【正文】 不夠仔細，影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。 20x 年的招聘工作做的不是很成功，寫手總是不夠用，在即將到來的 20x 年我要加大招聘力度，尤其是醫(yī)學(xué)寫手，不能讓公司因為我的招聘不當而影響公司的發(fā)展。 工作規(guī)范化，職業(yè)化。 “想要”和“得到”之間還有“做到”，我會努力“做到”。我們強則公司強，公司成功則我們成功。 一、德，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力強化理論武裝 20x 年，我院有兩項全院性的重大政治活動，即：解放思想大討論和深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，根據(jù)黨組安排，由我具體負責此兩項活動的牽頭組織，為做好這一重要政治工作，我堅持先學(xué)一步，深學(xué)一層，在 3 月份參加省委黨校集中輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)閱讀了指定書目和文件，帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研報告，并努力把政治活動和日常工作結(jié)合起來，做到兩不誤，兩促進。為應(yīng)對挑戰(zhàn)做好工作，我和各分管處室中心負責同志密切配合，積極溝通， 妥善安排，悉心組織，集中精力打硬仗，較好地完成了全年的各項工作。 四是有序組織，合理安排，在確保全院水 電暖安全供應(yīng)的同時，完成了省里下達的拆墻透綠、夜景照明等緊急任務(wù)，并對信息中心樓進行粉刷，改造了職工活動室，完成了樓頂水箱排險改建和南院 1 號宿舍樓暖氣改造工作，排除了重大安全隱患，解決了 1 號樓暖氣十幾年不熱的問題。 七是積極爭取財政支持，努力解決我院的資金困難，全年爭取追加經(jīng)費 x 萬元，增加限額 x 萬元。為了做好各項工作，確保我院各項工作的正常運轉(zhuǎn)，我堅持靠前指揮，親歷親為，與分管部門負責同志一道，逐事過問，逐項察看，通過現(xiàn)場溝通鼓勵和帶動廣大職工努力工作。所以保運轉(zhuǎn)，不出事就是行政后勤服務(wù)工作的成績。一年來我努力學(xué)習(xí)黨組政紀和相關(guān)法規(guī)知識。 第三篇： 2020 機關(guān)后勤工作職責 2020機關(guān)后勤工作職責 3 篇 篇 1 一、后勤事務(wù)管理職責 負責本院的安全保衛(wèi)、物業(yè)維修管理、環(huán)境衛(wèi)生的管理 負責大型活動的前期會務(wù)準備工作，協(xié)助辦公室做好來訪接待工作， 做好電路檢修工作，消除隱患，保證用電安全。 做好水、暖維修等后勤保障工作 。 做好綠地、衛(wèi)生區(qū)的管理工作 。 四、門衛(wèi)職責 嚴格按照院門衛(wèi)制度做好門衛(wèi)管理工作 做好來人來車登記和傳達工作 。 機關(guān)后勤工作職責篇 3 貫徹落實黨的各項方針、政策和各級政府的有關(guān)文件，執(zhí)行學(xué)院的各項規(guī)章制度。 負責學(xué)院房屋、家具、備品等固定資產(chǎn)的管理工作，配合相關(guān)部門對后勤服務(wù)集團分離后所占用的資產(chǎn)進行登記、建 帳、建立檔案工作，并實施質(zhì)量跟蹤監(jiān)督。 做好監(jiān)督學(xué)生之家、學(xué)生食堂的食品衛(wèi)生安全、防疫工作。 負責廳機關(guān)大院規(guī)劃、建設(shè)以及公共設(shè)施設(shè)備 (含人防、消防設(shè)施 )、公共環(huán)境的管理、維護 (含廳機關(guān)綠化、義務(wù)植樹 )工作。 承擔廳有關(guān)重要接待和重要會務(wù)服務(wù)工作。 承擔廳機關(guān)臨時用工的勞務(wù)派遣工作。在住的方面，我們不僅僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足，比較圓滿地安排了全校 15000 余名在校生的住宿，并且，還義無反顧地承擔了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，目標任務(wù)明確，崗位職責 落實的規(guī)范互動狀態(tài)和 xxxx 發(fā)展局面，最大限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣大教職工生的生活、學(xué)習(xí)供給了優(yōu)美干凈的學(xué)校環(huán)境和強有力的后勤保障服務(wù)?？墒?，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進，迎難而上，最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下，內(nèi)補空缺，外找房源，不僅僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿，并且，還經(jīng)過艱苦的努力和 b 區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同，最大限度地保證了學(xué)校的安全和穩(wěn)定。可就 在 20xx年里， xx 市出臺了遺留問題解決方案，我們后勤及時抓住這一時機，采取十分措施，繞過有關(guān)環(huán)節(jié)，動用十分關(guān)系，快速推進房改房產(chǎn)證的辦理工作。樓房竣工后，由于天燃氣不通，所以，遲遲無法投入使用。 后勤個人的工作總結(jié)優(yōu)秀范文 2 20xx 年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點，提高廣大員工滿意度為目標，以熱情、進取的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì) 量和管理水平。 制定各崗位周計劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且經(jīng)過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查，編制檢查通報，對存在的問題進行及時督促整改 。依每月的后勤服務(wù)回訪為契機，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行情 景和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜供給依據(jù)，并且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味，并且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意， 12 年月度綜合滿意度平均到達 95。 采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則 。 五、制定包廂標準菜譜，提高接待質(zhì)量 為使包廂用餐接待標準化，提高接待質(zhì)量， 9 月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準，有效的提高了賓 館包廂用餐接待質(zhì)量。在完成公司交給的工作任務(wù)的同時，不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。利用每周班組例會，相互研討交流“我為員工賓客做了什么，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短，共同提高，同時，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進行剖析，從廣大員工賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心，提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度。 以上是我個人 20xx 年工作總結(jié)，俗話說 :“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，不斷積累經(jīng)驗，與賓館、食堂全體員工團結(jié)一致、開拓進取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。 20xx 年，后勤部對 xx 兩店實行統(tǒng)一管理目標，在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。 20xx年截止目前， xx 兩店經(jīng)過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近 35000 個，均得到及時的處理，堅持了較好的物業(yè)運行標準。所以，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓。 ，營造清新舒適的購物環(huán)境。對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生 。 一、堅持以營業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境 營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在 20xx年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)夢想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時，進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻。 鞏固 6s推行成果，強化基礎(chǔ)管理 梳理 20xx 年 6s 推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量、高效率、高標準的完成任務(wù)，強化基礎(chǔ)管理，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。 加強培訓(xùn)，強化員工隊伍素質(zhì) 加強崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情景，同時，采取“請進來，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果，強化員工技能，不斷提高服務(wù)水平。存在不足 : 培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)的主要資料放在了理論知識培訓(xùn)方面，弱化了實踐培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺 。大型接待 18 項，如 :20xx 年區(qū)域年終總結(jié)會、泰國 sc 水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域 600 裝載機專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域 20xx 年中期 和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等 。 四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次 經(jīng)過前期緊張、有序的準備， 3 月 28 日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設(shè)施 。 三、完善物資采購驗收流程，有效控制成本，確保飲食安全 經(jīng)過組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情 。 根據(jù)公司發(fā)展要求， 9 月底制定了賓館、食堂 6s 推行工作計劃，并于 10 月中旬 完成賓館、食堂 6s 推行，經(jīng)過 6s 活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。經(jīng)過每一天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流 。 一年的工作已經(jīng)結(jié)束，在接下來的一年里，后勤部門會再接再厲，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來的任務(wù)。博士樓的天燃氣安裝工作。 97 年房改以后，南院 140 套家屬住房均以房改價出售給了教職工，可是，由于歷史遺留問題無法解決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。 二、克服急、難、險、重，完成了學(xué)校交辦的涉及學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展的大事 。 同時，還擔負了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它服務(wù)，最大限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂。 第四篇： 2020 年機關(guān)后勤個人工作總結(jié) 2020年機關(guān)后勤個人工作總結(jié) (精選 3 篇 ) 后勤個人的工作總結(jié)優(yōu)秀范文 1 一年來，后勤服務(wù)總公司在院黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過后勤全體職工的共同努力，比較圓滿地完 成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務(wù)，這些工作概括起來，主要有以下幾個方面： 一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù) 后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門，擔負著辦好學(xué)校的后勤保障工作，它關(guān)系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。 負責廳機關(guān)安全保衛(wèi)工作。承擔廳機關(guān)房改工作。 做好全院車輛管理，對全院車輛年檢、辦證嚴格管理，保證上繳的養(yǎng)路費、保險費、駕駛證培訓(xùn)費及時準確，確保車輛的正常運行。 協(xié)助處長做好取暖費的認證工作，保證外付取暖費及時、準確、無誤，使管理達到規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。 協(xié)助處長檢查、督促、考核全處人員工作進程、完成工作的質(zhì)量和履行崗位職責情況。 五、信息宣傳調(diào)研職責 按照本院的規(guī)定，做好信息宣傳調(diào)研工作。 三、人員管理職責 做好勤雜人員的聘用、辭 退及管理工作 。 二、場所管理職責 做好大審判庭等工作場所的管理工作 。 做好本院報刊、雜志收發(fā)工作 。在保持自身清正廉潔的同時，認真貫徹執(zhí)行黨 風(fēng)廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定，組織分管部門開展廉政勤政建設(shè)。我作為分管領(lǐng)導(dǎo)只是組織者、指揮員，一切成績都應(yīng)記在職工身上，一切疏漏都應(yīng)由我承擔。 四、績，確保運轉(zhuǎn)正常，爭取大家滿意 行政后勤服務(wù)工作的成績寫不到紙上，記不到賬上，但能感受在大家的心里。 八是深入開展思想政治工作，順利完成第四輪干部聘任，理順了行政管理和后勤服務(wù)體制，為今后工作奠定了良好基礎(chǔ)。清理了一批零散租住戶，強化了安保消防工作，召開了兩次綜合治理會議，組織了消防實踐演習(xí)，改變了機關(guān)院內(nèi)車多人雜，秩序混亂、隱患多的問題，為科研工作創(chuàng)造了安全、安靜、整潔的環(huán)境。 二是暢通渠道、主動出擊，努力提高信息工作的時效和水平，實現(xiàn)了省信息工作優(yōu)勝單位奮斗目標，擴大了我院在省里的影響和話語權(quán)。更重要的是經(jīng)過組織這兩次重要政治活動，強化了個人的理論武裝，提高了以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的能力。 篇五：機關(guān)后勤工作總結(jié) 20x 年是極不平凡的一年。 能夠認識年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)和各們優(yōu) 秀的同事也是我的榮幸，幾個月的共事時間雖然短暫，但我很感激領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事給予我的幫助和鼓勵，我會繼續(xù)努力用我的成績回報各位，工作上的不足還懇請各位能及時批評，我會很感激大家。 提升個人工作能力，對工作要有奉獻和感恩的精神。 做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作。行政工作要時刻保持