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程序員個人述職報告(文件)

2025-04-19 20:31 上一頁面

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【正文】 后開始上班的,是公司的第一批員工,算是公司的“創(chuàng)業(yè)元老”。以 q版兒童社區(qū)游戲為主題,展開功能,一路開發(fā)、一路摸索、一路修改。在那段時間,開創(chuàng)了晚上睡公司的歷史記錄。春節(jié)過后,大概 3 月份的樣子,老板決定我們需要調(diào)整方向,改為回合制 rpg 游戲(因為調(diào)整特別大,這里就把調(diào)整后的游戲稱為 b 項目吧)。 4 月底, a+項目上線,但經(jīng)歷了極其悲催的事情 — 在在線人數(shù)很少的情況下出現(xiàn) 了服務(wù)器宕機,這件事在未來幾年在團隊中都留下了“陰影”。 9月份, b 項目基本可以測試體驗, 10 月份實現(xiàn)技術(shù)封測(不太記得是 10 月份還是 11 月份了)。 XX 年初,之前那個 a+項目合作方提出新的需求,希望和我們合作繼續(xù) 開發(fā)一款關(guān)于宣揚低碳意識的游戲,(暫定為 c 游戲),于是我們繼續(xù)分出幾個同事對這個項目進行開發(fā),我依舊擔(dān)任項目對內(nèi)外溝通的負責(zé)人。而此時,市場上已經(jīng)發(fā)生悄然變化,回合制戰(zhàn)斗類產(chǎn)品已經(jīng)多的讓人眼花繚亂,其中還不乏高品質(zhì)、大推廣的游戲,甚至還出現(xiàn)了不少 arpg。 計劃趕 不上變化快,就在我們在對項目進行整理的那段時間里,我們又有了一個合作的機會,和國內(nèi)一互聯(lián)網(wǎng)巨頭(暫就稱為 t 公司)的游戲部門合作開發(fā)一款關(guān)于汽車的游戲,我們臨時做了比較詳細的準備,產(chǎn)品方案、開發(fā)計劃,召開電話會議等,但由于一些原因最終沒有合作成功。和 t 公司的溝通大概持續(xù)了 1 個月時間,這段時間我們 b 項目和 c 項目的工作沒有停止,公司員工陸續(xù)回來上班。(和 t公司的合作,后面回過頭看來,其實主要還是以我們公司為主,對方只是在初期發(fā)表一些意見和看法,他們所承諾的幫助最終由于各種原因也沒有達到預(yù)定的目標) d 項目確定后,我們就把 b 項目徹底放棄了!從 09 年創(chuàng)立公司打算的 a 項目,再到把 a改造成 b 項目,時間已經(jīng)過去近 2年!而如今,因為各種原因,要把 b 項目放棄,這是何等的無奈和遺憾。開發(fā)時間準備 1 個半月,然后上線。很多人對公司的未來、項目的未來、自己的未來充滿了疑惑、迷茫,對是否堅持產(chǎn)生了動搖。差不多一年多的時間(大概持續(xù)到 XX年的 12 月份),我們一直在通過各種方式增加用戶、增加留存,提高付費滲透率。所有人都是在高壓力、同時又是疲憊的狀態(tài)下工作。自己那時也承受著巨大的壓力和遭受了很多委屈。但從公司層面來說,從 XX 年 6 月到 XX 年 12 月,三年半時間,依舊還在貧困線上徘徊,依舊還有很長的路要走,依 舊任重而道遠。 第三篇:企業(yè)程序員年終工作總結(jié) 年終工作總結(jié)感言:進入公司工作以來,我認真了解,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,現(xiàn)將本人今年的業(yè)務(wù)開發(fā),技術(shù)能力總結(jié)如下 —— 【門 禁系統(tǒng)】 年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng),我也折騰了幾個來回。幾經(jīng)聯(lián)系往復(fù)終于讓兩個系統(tǒng)能夠共存,順利正常的使用。在 web 會議的調(diào)試上也費了周折,起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過大,影響會議效果。在講授的過程自己也有些許領(lǐng)悟。新人裝機沒有一個指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。期間也感謝 *老師常帶來一些有用實用的軟件資料。自我覺得應(yīng)該是講的比以往都詳細。立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。有的東西我們是有經(jīng)驗的,用起來寫起來都曾經(jīng)有過感官的體驗,但是新人不一樣,新人沒有經(jīng)歷過這些,一味的填鴨,他們忘的很快。【服務(wù)器配置】 今年我依然是部門這里的服務(wù)器總負責(zé)。重中之重啊!服務(wù)器多,管理維護也帶來壓力,所以在討論研究之后,各組的服務(wù)器由各小組出人維護負責(zé),我總負責(zé)及擔(dān)當本組的服 務(wù)器維護更新備份任務(wù)。 zc 裸衣斗服務(wù)器! 【上網(wǎng)權(quán)限】 今年對網(wǎng)絡(luò)加強了管理,特別對外網(wǎng)的訪問進行了一系列的措施。 【申請服務(wù)器資料】 以上說到服務(wù)器越來越多,但是總的來說服務(wù)器多歸多,也都有相應(yīng)的用處。 【公共上網(wǎng)機】 由于加強了網(wǎng)絡(luò)管理,上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制,則有必要開辟公共上網(wǎng)區(qū)域。感覺兼職了一份 it 機器維護的職責(zé)。所以我也常常加班加點對更換了新的機器做 ap 服務(wù)器,還有軟件的安裝環(huán)境的配置,數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。不知這是公司崢嶸好的征兆亦或又是對自己的另一種摧殘。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)日語,學(xué)習(xí)技術(shù)。在有一些分歧,有一些爭論的時候,愚蠢的方法是方頭方腦的去跟別人碰個頭破血流,然后懷恨在心,終日郁郁寡歡似乎人家都跟你過不去似的。 團隊合作,交流協(xié)調(diào) 團隊離不開互助合作,又過了一年大家又長了一歲。有的時候常想,到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美,說說合格, 第 29 頁共 35 頁或者講坦蕩。一個人再弱小他也不應(yīng)該被團隊拋棄,哪怕它僅是個分子,他也是團隊里不可或缺的一份力量,它必有它的發(fā)光灼熱之處。我決定換上新的筆記本,翻開新的篇章。該死的日語啊,罵罵咧咧中我還得悄悄拾起啊? 不過隨后我還是重拾了信心,因為我有我的價值,直面一切,努力彌補薄弱,其他的讓別人說去吧。自己不升級不換代,就要被歷史的年輪淘汰。起初我們初出草寇,領(lǐng)導(dǎo)問我們的目標方向,我迷茫。生計是現(xiàn)實的,咱們卻也是成長的。因為這多的夠讓您在公司奮斗 5 年多還未必到這水平。 spring 實現(xiàn)了反轉(zhuǎn)控制 (inversionofcontrol)和面向方面編程(achievementorientedprogramming)。 通過對 ssh 框架的學(xué)習(xí) ,認識到框架給我們開發(fā)所帶來的便利 ,更重要的是在框架形成的過程中所包含的原理和思想 .收獲都在一篇篇的博客中 .大概在十月和十一月的時候準備第三次軟件設(shè)計師考試 .吸取教訓(xùn) ,總結(jié)經(jīng)驗 , 第 32 頁共 35 頁擺正心態(tài) ,認真跟八期一起討論和學(xué)習(xí) ,這一次不僅僅是自己學(xué)習(xí)和通過考試 ,同時跟穎杰一起組織并帶領(lǐng)八期一同復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí) ,這本身也是個鍛煉和學(xué)習(xí) .當時也對自己考完后進行了一個總結(jié) :以上是自己計算機方面的主線 .相對于計算機這條線而言 ,另外一個貫 穿始終的是英語學(xué)習(xí) shortbrain 這條線 .算算從開始進行shortbrain 到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年左右的時間了 .而今年將會是一個關(guān)鍵的年份 ,關(guān)鍵是從聽到說的突破 ,從沉默期中開始爆發(fā) .今年這一年也是英語中探索和收獲比較大的一年 ,發(fā)現(xiàn)了更多符合 shortbrain 思想的資料 ,收集各種資料 ,數(shù)據(jù)和文檔 .因為是在探索著前進 ,中間也走了不少的彎路 ,其中一個什么時候開始說就在今年進行了三次以上的探索 ,在一次次的探索中積累了經(jīng)驗 ,通過對比自己一次次開口說的錄音 ,發(fā)現(xiàn)的確是隨風(fēng)潛入夜 ,潤物細無聲 .對于兩年前的我 ,我的英語聽力和口語能力有了很大的提高 .這種提高通過看自己以前的記錄會發(fā)現(xiàn)非常的明顯 .這種提高也是在正確的理念下的積累中所收獲的 .英語習(xí)得的核心是像小孩一樣去習(xí)得英語 ,是通過小孩的學(xué)習(xí)的過程逐漸的建立去英語思維 ,在原有的母語思維的基礎(chǔ)之上建立第二思維 .而在學(xué)習(xí)的過程中最切記的是急功近利 ,這是很多人進行 shortbrain 時候所出現(xiàn)很多問題的根源 .環(huán)境在整個學(xué)習(xí)的過程中也顯的尤為重要 .如何培養(yǎng)英語環(huán)境是我接下來的主要任務(wù)之一 .相信在接下來的一年定會有所突破 .第五篇:程序員試用期工作總結(jié) 程序員 試用期工作總結(jié)我于 xxxx年 9月 11日成為本公司技術(shù)部的一名 . 程序員。 hibernate 是一種 orm 映射工具,它不僅提供了從 java類到數(shù)據(jù)表之間的映射,也提供了數(shù)據(jù)查詢和恢復(fù)機制。 相關(guān)閱讀: 第四篇:程序員工作總結(jié) 一年的時間 ,每當自己在總結(jié)它的時候 ,感覺是那么的短暫 — 彈指一揮間 .而也就是在這一揮間 ,承載著太多太多 ,有收獲與成就 ,有失敗與不足 .回頭看看 20xx 年的足跡 ,伴隨著自己一年的是學(xué)習(xí)與堅持 .20xx 年伊始是通過分銷資源計劃系統(tǒng) (drp)拉開序幕 .此次項目是一個相對比較完整的 javaweb項目 ,從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)介紹 ,到需求分析 ,數(shù)據(jù)庫分析與設(shè)計 ,頁面設(shè)計 ,代碼編寫? .直到整個項目的完成 ,通過這 個項目學(xué)到了很多新的知識 ,同時對很多已經(jīng)學(xué)過的知識進行很好的摩擦和補充 .因為在其中還穿插著其他的內(nèi)容 ,所以用了有半年左右的時間 .具體總結(jié)可以參見博客 :drp項目總結(jié) . 第 31頁共 35頁從 4月初到 5月末 ,準備并進行軟件設(shè)計師的考試 .這是我第二次參加軟件設(shè)計師考試 .通過兩次考試的對比可以明顯的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生在自己身上的一些改變和進步 .具體可見無經(jīng)歷 ,不成熟 — 軟件 但是最終的考試結(jié)果是沒有通過 ,和第一次一樣 ,差兩分 .雖然成績的結(jié)果沒有通過 ,但是通過這次軟件設(shè)計師的復(fù)習(xí)考試 ,很給力的給自己補充了計算機基礎(chǔ) 方面的知識 ,同時也解了自己很多的疑惑 ,真正的學(xué)到了很多的知識 .回顧自己整個的復(fù)習(xí)過程 ,收獲是很大的 ,不僅僅是計算機基礎(chǔ) ,更是一種面對失敗的心態(tài)收獲 .而這種心態(tài)將會在自己未來的路上會起很大的作用 .后半年進入 ssh 項目的實踐和學(xué)習(xí) .ssh為 struts+spring+hibernate 的一個集成框架,是目前較流行的一種輕量級 web應(yīng)用程序開源框架??蛇@待遇多個一兩百,便干兩個職位的事情,咱是不是也廉價之至了!是否有時管的太寬了,太“多管閑事”了,有的事情本好心,或者稍熱情過問一下,最后很“莫名其妙”的這事變成您負責(zé)了。稀里糊涂年復(fù)一年,金融危機不能搪塞為借口,日本是危機了,咱們可是實在的多干事了。估摸著大 第 30 頁共 35 頁家的年次報告書是否千篇一律的高調(diào),或者網(wǎng)絡(luò)。日語技術(shù)都要雙重進步。太忙了,沒有時間看日語。心情,勞動,多年的汗水,凝聚在泛黃的筆記本上。至少自己對得起自己的責(zé)任心,不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情,品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。對人更多了一份寬容,對事更多了一份忍耐。然后分析其合理性,提出自己的觀點商討到底誰的更好一點。常常感慨我這一年最大的收獲是什么。在給與組里常常要對應(yīng)一些困 難的問題,有的時候很無奈,也僅僅有無奈來形容感情感受?,F(xiàn)在已經(jīng)常常死機了。品牌機的故障我也事先把一道關(guān),預(yù)先診斷一下。日后公共上網(wǎng)機還是較少,又將一臺空閑的機器進行了維護作為公共上網(wǎng)機?;径甲龅綄C專用,盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。我對上網(wǎng)權(quán)限的管理進行了實施。對于日方要求更 第 27 頁共 35 頁新的軟件環(huán)境等,我都第一時間常常加班加點先自己試點是否成功,成功了則制作教程,發(fā)布在軟件站上,之后全員公告。對服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。我體驗到了,給新人一定要多講幾遍,講一遍是絕對不行的!且最好講授之間要自己總結(jié)些典型的例子,讓新人看一看。我覺得兩方面都要總結(jié),新人自身要總結(jié)牢記,熟記技術(shù)點精髓自身要非常努力。 新人很注重第一感覺,倘若教的不對,錯了,很容易這錯誤的信息便先入為主??傮w說來是很累的,一方面我擔(dān)當一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長到兩周,時間內(nèi)容都增加了。經(jīng)過一段時間的奮斗,這個網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面” .雖然比不上什么花哨功能強勁的大站點,至少對于這個網(wǎng)站我也傾吾所學(xué),運用 flash,dreamweaver,ps 等技巧灌 注心血弄起來了。這個任務(wù)可以算是上一年的計劃,一直都沒有得以實施,在 *老師的敦促下決定一定要把這個網(wǎng)站弄出來。 【數(shù)據(jù)庫講解】 期間有幸給學(xué)生們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。 web 會議需要的硬件的采購任務(wù)交給了我。我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能,不使用他附帶的考勤功能,以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。做了一些調(diào)整和活動但效果不明顯,我們開始把人力資源轉(zhuǎn)向新項目的開發(fā)了。項目維持在 2050萬左右的日活躍,每個月有幾十萬的流水(有幾個月快接近百萬),在如此激烈的競爭環(huán)境中起得這樣的成績也算是對我們辛苦付出的一個匯報,值得我們這種小團隊值得高興的事情了。自己不知有多少個日夜,凌晨、甚至通宵還在寫代碼、修 bug,新功能剛剛開發(fā)完就要趕著上線,然后無窮的 bug和錯誤、甚至低級的錯誤。因為時間不是很長,也不是公司主要方向,在這里就不詳細介紹了。 d 項目上線后,有了收入,相對就平穩(wěn)了。我們加班加點的趕工,晚上也在公司,假期也基本都在公司,遇到事情處理事情、遇到問題解決問題,最終通過團隊的努力, 6月份完成了上線內(nèi)測, 8 月份登錄空間、 9 月初開始收費,游戲各方面的數(shù)據(jù)都表現(xiàn)不錯。時至今日,每每說起這個項目,心里多少都還會惋惜。 3月底, d 項目基本確定,和 t 公司合作開發(fā)。對這個新項目我們非常期待,因為 t 公司有著特別巨大的用戶資源和平臺,如果能合作成功,對我們來說,風(fēng)險可以降到很低。春節(jié)放假期間,老板做了一個艱難的決定:決定假期后只少數(shù)幾個員工按計劃上班(我是其中一個),大部分員工延長假期,待公司確定上班時間后再通知。這類游戲項目主題受限制、沒有太多開發(fā)經(jīng)費和盈利要求,我們也只是作為外包的態(tài)度去看待。產(chǎn)品一直在調(diào)整、修改,修 bug,與此同時,公司也在尋求新一輪的融資,和很多機構(gòu)、個人、公司有接觸談判,當然,這主要是老板做的事,只是作為同事,能感受到這種環(huán)境和壓力。 a+項目是一個合作性的非營利性、階段性的項目,到 6 月份后基本就不需要怎么管了,公司全部精力重新回到 b
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