(jié)的客觀性和全面性。創(chuàng)新新觀念、新舉措，強化急診醫(yī)療工作的規(guī)范化管理，強調(diào)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷提高急診醫(yī)療服務(wù)工作的生命力 。 展望 20，為穩(wěn)固推進急診業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，現(xiàn)制定新的發(fā)展規(guī)劃： 一、指導思想 以“黨的大精神”為指導思想，緊隨醫(yī)院適應(yīng)市場新形勢的發(fā)展觀念，認真執(zhí)行院部制定的發(fā)展規(guī)劃綱要，以完善急診醫(yī)療特色的專科服務(wù)為目標，大力保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作的順利推行，樹立“維護健康、關(guān)愛生命”服務(wù)宗旨，為把急診科建設(shè)成“民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛”的科室打下堅實的思想基石。完善“ 24 小時”急診醫(yī)療服務(wù)的目錄與內(nèi)容、急診工作流程、文件資料管理、規(guī)范生命醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)與管理，協(xié)調(diào)各個臨床科室對急診科工作的配合。 質(zhì)量管理： 狠抓“三基三嚴”，加強病史詢問技巧學習，規(guī)范體格檢查流程，規(guī)范門急診及留觀病歷書寫，強調(diào)抗生素合理使用等培訓力度。 設(shè)備管理： 強化對急診醫(yī)療設(shè)備的定期維護、監(jiān)測及專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題、排除故障，保證搶救設(shè)備完好率達到 100%。落實醫(yī)患溝通、知情告知制度，及時、妥善處理各類糾紛 。采取多種形式，分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理素質(zhì)的培訓，強化全員職業(yè)責任意識。完善“急診醫(yī)療體系”的建設(shè)，深入挖潛，實現(xiàn)“急診及急救業(yè)務(wù)”的新增長點。建議采取強化對司機的管理，實行懲罰制度 。 急診科醫(yī)護人員的專業(yè)急救經(jīng)驗不足，不能承擔高強度的緊急救護任務(wù)，限制了急診科的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。 急診醫(yī)生個人工作總結(jié) 2020【二】 一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項 工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本的工作總結(jié)主要有以下幾項： 在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。較好的完成了自己的本職工作。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。為此我們急診科制定好科室發(fā)展計劃，工作計劃，并組織實施。開展了針刺療法、耳穴壓豆、拔罐療法、中藥灌腸、中藥濕覆、紅外線治療 。加強醫(yī)療質(zhì)量控制的三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)管理， 確保醫(yī)療過程的各個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的規(guī)范和制度來約束。為確保醫(yī)療安全，防范重大醫(yī)療事故的發(fā)生。通過醫(yī)院 管理年活動，使急診科人員進一步理解落實和深化“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，進一步完善服務(wù)設(shè)施，深化醫(yī)療環(huán)境，更新服務(wù)模式，簡化就醫(yī)流程，改進服務(wù)態(tài)度，為病人提供人性化的服務(wù)，杜絕對病人生、冷、頂、推、拖現(xiàn)象。扎實做好整體護理工作。加強了對每一位護士的“三基三嚴”教育，重點加強對操作技能的培訓。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學習及加強各種急救技術(shù)的培訓。我們不僅有良好的服務(wù)態(tài)度，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。敢于批評和自我批評，能積極參加政治學習，認真學習大精神。待人真誠，尊重領(lǐng)導，積極配合領(lǐng)導及同事的工 作。部隊醫(yī)院的存在，關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊傷病員的服務(wù)水平上，在醫(yī)療工作中，始終堅持把對部隊傷病員的治療和管理始終放在第一位。 三、專業(yè)水平方面。在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。作為一名新同志，時刻保持謙虛謹慎，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學習。做為一名軍人，遵守保密制度，不向外泄密我軍情報。 一、全年各項護理工作量及工作達標情況 工作量 急診 x 人次。病歷書寫合格率。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互 相信任感，全年實現(xiàn) 0 投訴，綜合滿意度達 x%。 重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實 到位。 不斷完善護理工作應(yīng)急預案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預案。 ，全部合格，達標率為。外派多名護士外出短期 學習，并將新的護理理念帶回科室。效果良好。今年順利完成人次的實習帶教任務(wù)。 新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的激烈競爭，流動人口減少等，我們將不斷努力，進一步加強隊伍的建設(shè)，提高護理人員綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)護士，提高服務(wù)質(zhì)量，完成新一年的工作計劃。所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。 一、思想作 風上嚴格要求，本著“一切為了患者，為了患者一切”的宗旨。 ，并做好學習記錄。 ，配發(fā)宣傳冊。 。 四、注重溝通、友好交流。 五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng)。同時，也有效的分擔了臨床護士的工作，增進了我們的友誼。同患者建立平等、和諧的醫(yī)患關(guān)系。 三、個別護士無菌觀念不強。 三、加強自己的理論學習，更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)。讓病人舒服，讓家屬滿意，讓社會認可。人常說：有理想的人不是贏在起點，而是贏在轉(zhuǎn)折點 !我們有信心、有決心在未來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學習，努力的提高?？h衛(wèi)生局轄 16 個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場衛(wèi)生院， 411 個村衛(wèi)生所。當年活產(chǎn)數(shù) 6411 人，產(chǎn)婦總數(shù) 6404 人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理 5503 人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 %。孕產(chǎn)婦死亡 3 例，孕產(chǎn)婦死亡率 。住院分娩 6173 人，住院分娩率%。 二、認真做好圍產(chǎn)期保健工作，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率，降低孕產(chǎn)婦死亡率 圍產(chǎn)期保健工作是婦幼保健的重要內(nèi)容，一直以來黨和政 府都給予高度重視，特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施，極大地提高新法接生率和住院分娩率，孕產(chǎn)婦和新生嬰兒的生命安全得到大力保障。 婦科醫(yī)生工作總結(jié)篇二 扶溝縣 20x 年婦幼保健工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門指導下，在婦聯(lián)、教育、計生等相關(guān)部門配合下，通過各級醫(yī)療保健人員的共同 努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。但與醫(yī)院好多科室相比，還有很大的差距。 四、做好管理目標考核。組織學習服務(wù)禮儀文化，強化現(xiàn)代護理文化意識。 存在問題： 一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導。 1000 份的產(chǎn)后康復指導資料 。 ，治療時告知產(chǎn)后 42 天門診復查。 ，及時總結(jié)、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗教訓。 二、強化學習意識，在人才培訓上下工夫。8 月份開始做產(chǎn)后 42 天復查門診康復治療。在院領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，得到了提高，走向了成熟 。 20 年護理工作方面雖然取得了一定 的成績，但也存在不足之處，未能順利完成護理研究課題，個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維，提 高護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量。 、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復加強急救技能的訓練。成績良好。 四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育 ，病歷討論次，操作培訓項。 暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務(wù)形象 三、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況 通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。護理技術(shù)操作考核合格率百分之 x。配合急診手術(shù) 工作達標情況 急救物品完好率達。 急診醫(yī)生個人工作總結(jié) 2020【五】 20 年醫(yī)院提出“ x”的工作思路，我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o理工作質(zhì)量。 作為一名干部，在八小時之外，嚴格要求自已，遵守法紀法規(guī)、軍隊條令條例以及醫(yī)院各項規(guī)章制度。嚴密觀察病情，及時準確記錄病情，對傷病員的處理得當，從未發(fā)生醫(yī)療事 故及差錯。在研究生期間，在骨科專業(yè)方面有較全面、較系統(tǒng)的了解。醫(yī) `學教育網(wǎng)搜集整理在病房期間，多查房，多交流，了解部隊官兵患者的想法，進行有效的治療及思想上開導。 二、為部隊傷病員方面。自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等不良思想的侵襲，忠于職守，踏實工作，努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，服務(wù)態(tài)度端正，熱情為傷病員服務(wù)。 急 診醫(yī)生個人工作總結(jié) 2020【四】 本人在院工作近一年，后定在 x 急診工作，在科室領(lǐng)導關(guān)心及科室同志的幫助下，很好的完成了各項工作任務(wù)，使自己較快的熟悉新的工作環(huán)境，在政治思想、專業(yè)技術(shù)及生活作風等方面取得較大的進步，主要有以下幾個方面： 一、政治思想方面。堅 持三級醫(yī)師查房制度，對相關(guān)病例及時進行業(yè)務(wù)討論，提高全科醫(yī)護人員的急救水平。感控醫(yī)師每月對急診科住院病區(qū)的住院病人進行不定期檢查和月底病案統(tǒng)計。規(guī)范各種護理文書，開展整體護理工作。急診科主動為患者提供藥品和醫(yī)療服務(wù)的費用查詢，為住院患者提供住院費用清單。進一步強調(diào)了醫(yī)務(wù)人員的告知義務(wù)，切實保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，有效地防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。進一步加強醫(yī)療安全和生產(chǎn)安全工作。我科中醫(yī)甲級病 歷率 100%，辯證論證優(yōu)良率≥ 92%，中成藥辯證使用率≥92%，中醫(yī)治療率≥ 92%，中西醫(yī)結(jié)合治療率≥ 94%，急危重癥搶救成功率≥ 82%，急重癥中醫(yī)治療率≥ 90%，急危重癥中西醫(yī)結(jié)合治療率≥ 50%，急救物品完好率≥ 100%. 其次，加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、科室業(yè)務(wù)的管理 重點落實醫(yī)療管理核心制度。制定發(fā)揮中醫(yī)特色的具體措施，并組織實施。 醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。 熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。 能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章 制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。 20 年是急診科實現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展的一個新起點，新的市場環(huán)境是一個良好的發(fā)展機遇，但同時也對急診科承擔應(yīng)急工作的整體能力提出更高的要求。 醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范：個別存在大處方、用藥不合理現(xiàn)象。目前采取加強巡視力度的方法進行監(jiān)控，但面臨人員配置不足的問題，長遠來看，也不利于醫(yī)院整體形象的建設(shè)，建議進行一定程度的重新布局。 院前急救： 完善“院前急救體系”的建設(shè)：合理配置車載急救設(shè)備，如心電監(jiān)護除顫儀，簡易呼吸機等 。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。嚴格控制院內(nèi)感染，強調(diào)制度化管理。加強留觀病歷的考評工作，重點檢 查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善“定期檢查、考評、反饋