20xx年度不動產(chǎn)登記交易服務(wù)中心工作總結(jié)及20xx年度工作計劃(文件)
【正文】 推進(jìn)較慢。同時因機(jī)構(gòu)改革需要，人事任免一直處于凍結(jié)狀態(tài)，以致于不動產(chǎn)登記中心各科室中層干部的配備和任用至今未能落實(shí)到位。 第三部分 2020 年工作計劃 我們將牢固樹立積極為企業(yè)和群眾服務(wù)的理念，充分借鑒先進(jìn)地區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范不動產(chǎn)登記流程，提高審批速度，認(rèn)真做好不動產(chǎn)登記和便民服務(wù)等中心工作，以創(chuàng)建全省自然資源系統(tǒng)“黨員先鋒崗”和“全國百佳不動產(chǎn)登記服務(wù)窗口”為契機(jī)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，全面開創(chuàng) xx 市不動產(chǎn)登記工作新局面。深入推進(jìn)行政審批服務(wù)便民化，加快建設(shè)健全不動產(chǎn)云數(shù)據(jù)平臺，以“一網(wǎng)通辦”前提下“最多跑一次”為目標(biāo)，通過不動產(chǎn)登記數(shù)據(jù)共享平臺“打包”更多的服務(wù)項(xiàng)目，打通“信息孤島”，加快推進(jìn)不動產(chǎn)登記信息與相關(guān)部門之間的信息共享，實(shí)現(xiàn)水、電、氣 、暖等相關(guān)過戶業(yè)務(wù)與不動產(chǎn)登記的聯(lián)動辦理。 四、加快推進(jìn)農(nóng)民群眾住房條件改善。 六、強(qiáng)化自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。 七、建議局黨委綜合個人表現(xiàn)和工作實(shí)績考核，盡快落實(shí)不動產(chǎn)登記中心科室干部崗位配置。 。 八、建議局領(lǐng)導(dǎo)參照周邊地區(qū)做法，盡快研究、擬定不動產(chǎn)登記工作人員工資增長機(jī)制。加強(qiáng)人員的學(xué)習(xí)交流，對崗位人員進(jìn)行優(yōu)化和知識更新，提高不動產(chǎn)登記中心的整體素質(zhì)和崗位吸引力。 五、加快推進(jìn)不動產(chǎn)登記中心服務(wù)場址招投標(biāo)和裝修進(jìn)度。 三、加快推進(jìn)歷史遺留工業(yè)廠房辦理不動產(chǎn)登記問題。進(jìn)一步精簡不動產(chǎn)登記的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，加快不動產(chǎn)數(shù)據(jù)整合速度，提高審批速度，盡快完善和優(yōu)化線上登記業(yè)務(wù)流程，為不動產(chǎn)登記進(jìn)一步提速增效奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，確保不動產(chǎn)登記便民高效。劃轉(zhuǎn)的 xx 名人員中，有事業(yè)身份 xx 人，企業(yè)身份 xx 人。隨著工作人員和辦事群眾的增多，辦公場所擁擠不堪，硬件設(shè)施以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)升級等方面嚴(yán)重滯后，也存在一定的安全隱患，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足正常辦公需要。第二部分當(dāng)前工作存在的困難與問題 不動產(chǎn)登記中心在 2021 年取得了一些成績，我們認(rèn)為，所有成績的取得離不開局黨委堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，離不開兄弟科室和政務(wù)服務(wù)中心的大力支持，更離不開全體工作人員的共同努力。目前，中心已于 9 月底受理并辦結(jié)了 xxx 鎮(zhèn)、 xx 鎮(zhèn)四宗集體建設(shè)用地使用權(quán)屬證書。落實(shí)市政府第 xx 次常務(wù)會議精神，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，梳理問題，主動對接相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)，當(dāng)面會商、指導(dǎo)如何補(bǔ)辦不動產(chǎn)權(quán)證的相關(guān)前置手續(xù)；積極向市政府和市重大辦匯報工作進(jìn)展情況，加快推進(jìn)遺留全市遺留工業(yè)廠房不動產(chǎn)證的辦理工作。 為方便群眾，提高效率，自 2021 年 x 月 xx 日起，自然人申請不動產(chǎn)登記時，不動產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)應(yīng)以登記簿記載的權(quán)利人、登記原因證明文件如合同記載的當(dāng)事人以及其他申請材料為
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