【正文】 能按計劃進行，但除了近期開工的廠區(qū)道路、生活區(qū)道路等其他車間都已進入后期的裝飾裝修階段，主體階段基本都已完成。 為施工單位的服務(wù)還不夠；在接下的工作中，加大和施工單位的溝通力度，在監(jiān)督管理其施工行為的同時，為其工程的順利進行提供更好的服務(wù)。 第二篇：【精華】個人述職報告集合 【精華】個人述職報告范文集合 9 篇 在日常生活和工作中，大家逐漸認識到報告的重要性，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。 一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作情況以及工作成效 財務(wù)工作瑣碎但要求細致，但財務(wù)人員相對較少，一人兼管數(shù)個項目，財務(wù)人員經(jīng)常是在各個項目部之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如工資匯總，材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等，還經(jīng)常會遇到資料交接不及時，手續(xù)不全等問題，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。基本上滿足了各部門的財務(wù)要求。 累計計算分析了 29 個項目成本，分公司機關(guān)對其中 12 個項目的成本真實性進行了核實。根據(jù)年初職代會提出的行走制度，共深入了 7 個項目部，進行了業(yè)務(wù)知識培訓，成本考核與指導，文件精神的傳達，統(tǒng)一了各種表格格式。透過全賓館員工的共同努力，克服資金緊張、人員流動、同行競爭壓力加劇等諸多困難，賓館從 10 月 18 號試營業(yè)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升。因此，我會一向為此而盡心、盡力、盡職的工作。做到明細分工，職 責明確，使管理層有工作目標，杜絕了盲目出工的現(xiàn)象。并對員工灌輸了“創(chuàng)業(yè)有情、制度無情、管理無情”的管理理念，使員工有了新的心態(tài)、新的認識。房務(wù)部在布草不足和各類工程不到位的狀況下，用心發(fā)揚主人公精神，合理安排員工作息時間，比較及時的 完成接待任務(wù)，為我們黨校賓館發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。菜肴質(zhì)量上，實行土洋結(jié)合，家常為主，在這期間他們的鐵板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛書記的好評。節(jié)約水電氣，是賓館人員應(yīng)盡的義務(wù)，做到分片負責制，制定職責人，不定時抽查，違規(guī)罰款等舉措，起到了必須的效果。為此，記者特意將事跡刊登到濟源日報，使更多人向他們學習拾金不昧的榜樣。在鄭州結(jié)盟 10 家朋友酒店，全年計劃外出學習 10 余人次，組織 集中學習 20余次。 不斷的貫徹和發(fā)展企業(yè)文化； 企業(yè)文化是我們競爭制勝的重要因素，我們需要繼續(xù)秉承以黨校為核心的價值理念，認真落實和逐步完善各項管理制度，保證賓館規(guī)范、健康發(fā)展，展開營銷渠道，確保固定客戶，提高賓館效益。 四、 20xx工作計劃 根據(jù)賓館工資、獎金、津貼管理制度，完善賓館績效考核辦法，在執(zhí)行中真正起到獎勤罰懶的作用，進一步加 強賓館的日常經(jīng)營管理，為賓館發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才，指導各部門的工作，提高整個賓館的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。傳達黨校有關(guān)指示、文件、通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使賓館有一個高效率的工作系統(tǒng)。檢查收支狀況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款，指導財務(wù)工作。 以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，使賓館有高度的凝聚力。為黨校賓館的快速平穩(wěn)發(fā)展和做大、做強而勤奮努力的工作。我能在職場這條路上找到自己心儀的工作，跟我從工作歷程中找到自己的特質(zhì)，有著很大的關(guān)系。 作為一名剛進電信公司的新員工，對所有的一切都感到新鮮和好奇，以往是走進電信公司接受服務(wù)，感受電信公司上帝般的感覺，而現(xiàn)在我要作為服務(wù)者來面對廣大的客戶群體，來為客戶服務(wù)，這對我可以說是一個很大的人生挑戰(zhàn)。我因此交了很多朋友，跟不同產(chǎn)業(yè)的人分享著不同的經(jīng)驗，這也成為我工作上另一項樂趣。 剛開始我也常想，電信公司又不是我家開的，客戶不順，干嘛不分青紅皂白地罵我，我也常被客戶無理的反應(yīng)搞得郁悶不已。后來他甚至向旁邊的人宣傳，說他非常滿意我們的服務(wù)。所以做營業(yè)員就要有點雞 婆個性，如果你是個比較自我的人，很難樂在其中。進入電信公司以后，看似簡單的事情原來也不是那么簡單，就拿每天早上 8 點半前的迎賓崗說，站要直、衣要整、語要勤，所有的一切都代表電信公司的形象，通過自己的工作，讓自己真正融入到 電信公司，享受客戶對我們滿意的目光與贊許，同時也讓我明白了一件是事：做好一件事不難，難的是要如何堅持 !說話是我們天天都離不了的，但如何說、怎么說又是一門藝術(shù)，如何讓客戶感受到上帝的感覺也不是一時半會能達到的。首先，我以“用戶快樂所以我快樂”當作我的工作理念，為自己的工作積蓄了充足的后勁。對我來講，我的人生不會比進金融業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)的同學差，而且比他們豐富，因為在營業(yè)員這個工作崗位上，可以學到很多東西。 **是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年，從基金委評審樓到萬柳購物中心，從南三街五項到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。同時，也使我進一步認識到了自己差距和不足。 通過基金委評審樓管理項目，我體會到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。不要炫耀，是在恰當?shù)臅r候恰當?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達出來，讓業(yè)主認可自己的工作。 精益求精，未雨綢繆。 通過對這兩個管理項目總結(jié)，我認識到，影響力、領(lǐng)導力和有效管理的重要性和必要性。每位管理者都希望自己領(lǐng)導的是一支訓練有素、紀律嚴明的隊伍，能夠令行禁止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。當我們想要要求他人做好時，首先應(yīng)當以身作則，這樣才能要他人向你看齊。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進度協(xié)調(diào)會。 改變自己 — 影響他人 — 改善環(huán)境 要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認可和施工總包的尊重，項目總監(jiān)起著決定性的作用。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強人所難，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。影響力、領(lǐng)導力、有效管理，其實都有一個由己及人、上下互動的過程。入職時間 XXXX 年 10 月 8 日。在這三個多月的工作中，我努力適應(yīng)新的環(huán)境，接受正規(guī)專業(yè)的 39?，F(xiàn)將我這幾個月來的工作述職報告如下。 聽從領(lǐng)導以及主管的工作安排，并且做到無紕漏，良好的完成工作任務(wù)。 啟店過程中嚴格要求，并且檢查工牌的佩戴情況，禁止其他人進入賣場。 閉店時做到確定樓層無顧客時方可繼續(xù)至下一層，如有專柜盤點人員，及時通知夜間值班人員看守 三、按時檢查商場消防安全隱患 每周定期在主管的帶領(lǐng)下對商場進行消防安全檢查，并及時做好紀錄。 四、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不 足以及改正的方向 經(jīng)過這幾個月的工作和磨練，雖然做出了些許的貢獻，但依然存在著很多不足。在崗期間規(guī)范自己的儀容儀表和言行舉止。我會努力學習，不斷完善自己的不足之處。 個人述職報告篇 6 尊敬的各位領(lǐng)導、同事們： 你們好！ 在時間的長廊上，我在質(zhì)檢崗位已經(jīng) 6 年了，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我認真做好本職工作，堅持學習，與時俱進，對領(lǐng)導交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項工作任務(wù)。如有不對之處請領(lǐng)導和主管對我進行批評、教育。做到眼疾手快，做好自己分內(nèi)工作的同時，協(xié)助其他部門做好工作。努力改正懶惰懶散的現(xiàn)象，嚴格按照公司的要求規(guī)范自己。 定期對商場的消防設(shè)施設(shè)備進行檢驗并且登記。 每天閉店按時對各個樓層的門進行鎖閉，并且確認無誤后方可繼續(xù)進行。耐心解釋。 虛心向老員工學習，不斷完善和提高自己的各項素 質(zhì)。使我受益匪淺，學到了很多知識，得到了很大的提高。能夠來到銀泰工作。 面對嶄新的 20，我相信，隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，公司對員工的要求也會越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識，為了適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上時代的步伐，我會更勤奮地工作，并努力提升工作效率和技能。常用自己對人對事的看法去惴度他人，也許就能設(shè)身處地地為對方著想，對一些人與事也就能做到釋然了。馬總監(jiān)常說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。在此，我非常感謝劉廣 輝總監(jiān)。為了調(diào)動大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負擔，而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。因此我認為管理中最重要的是影響力。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。在國教項目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對圖紙要心中有數(shù)，對工作要精益求精，與業(yè)主交流時要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識并重視細節(jié)，并要求施工單位嚴格按照規(guī)范和設(shè)計實施。如果只埋頭工作，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認可，有時就容易埋沒我們的工作成果。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔不必要的麻煩 。在此，想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。其間既有管理項目，又有監(jiān)理項目，既有剛剛開工的項目，也有竣工收尾工程?，F(xiàn)在的我雖忙碌，卻很快樂，很滿足。另外，我會經(jīng)常閱讀一些勵志書籍，盤點一下自己的工作能力是否符合工作需求。我的打字水平一直以來是我的弱項，也沒有太多的重視，進入公司后，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)很落后了，于是就天天練習、摸索，雖然現(xiàn)在的速度還不盡人意，但相比以前，不知快了多少，我相信通過努力，我一定會達到公司要求，這對我以后的學習生活也一定大有幫助的。如果一味抱怨工作辛苦，太斤斤計較，那就太辜負任用你的公司，也辜負了這個機會。有時候客戶會說不清楚問題在哪里，營業(yè)員也得冷靜地幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題，以便順利解決。記得我在做營業(yè)員的第二個星期，有位客戶不太會使用自己的小靈通，連存電話號碼都不知道，我很有耐心地教他操作，花了近半個小時的時間，終 于把他教會了，聽到客戶的感謝聲音，我差點興奮地躍起來了。很多人都 覺得它很隱性，看不到有形的成績，我卻覺得這項工作很有意思，它的喜悅與痛苦都來自于客戶。也就是要幫助客戶可以順利使用電信公司的服務(wù)。我挺喜歡這個工作，它讓我發(fā)現(xiàn)自己的特質(zhì)：很有親和力，不怕與人接觸，抗壓性高。同時自己也是多年的中國電信老用戶，對電信公司的服務(wù)及通話質(zhì)量也是相當?shù)臐M意，一個很偶然的機會，我成為了一名電信新員工。在校長的領(lǐng)導下，發(fā)揚精誠團結(jié)、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和頑強作風，繼續(xù)持續(xù)數(shù)月來這種拼搏精神，持續(xù)說到就要做到的做人原則，經(jīng)營和管理好黨校賓館，充分發(fā)揮賓館對外宣傳窗口和內(nèi)部服務(wù)作用。 加強賓館的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。檢查分析每月營業(yè)狀況。 建立、健全賓館的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。本著服務(wù)好員工的目的，及時了解員工思想，解決員工實際困難，以實際行動溫暖人心，讓員工感受到賓館對員工的關(guān)心和重視。 存在的問題： ⑴、信息溝通渠道欠通暢，部門與部門之間的聯(lián)系有待加強； ⑵、上菜速度慢客人投訴意見較大，程序有待優(yōu)化； ⑶、員工個人的綜合素質(zhì)及對客服務(wù)意識有待提高； ⑷、工作流程的規(guī)范有待加強，對員工的培訓力度還有待于提高； ⑸、突發(fā)事件的處理預案不完善，應(yīng)變潛力有待加強。我們透過各種途徑強化員工培訓，組織全體員工學習最新酒店管理教材、服務(wù)規(guī)程。全體員工精誠團結(jié)、共同努力較好地完成了賓館下達的服務(wù)標準。廚師制定 64 字廚師公約，以制度辦事 ，嚴格要求，精益求精。黨校賓館廚師采用各大酒店流行的包廚式，這樣便于調(diào)換廚師、更新飯菜。 另外在制度上我們嚴格要求，出臺餐飲部制度、房務(wù)部制度以及樓層、前臺、前廳、后廚的明細制度，還制定一系列的衛(wèi)生制度和消防制度和培 訓。此刻我們基本完成了籌備工作，已經(jīng)完全能夠完成大規(guī)模的接待任務(wù)。 一、基本完成賓館的籌備工作 我自從 20xx 年 8 月 13 日來到黨校賓館，首先制訂了黨校賓館工程進度表倒計時，每一天確定了工作明細計劃，對推進開業(yè)日程起到了突出的作用。 賓館經(jīng)營目前呈現(xiàn)出良好的發(fā) 展趨勢，以“用心營造、至高致遠”的價值理念和企業(yè)品牌，不斷強化拓展市場。 個人述職報告篇 2 尊敬的黨校領(lǐng)導、各位同事： 大家早上好！ 20xx 年，是我就任黨校賓館總經(jīng)理的第一年，也是新黨校賓館經(jīng)營發(fā)展的第一年。分公司于 7 月和 1 月召開 了兩次成本分析會，增強了項目經(jīng)理的成本意識，使項目全員參與到成本管理體系中。本著認真、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，深入貫徹陳總提出的現(xiàn)金為王理念，積極回收資金，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力，各項資金收付安全、準確、及時。 財務(wù)科每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。 個人述職報告篇 1 一年來，財務(wù)科在分 公司領(lǐng)導的正確指導和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下，緊緊圍繞全局工作，與上級業(yè)務(wù)部門密切配合，以年初上級下達的各項工作任務(wù)目標為統(tǒng)領(lǐng)，注重實效，重在落實。 工作中抓重點、突難點、創(chuàng)新工作方法，從而做到以點帶線開創(chuàng)監(jiān)督現(xiàn)場管理工作的新局面。 20xx年 7 月 至今的問題： 政策、業(yè)務(wù)水平還有待提高；要不斷的學習相關(guān)的政策、知識，多看、多學、多問、多做不斷豐富自己的經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平?，F(xiàn)如今在建的 20多個項目從原材料到施工完畢的整個過程都經(jīng)過我們的嚴格控制和監(jiān)督，保障質(zhì)量目標