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20xx年物業(yè)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃5篇范文(文件)

2025-04-18 04:14 上一頁面

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【正文】 ,提高工作效率,確保業(yè)主滿意度 。 “國優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn),并按照新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求內(nèi)部工作,優(yōu)化服務(wù)管理,與時(shí)俱進(jìn)。 、防汛,做好夏季換季檢修、更換潤滑油、濾芯、添加制冷劑,清洗冷凝器、水泵過濾器等保養(yǎng)檢修工作,檢查防汛設(shè)施及各重點(diǎn)防汛點(diǎn)情況。 ,聯(lián)同消防為保廠家對大廈進(jìn)行消防設(shè)備進(jìn)行測試。 ,每個(gè)員工都要了解本專業(yè)重要設(shè)備的具體情況,要求做到遇到事故時(shí),應(yīng)有條不紊的按程序操作,每個(gè)員工做到了解掌握。 ,扎扎實(shí)實(shí)做到可控在控。 開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗(yàn)收備案之前,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。 已經(jīng)交付使用五年以上的 `物業(yè)管理小區(qū),其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會(huì)提出申請,動(dòng)用住宅專項(xiàng)維修基金進(jìn)行安裝。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)、更換,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運(yùn)行。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前,方案必須到主管部門報(bào)批,安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行安裝,視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后,必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗(yàn)收。 20xx 年將是我們物業(yè)管理工作計(jì)劃全面提升的一年,我們將針對所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上,全面提高,跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。 6)以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確保安部各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作 熱情,促進(jìn)工作有效完成。確保河水清澈透明。 四、客服管理 1)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到 95%左右。 5)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。對員工從服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。 根據(jù)公司管理工作計(jì)劃, 20xx 年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國家、市級各部門制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善。 20xx 年物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),全心全意為業(yè)主服務(wù),在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。要加強(qiáng)小區(qū)車輛出入與停放的管理力度,嚴(yán)禁沒有地庫車位(庫)車輛駛?cè)胄^(qū),院內(nèi)防火 通道與地面嚴(yán)禁停車,不聽勸阻者將其車輛移出識(shí)別系統(tǒng)。要以客服為中心,推行全員參戰(zhàn)的大服務(wù)格局。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),首先要自己身先士卒率先垂范帶頭學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周培訓(xùn)制度,月末總結(jié)學(xué)習(xí)成果。實(shí)行巡邏制度常態(tài)化,每天白晚班必須定期巡邏。做到依法收費(fèi),對不及時(shí)繳納物業(yè)費(fèi)的老賴,要找典型業(yè)主依法收繳。 X、抓維修、保暢通,要想業(yè)主所想、急業(yè)主所急、幫業(yè)主所需,爭做業(yè)主的貼心人。為了提高保潔質(zhì)量,要互相交流工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)行集體參加半月聯(lián)合互檢,相互打分評比,季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 X、抓裝修、防違章,要從源頭抓起禁止使用電梯運(yùn)送,以防運(yùn)送材料損壞電梯。使小區(qū)綠化達(dá)標(biāo),路燈等亮化設(shè)施完好無損??傊?,我們有決心和信心,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本公司全體員工的共同努力下,攻堅(jiān)克難 、助力同心,努力開創(chuàng) X 小區(qū)新局面! 。密切物業(yè)與業(yè)主及業(yè)主委的魚水關(guān)系,爭取各項(xiàng)工作都能得到業(yè)主委員會(huì)的大力支持。物業(yè)責(zé)任人員要做到現(xiàn)場看守,同時(shí)可以防止裝修業(yè)主改變原建筑結(jié)構(gòu)影響樓體壽命。對樓內(nèi)過道走廊堆放的紙殼等雜物隨時(shí)進(jìn)行清理,對地上地下和樓房前后公共空間,隨意存放的雜物提前書面和口頭告知,限期一周內(nèi)自行移走,否則按無主物品進(jìn)行處理,保證小區(qū)的環(huán)境更美麗!這項(xiàng)清理工作要齊抓共管,落實(shí)保潔員責(zé)任制,對大宗大件物品要集中清理。要加強(qiáng)公共設(shè)施與設(shè)備的管理,對公共照明、管網(wǎng) 、管道井 、電路和消防等設(shè)施 ,要進(jìn)行定期或不定期的經(jīng)常巡查,維修要及時(shí)登記,做好日常維護(hù)保修工作。如每年幾把苕把撮子等事先做出計(jì)劃,節(jié)約歸己。為防止火災(zāi)的發(fā)生,必須購置滅火器,加強(qiáng)防范。在安保方面就僅僅依靠幾位保安是不夠的,要采取群防群治辦法發(fā)揮社會(huì)力量全方位作用,在業(yè)主中聘任治安聯(lián)防員發(fā)執(zhí)勤袖標(biāo)。要建立業(yè)主檔案包括紙質(zhì)和電子版的資料,不能一把一利索不存檔。 X、抓服務(wù)、強(qiáng)素質(zhì),不斷增強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作有布置有檢查,不能停留在紙上和嘴上。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。大力開展家政清潔服務(wù)、花園 養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。有針對性的開展員工素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)。 3)密切配合各部門工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。繼續(xù)對裝修垃圾實(shí)行袋裝 化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。 向業(yè)主提供有償服務(wù)。 4)、做好小區(qū)的消防安全工作,力求做到全年無任何消防安全事故。 2)、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé) 進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū),一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先,主管部門不予通過資質(zhì)年審。對沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)小區(qū),物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主協(xié)調(diào),做通業(yè)主工作,保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。 二、提高準(zhǔn)入門檻,把好設(shè)備關(guān) 建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查制度,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機(jī)制,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機(jī)安裝混亂的局面,由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān),堅(jiān)決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。 物業(yè)辦負(fù)責(zé)對我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行清查,凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,責(zé)令進(jìn)行整改建設(shè),具體措施如下: 尚未進(jìn)行綜合竣工驗(yàn)收備案的新建小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗(yàn)收備案。 在送舊迎新之際,物業(yè)管理處在回顧工作開展的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)服務(wù)工作質(zhì)量, 2***年將通過推行“精細(xì)化服務(wù)”,促進(jìn)“零缺陷”管理的工作進(jìn)程。 外保各崗之間相互配合、呼應(yīng)的工作協(xié)調(diào)能力,使外保各崗相互配合,形成合力,共同做好人、車的管控工作。 ,針對以往發(fā)生的故障及存在隱患的設(shè)備零配件全部進(jìn)行維修更換,降低故障率,確保電梯的正常運(yùn)行使用,并經(jīng)常演練緊急故障處理方法。 vav 系統(tǒng)已運(yùn)行七年,為保證大廈各房間末端空調(diào)送 風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行,加強(qiáng)對大廈 vav 設(shè)備經(jīng)行全面的維護(hù)檢修。
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