20xx士官班長個人述職報告(文件)
【正文】 刻以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，起好模范帶頭作用，為中隊的全面建設添磚加瓦。在干部調整使用、士官選改等重大、敏感問題上，堅持黨委集體研究，按原則辦事，不徇私情，不任人唯親，做到一碗水端平，體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。一個人的能力是有限的，團結大家，發(fā)揮每個人的聰明才智是非常重要的。牢固樹立團結就是力量，團結才能出戰(zhàn)斗力的思想。做到不以個人好惡論是非，不以利益得失量長短。 （二）突出抓了工作。積極協(xié)調，對執(zhí)勤和生活設施進行了改造。 第五篇： XX士官班長述職報告 XX 士官班長述職報告模板 一、廉潔自律情況 能嚴格執(zhí)行“十不準”和“八條措施”等廉政規(guī) 定，認真對照檢查，無不廉潔和違法違紀之處。 班子好與壞，班長是關鍵。妥善處理與班子 成員的關系，多溝通、多交流，誠懇接受批評，帶頭開展談心談話及批評與自我批評。有事擺在桌面上，虛心聽取別人的意見，不以“一把手”自居，不搞個人說了算，用集體智慧保證了決策的權威性和科學性 。做到不以個人好惡論是非，不以利益得失量長短。帶頭備課、安排學習計劃并撰寫心得體會，使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。還能定期主持召開業(yè)務會，就業(yè)務工作中的具體問題進行研討。作為代表，在外事活動中我牢記職責，不辱使命，解決了中的一些具體問題，保證以業(yè)務工作的順利開展，增進了雙方友誼。認真研究，主動提出并認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務等為內容的“八項措施”，保證了工程順利進行， 得到了駐地市委、市政府的充分肯定。為此我以落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定為突破口，狠抓部隊正規(guī)化建設。在我的建議下成立了工作督察組，堅持每周四對正規(guī)化管理落實情況等工作進行監(jiān)督檢查并通報，加大了落實力度， 二是始終把“兩防”工作放在首位。 三是切實加大了部隊管理力度。在我的倡導和努力下，突出了“人性化”管理。將以前每周出三次早操改為每天出早操，充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓練，同時將“大練兵”與干部量化管理等有機地結合起來，充分調動了大家自覺參與的積極性。如今年在研究全站財務預算時，本著精打細算原則，有效地控制經(jīng)費支出。 。我還號召全站官兵從節(jié)約“一張紙、一滴水、一度電”做起，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。 由于站里經(jīng)費緊張，為此我和黨委一班人經(jīng)過認真分析研究，提出了過“緊日子”思想，并從自身做起，厲行節(jié)約。 7 月份，在單位深入開展了事業(yè)心責任心專題教育整頓活動，增強了大家的責任心、事業(yè)心。從制度建設上入手，狠抓點滴養(yǎng)成，充分發(fā)揮各級領導和骨干的作用，加強管理教育，確保了政令警令的暢通。嚴格責任追究，實行安全工作責任倒查制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息。以上級對三年基層全面建設進行考核為契機，在去年基礎上，按照要求，逐條逐項進行了落實。 (三 )積極推進部隊正規(guī)化建設。首先是按照活動的有關要求，從軟硬件上逐項進行了規(guī)范。針對業(yè)務量小，人員綜合素質與先進單位有一定差距的實際，在提高業(yè)務素質和業(yè)務規(guī)范化程度上下功夫。 作為主官我深知工作的重要性，能帶著問題經(jīng)常深入現(xiàn)場調研，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新 問題，不失時機地組織大家認真研究，深入探討科學有效的好方法。凡要求下屬做到的自己首先要做到，不搞特殊化 。帶頭遵 守條令條例和部隊各項規(guī)章制度，以對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度正確使用權力，靠原則把關定向，統(tǒng)一思想 。以大局為重，多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處，工作中相互理解支持，生活上相互關心幫助，維護了班子團結，增強了凝聚力 。我是這樣想的，也是這樣做的。從不插手基層單位的敏感問題，嚴于律己，不搞請客送禮及大吃大喝等，做到了潔身自好，廉潔自律。在我的督導下，司令部對業(yè)務資料等進行了規(guī)范整理，健全完善各類考核檔案，及時制定了業(yè)務培訓計劃，先后舉辦了業(yè)務、微機等培訓班，并將培訓和考試、及干部量化管理等有機地結合起來，形成了濃厚的學習氛圍。在施工，人員增多，任務繁重的情況下，嚴密組織勤務，狠抓“”的落實，進一步加強了力度，成功地查獲和堵截了人員。凡要求下屬做到的自己首先要做到，不搞特殊化；最后，嚴格堅持黨委中心組學習和站里的政治學習。有事擺在桌面上，虛
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