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優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目可行性研究報告(文件)

2025-06-14 20:36 上一頁面

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【正文】 系上應(yīng)建立最佳聯(lián)系。 ① 牛舍應(yīng)平行整齊排列,兩墻端之間距離不少于15m。 ⑤ 糞尿,污水池應(yīng) 30 建于場外下風向。并具體采用高營養(yǎng)飼喂法。氣溫低于 0℃高于 25℃時,氣溫每升降 5℃,約應(yīng)加喂 10%的精料。 肥育期的一般管理措施如下: 1)分組,個體編號,建立肥育記錄; 2)驅(qū)除體內(nèi)外寄生蟲;體表寄生蟲影響牛的安靜,不利于采食和休息,對牛皮侵襲影響質(zhì)量,體內(nèi)寄生蟲不僅爭奪宿主的營養(yǎng)造成養(yǎng)分的消耗,而且寄生在肺、肝、腦、肌肉內(nèi),還會出現(xiàn)病癥甚至感染給人,起不到肥育效果。 32 3)不去勢:青年公牛不去勢,圈養(yǎng)。 6)牛舍保暖防暑,保持干燥清潔; 7)定期稱重:肥育期全程 90180天時分三期,每期按時稱活重,在早晨空腹時進行。肩部、背部、腰部和臀部肌肉豐滿,皮下脂肪分布均勻,厚度適宜,覆蓋度較大。 肉質(zhì)理化指標:肉的 PH 值為 ,眼肌面積為 55cm2以上。 33 擴建內(nèi)容 新建牛舍 6080 平方米 (含運動場 3200平方米 )。 20xx 年910 月為農(nóng)戶選購牛犢 1000 頭,并于 11 月份前完成與農(nóng)戶的合同手續(xù)及分戶定養(yǎng)工作,同時開展技術(shù)培訓工作。 2)依據(jù)國家現(xiàn)行稅收、財會制度的規(guī)范要求。 6)項目基本預備費按固定資產(chǎn)第一、第二部分費用之和的 5%估算,漲價預備費按規(guī)定暫時不預考慮。詳見附表 1。 固定資產(chǎn)的其它費用共計投資 萬元。 流動資金估算 流動資金按農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的估算要求結(jié)合項目具體生產(chǎn)負荷進行估算。無償資金主要用于項目土建投資、主要設(shè)備購置和科技措施, 具體投資方向見附表 1附表 1附表 13。 資金使用和管理 投資使用計劃:項目擴建期投資 萬元,完成全部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及配套設(shè)備購置、安裝任務(wù)。還款資金來源于提取的折舊、攤銷和未分配利潤。 2) 有償資金債務(wù)必須落實借款人、擔保人,鑒定借款合同,按照“誰受益、誰負擔、誰借款、誰還款”的原則,確保有償資金的及時、足額回收。 38 第八章 財務(wù)評價 財務(wù)評價依據(jù) 財務(wù)效益與費用計算按國家新財稅制度執(zhí)行。 根 據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦規(guī)定,本項目基準收益率定為 10%。具體估算見附表 61。 單位產(chǎn)品成本估算表見附表 41。 3) 維修費中建筑按 2%,設(shè)備按 3%計提。盈余公積金、公益金分別按稅后利潤的 10%、 5%提取。財務(wù)凈現(xiàn)值指標( IC=10%)時,所得稅后財務(wù)凈現(xiàn)值為 萬元,所得稅前財務(wù)凈現(xiàn)值為 萬元,均大于零。從上述指標可以看出,該項目有較強的獲 40 利能力。具體償還計算見附表 8。增加或減少固定資產(chǎn)投資,對項目盈利狀況改變不大。表明本項目具有一定的抗風險能力。項目最大還款能力 年(含擴建期),可以滿足貸款方對償還期的要求。在圈舍建設(shè)與技術(shù)方案中 已充分考慮到這個問題,故采取固體、液體分離的辦法,將清洗污水流入舍外化糞池,干糞便日清日除,而后統(tǒng)一堆積進行生物發(fā)酵處理后上地。為加強冬季防風效果,可種植一兩行松柏,主風向應(yīng)多排 種植。也多以種植喬木為主。 43 第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 本項目的實施與實現(xiàn),一則壯大了所在區(qū)的肉牛主導產(chǎn)業(yè),推進了畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、標準化生產(chǎn)經(jīng)營的步伐;二則推進了玉米產(chǎn)業(yè)的 進步,使大批量玉米及其廢棄秸稈得到合理充分利用。農(nóng)戶為場方提供架子牛,場方為農(nóng)戶提供技術(shù)培訓、飼料加工、疫病防治、產(chǎn)品銷售系列化服務(wù),農(nóng)戶負責精心育牛,提供優(yōu)質(zhì)商品牛上市,是壯大集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的好途徑與組織形式。 45 第十一章 項目組織與管理體 企業(yè)組織與勞動制度 加強企業(yè)組織管理,是順利實施本項目的重要保障,要從企業(yè)組織機構(gòu)建立、現(xiàn)代管理制度建設(shè)方面搞好本企業(yè)的組織管理。技術(shù)具體由場辦公室負責,培訓對象包括企業(yè)員工和項目區(qū)農(nóng)戶,培訓方式集中培訓與印發(fā)技術(shù)資料相結(jié)合。本項目無重體力勞動,不存在高空作業(yè)。項目的有效實施可充分利用當?shù)刭Y源 ,帶動一方農(nóng)民積極發(fā)展規(guī)模肉牛養(yǎng)殖,提高肉牛養(yǎng)殖的技術(shù)含量,增加養(yǎng)牛效益,增加農(nóng)民收入,同時帶動地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,活躍當?shù)剞r(nóng)村市場。 ( 2)積極與先進農(nóng)業(yè)企業(yè)進行經(jīng)驗交流,提高管理水平,以適應(yīng)我國的農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展需要,增強競爭能力。 建議予以立項支持。 47 第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 可行性研究結(jié)論 該項目的提出符合國家的產(chǎn)業(yè)政策及省、市、縣農(nóng)業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃,項目技術(shù)設(shè)計合理、可行,生產(chǎn)工藝流程先進,經(jīng)濟效益明顯,社會效益巨大。職工生活和安全生產(chǎn)要有專人負責。 項目經(jīng)營管理模式 嚴格按照股份制企業(yè)的要求,實行現(xiàn)代化企業(yè)管理制,形成一個以人為本、獎懲分明,能充分發(fā)揮員工積極性的企 業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理模式;分配制度實行按勞分配為主、多種分配形式并存的有機結(jié)合,建立有利于企業(yè)良性循環(huán)的各種管理激勵機制、保障機制;養(yǎng)殖場要與項目區(qū)內(nèi)農(nóng)戶的生產(chǎn)實行有機結(jié)合,允許農(nóng)民參股,通過發(fā)展定單農(nóng)業(yè)等有效手段保障參股農(nóng)民的利益,進一步完善“場 +農(nóng)戶”的經(jīng)營模式;建立健場長 辦公室 技術(shù)部 生產(chǎn)部 防疫部 供應(yīng)部 市場部 財務(wù)部 副場長 副場長 村集體 46 全以經(jīng)濟責任和法律責任為核心,責、權(quán)、利相統(tǒng)一的責任到人、指標到人、獎懲兌現(xiàn)的管理制度和貫徹落實的具體措施。 其它社會影響 44 具有顯著的輻射帶動作用??傊?,為落實黨中央國務(wù)院提出的科學發(fā)展觀做出了項目應(yīng)作的努力與貢獻。 (3)遮蔭林:主要種植在運動場周圍及房前屋后,但要注意不影響通風采光。要注意缺空補栽和按時修剪,以維持美觀。 項目實施可能造成的污染來自于牛糞,這可通過 ① 化糞池處理直接肥田; ②干制、粉碎作飼料資源;③建沼氣池。因此項目財務(wù)評價是可行的。增量投資利潤率 %。盈虧平衡點為 %。 敏感性分析表 項 目 基本 方案 固定資產(chǎn)投資 經(jīng)營成本 銷售收入 +5% 5% +5% 5% +5% 5% 內(nèi)部收益率 % 較基本方案增減 從表中得出:銷售收入的提高或降低對項目內(nèi)部收益率的影響最敏感,增減絕對值分別為 和 。 2) 清償能力分析 項目貸款 (財政有償資金 )135 萬元,項目最大還款能力(含建設(shè)期)為 年。項目靜態(tài)評價指標:所得稅后投資回收期 年(含擴建期),所得稅前投資回收期 年(含擴建期)。表明該項目盈利能力高,有很好的發(fā)展前景 ,各年利潤分析詳見附表 6。 5) 其他費用包括管理費用和營銷費用,按銷售收入的 8%估算。 2) 工資及福利費。項目進入滿負荷 生產(chǎn)第三年(含擴建期),總成本費用為 萬元,其中固定成本為 萬元,可變成本為 萬元 ,經(jīng)營成本為 萬元。 該項目為擴建項目,附表中的財務(wù)分析數(shù)據(jù)均為增量數(shù)據(jù)。項目擴建期為一年。由于項目的建設(shè)與當?shù)貜V大農(nóng)戶的切身利益密切相關(guān),實施項目負責制,可保證項目投資的回收。 資金管理具體措施如下: 1)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金要實行專賬核算、專人管理、??顚S谩? 項目有償資金為財政有償資金部分。 37 1) 項目申請國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金 180 萬元 , 其中:申請中央財政資金 120 萬元,省地縣財政配套資金 60 萬元。估算項目新增流動資金為 萬元,具體估算詳見附表 2。具體投資詳見附表 1。 項目新增設(shè)備投資及構(gòu)成詳見附表 12: 主要包括發(fā)酵加工設(shè)備、運輸車、飼草加工機械。 固定資產(chǎn)投資估算 本項目新增固定資產(chǎn)投資總額為 萬元。 4)有關(guān)設(shè)備投資按廠家提供的價格估算 , 產(chǎn)品投入物和產(chǎn)出 物價格依據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)結(jié)合價格動態(tài)波動進行估算。每批育肥牛的育肥工作穿插進行,爭取每年出三批共 3000頭肥牛上市。 購置設(shè)備。肌肉的各種營養(yǎng)物質(zhì)含量與國外小牛肉相似。整體較厚,肌纖維紋理較細、致密、有彈性,肌肉有大理石花紋。 屠宰率 60%,凈肉率 45%。 5)因地制宜,進行群飼或栓飼。螨病的傳染性極大,一旦發(fā)現(xiàn)立即隔離治療,用殺螨劑消毒牛舍及被污染的用具。 31 表 63 育成牛強度育肥方案 單位:公斤 月 齡 7 8 9 10 11 混合料配方一律采用 A號混合料 體重 200242 243284 285326 327368 369410 日增重 夏秋季青菜不限量時粗料日喂量 冬、春季 干草、玉米秸、氨化秸稈、堿化秸稈不限量 精料 同左 同左 同左 同左 日量 胡蘿卜 同左 同左 同左 同左 日量 干草、玉米秸、氨化秸稈、堿化秸稈不限量 精料 同左 同左 同左 同左 日量 酒糟 同左 同左 同左 同左 日量 玉米青貯 同左 同左 同左 同左 日量 胡蘿卜 同左 同左 同左 同左 日量 肉牛育肥管理措施 經(jīng)選定供作肥育的后備牛,要逐頭檢疫,避免疫病傳播,造成經(jīng)濟損失。為此按照表①所到日增重 公斤以上,經(jīng)育肥活重達到需要配合日糧 (見表 62)。營養(yǎng)表見表 61。 ③ 車庫、料庫、飼 料加工應(yīng)設(shè)在場門兩側(cè),以方便 出入。 ③ 功能相同的建筑物應(yīng)盡量靠近集中。生產(chǎn)區(qū):是集中乳牛和生產(chǎn)的區(qū)域,一般在生活區(qū)和管理區(qū)的下風向 。 ④ 要有利于環(huán)境保護。 項目規(guī)劃和布局 (參見附圖 ) 1) 規(guī)劃應(yīng)遵循的原則 。 銷售隊伍與銷售網(wǎng)絡(luò) 積極創(chuàng)造學習機會,培訓銷售人員;建立銷售網(wǎng)點和網(wǎng)絡(luò)銷售的方式,培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗,開拓新的市場和建立良好的激勵機制。 預期銷售目標 目前,市場上優(yōu)質(zhì)肥牛供不應(yīng)求,全部生產(chǎn)的 3000 頭肥??扇?部出口外銷。國際上主要是針對港澳和韓國市場。項目區(qū)位于中 國的內(nèi)陸地區(qū),①勞動力資源豐富,且勞動力報酬低;②充分利用當?shù)氐娘暡?、飼料資源,肉牛養(yǎng)殖成本低。 從影響肉 牛供應(yīng)因素分析,上世紀九十年代中期,由于牛價的波動、肉牛耕地功能的弱化、綜合效益的下降等因素影響,農(nóng)民養(yǎng)牛積極性受挫,養(yǎng)牛業(yè)滑坡,養(yǎng)牛業(yè)恢復緩慢; 20xx 年,一些主要養(yǎng)牛地區(qū)遇到罕見的洪澇災(zāi)害,飼草飼料缺乏,部分養(yǎng)牛場 (戶 )大牛、小牛、公牛、母牛一起賣,母牛宰殺過量,牛群結(jié)構(gòu)失衡,某些肉牛屠宰場宰殺母牛達到 70%以上,肉牛價格將繼續(xù)上揚。 市場價格 《中國牧業(yè)通訊社》提供的全國牛肉價格信息: 20xx 年以前牛肉集市貿(mào)易價格一直徘徊在 13 元 /kg 左右, 20xx 年 8 月達到 元/ kg,20xx 年 1 月達到 元/ kg, 20xx 年 1 月達到 元/ kg, 20xx年 1 月達到 元/ kg, 20xx 年 2 月達到 元/ kg,牛肉價格持續(xù)上升。 從 20xx 年 3 月 12 日在北京召開的中國牛業(yè)高峰會上獲悉,今年的肉牛供不應(yīng)求,全國最大的養(yǎng)牛場 —— 李福成養(yǎng)牛場目前儲備了 1 萬多頭育肥牛,同時還派出了大批人馬紛紛在全國搶購肉牛,優(yōu)質(zhì)育肥牛價格已經(jīng)超過 10 元/ kg。 20xx 年銷售收入 255 萬元,銷售利潤 31 萬元,利潤總額 15 萬元,資產(chǎn)負債度為 5%。 項目的研發(fā)能力 養(yǎng)殖場現(xiàn) 有職工 20 人,專業(yè)技術(shù)人員 6 人。 24 管理模式與制度 養(yǎng)殖場實行場長負責制與員工聘任制。目前已達到年育肥牛 1000 頭的生產(chǎn)規(guī)模。因此調(diào)整當?shù)胤N養(yǎng)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展草食畜牧業(yè),改善當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境,對增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)村經(jīng)濟進一步發(fā)展 有著十分重要的意義。產(chǎn)下母牛留在農(nóng)戶家繼續(xù)繁殖,產(chǎn)下公牛由農(nóng)戶按養(yǎng)殖場的要求飼養(yǎng)到 300Kg 左右時收回進行集中育肥。肉牛胴體質(zhì)量是
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