20xx年經(jīng)理助理工作總結(jié)(文件)
【正文】 如，要建立員工值班制度、績效制度、文秘制度、以及辦公室行為準(zhǔn)則制度等。不能是非不明。要做到容人、愛才，攻心為上。在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級(jí)大膽工作。尤其是出現(xiàn)過錯(cuò)不要推諉，對(duì)自己的過錯(cuò)更不 要上推下卸。 八、不斷提升個(gè)人素質(zhì)，增加人文魅力 自身素質(zhì)高，就會(huì)產(chǎn)生人文“魅力”和影響力。靠德、識(shí)、才、學(xué)；靠高尚的人格、豐富的知識(shí)、卓越的才干、 卓有成效的工作方法來開展工作。 。尊重上級(jí)，理解 同級(jí)，善于“給予”下級(jí)。只有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好地開展工作。工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會(huì)挫傷員工的積極性。要有所為，有所不為。得人心者，得天下。 六、要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境 要著力創(chuàng)造公司良好的工作環(huán)境，用輕松愉快的工作環(huán)境去影響人、改造人、約束人。根據(jù)工作規(guī)章，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 五、制訂并完善工作制度 一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。同時(shí)， 要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，達(dá)成塑造良好形象的共識(shí)?？偨?jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管。三不管：個(gè)人私生活不管；個(gè)人習(xí)慣不管；與公司無關(guān)的事不管。對(duì)上：要聽從而不盲從，謙虛而不卑微，尊重但不違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)一旦采
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