【正文】 辦公室作為法院工作的樞紐和“窗口”，努力樹好“窗口”形象、注重部門人員在思想上提高認識，在工作上注入激情、活力，在事業(yè)心、責任感、凝聚力上下功夫。一年來，全體人員以“為全院各部門提供優(yōu)質(zhì)服務”為宗旨，深刻剖析自己，積極轉(zhuǎn)變工作作風，端正工作態(tài)度。 （三）、在文秘工作中，辦公室著力強化運行的規(guī)范。 （四）、會議服務水平進一步提高。通過與市電視臺、市無線廣播電臺加強了聯(lián)系，在《銀屏傳真》等欄目中做出了節(jié)目，有效地溝通了讓社會監(jiān)督、理解法院審判工作的渠道。同時還注節(jié)約汽油和修理費用。 三是基礎(chǔ)管理有所放松，對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。將加大協(xié)調(diào)力度，大膽開展工作，主動擔負起潤滑劑的作用，促進法院各項工作正常、高效運轉(zhuǎn)。制定了相關(guān)制度在工作中去考核和管理。農(nóng)電局和調(diào)度室的領(lǐng)導狠抓對人才的培養(yǎng)和職工隊伍的鍛煉提高，通過下現(xiàn)場和內(nèi)部嚴格的考試、測評使每個調(diào)度員熟悉系統(tǒng)，在工作中能更好地指揮倒閘操作和事故處理。調(diào)度室每年根據(jù)電網(wǎng)的實際情況以及掌握的設(shè)備情況，專門研究適合于本局電網(wǎng)的正常檢修和事故運行方式，通過認真細致的工作，全體調(diào)度員都能熟練地應對各種電網(wǎng)突發(fā)事件，歷年來正常操作和事故處理數(shù)萬次無事故發(fā)生。 公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，總經(jīng)理擔任組長。 公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于 5 月 29號至 6 月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴大會議、領(lǐng)導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會 穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。 據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化 知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動。下旬，公司根據(jù)全員理論學習的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。 第四篇：公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 20xx 年“安全生產(chǎn)月” 期間，我公司緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”這一主題，結(jié)合公司實際，積極開展活動，取得了較好效果。 利用班前站隊機會每天給員工進行安全教育，反復強調(diào)“嚴是愛，松是害，安全生產(chǎn)利三代”的道理，要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦，克服厭煩情緒，變被迫管為自覺。 三、措施扎實，行之有效宣傳是手段，達到安全是目的 為了達到這一目的，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門，將責任分解落實到每個部門，使每個部門明確目標、要求和責任。安全月活動雖已結(jié)束，但安全工作始終沒有盡頭，今天安全了，明天要更好，公司將一如既往，常抓不懈。并根據(jù) XX?2021?18 號和 XX?2021?45號文件精神，切實圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的主題，對活動進行有計劃、有布置、有檢查、有落實的全面開展。 廣泛宣傳，人人參與。為切實促進廣大干部職工安全生產(chǎn)意識的提高，豐富全員安全生產(chǎn)知識，我公司根據(jù)縣安監(jiān)局計劃安排，于 6月中旬積極組織全員參加浙江省“杭鋼杯”安全生產(chǎn)知識競賽活動，以豐富安全生產(chǎn)月的活動，并使班前班后的安全教育工作得到進一步的落實。此次檢查共排查出 5 處安全隱患，整改率達到 100%。其次，抓好現(xiàn)場管理。 通過安全生產(chǎn)月活動的開展，使公司在安全管理方面發(fā)現(xiàn)了自身的不足，并通過此次活動及時對存在的問題和隱患進行整 3 改，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，持續(xù)開展每月一次的安全例行檢查，切實做好各項安全生產(chǎn)工作，并積極探索管理新方法，在今后的工作中取長補短，助推我公司全年安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提升。第三，加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行為按公司規(guī)定進行考核。 三、加強安全管理，全面做好生產(chǎn)工作 結(jié)合公司實際積極配合集團安全生產(chǎn)月活動工作部署，開展一系列其他安全活動。 6 月中旬，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組針對?；芬?guī)范存放、化驗室雙人雙鎖、生產(chǎn)用電安全、配電房規(guī) 2 范用電、污泥安全處置、污水管網(wǎng)運行暢通、施工現(xiàn)場等重點開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，查隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并將責任落實到人，制定具體整改措施，限時整改。此次培訓共有 25 人參加，并在政府門戶網(wǎng)、集團子網(wǎng)站上對我公司安全生產(chǎn)月活動的開展進行了宣傳。 二、活動內(nèi)容豐富，注重發(fā)揮實效 立足舉措，穩(wěn)步推進。 一、領(lǐng)導高度重視，組織措施到位 為 加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導，確保安全月活動的有效落實，成立了以 XX 同志任組長， XX 任副組長， XX 為成員的安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導小組。每月進行考核評比一次，考核組由總經(jīng)理帶頭，副總經(jīng)理及職能部門人員參加，考核評分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合。做到層層重安全，級級管安全，人人注意安全。 二、突出教育，重在提高 公司乘“安全生產(chǎn)月”活動的東風，積極有效地開展了各種宣傳教育活動： 懸掛橫幅，設(shè)立撐牌，置于廠門顯眼處，讓公司全體員工上下班進出都能看到。 這次全國安全生產(chǎn)月活動進入總結(jié)階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領(lǐng)導對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公 司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學習中得到 了補充?！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。 六月初，公司全體領(lǐng)導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn) 車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語；進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。調(diào)度室全體人員在成績面前沒有產(chǎn)生盲目樂觀和松懈情緒，沒有放松安全生產(chǎn)這根弦，他們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作仍然任重而道遠，在以后的工作中要不斷強化安全生產(chǎn)周期意識，不斷鞏固安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，使安全生產(chǎn)沿著可控、在控的方向發(fā)展，向安全生產(chǎn)更高目標邁進。調(diào)度室每月月末都組織全體調(diào)度值班人員對本月的調(diào)度日常工作和系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作認真的總結(jié)分析，調(diào)度日常工作中好的經(jīng)驗、方法加以推廣到以后的工作中去，不足和缺陷加以改正，使電網(wǎng)的整體運行水平得到提高。在工作中不等不靠，發(fā)揮主觀能動性，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，在日常工作中建立激勵機制，充分發(fā)掘潛能，使想干事情的有舞臺，細化工作任務和職責 ，按規(guī)章制度嚴格考核，使不干事情的有危機感，多年的工作實踐證明，實現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導重視是關(guān)鍵，統(tǒng)一思想認識是前提 ,完善的規(guī)章制度是保障。調(diào)度室自 86 年 1 月 1 日 0 時起累 計安全運行天數(shù)以來，嚴格按照保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行，保證電能質(zhì)量，實現(xiàn)對用戶安全可靠供電這一目標。 三、明年工作思路： 一是要緊緊圍繞院黨組的決策服務，樹立全局意識和大局觀念，貼近審判，貼近實際，進一步提高辦公水平、辦文質(zhì)量、辦會效果和辦事效率，發(fā) 揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用。一年來，辦公室全體同志團結(jié)一心，互相協(xié)作，加班加點，埋頭苦干，努力完成了各項工作任務，盡管部門全體人員都作了較大的努力，但是距 離責任目標要求和法院工作要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在： 一是為審判工作和執(zhí)行工作服務的潛力尚未全部挖掘。由于法院辦公室駕駛?cè)蝿蛰^重，因此，加強交通安全管理工作成為辦公室工作的重中之重。一年來，成功的組織和協(xié)助各部門順利完成了全州立案工 作現(xiàn)場會等一些大小會議，接待了州、市等有關(guān)部門的各種檢查，沒有出現(xiàn)失誤。相關(guān)的文件資料除特殊情況外，基本做到了當日送達，有效地提高了公文的運行效率，為法院工作的正常進行提供了保證。 （二）、結(jié)合法院的職能和各部門的不同特點，努力完善各類規(guī)章制度。 二、主要工作任務完成情況 （一）積極轉(zhuǎn)變工作作風，強化部門內(nèi)部管理。在學習中，通過討論，相互啟發(fā)，共同提高。一年來，辦公室全體人員與全院法官干警一道， 在院黨組正確領(lǐng)導下，在各部門的大力協(xié)助下，圍繞法院審判工作重點，統(tǒng)一思想、堅定信心，按院領(lǐng)導的要求，抓緊司法政務后勤服務管理，做好為領(lǐng)導、為領(lǐng)導機構(gòu)、為法官干警三個方面的服務，認真履行了司法政務的各項職責，在各個崗位認真有序地開展工作，各項工作圓滿達到了目標要求，取得了較好的工作實績。十項工作可操作性強，做環(huán)境，造影響。南京電氣集團黨委書記武久林同志在全廠做了廣播講話，金陵石化烷基苯廠把做好法制宣傳工作作