【正文】 1 個。健全了管 護隊伍，落實了管護責任，強化管護措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達到 98%以上。 (三 )人口、資源、環(huán)境、協(xié)調(diào)發(fā)展邁出新步伐 人口與計生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作。 通過民政救濟幫扶，為全鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶 110 戶，發(fā)放 22 萬元 。今年通過企業(yè)墊付、財政撥款籌集資金 1500 萬元，新建 x 小學，其中，教學樓建筑面積 4600平方米，宿舍樓 3700 平方米，食堂 800 平方米。 安生生產(chǎn)。 (一 )突出落實整改。圍繞目標工作進展情況，組織開展督促檢查。建立激勵約束機制，加大績效評估結(jié)果應用力度，增強導向作用。為績效考核工作順利推進提供了有力的保障。 二、考核進行情況 我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實行上級與下級層層考核的方法，實行分數(shù)制度，打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。 通過考核，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機進 一步完善了各項制度，明確崗位責任，理順了工作關(guān)系，改進了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時，進一步增強了職工的責任感，激發(fā)了職工的工作熱情。 第三篇： 2020員工個人考核工作總結(jié)大全 在平時工作生活中 ,工作總結(jié)已成為必不可少的部分 ,且扮演著越來越重要的角色。 二、鉆研技術(shù)，安全行駛 認真學習駕駛知識，不斷提高駕駛技能。 通過這一年的學習與實踐，使自己有了很大提高， 但是與領(lǐng)導和同事們的要求相比，還存在一定的差距，在今后的工作中，我會謙虛謹慎，努力學習，以此來實現(xiàn)自己的價值，爭取為公司的發(fā)展貢獻的力量。 二、業(yè)務上勤學好問 平常主動向領(lǐng)導、同事請教，積極參加各種形式的學習，特別是參加了 __培訓，切實提高了業(yè)務知識和技能，并在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高辦事效率。 回顧一年來的工作，我雖然在各方面都取得了一定的進步，但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足，主要是思想認識較淺，業(yè)務理論深度不夠，實踐經(jīng)驗不足，今后一定加強學習，努力提高思想認識水平和業(yè)務知識，注意總結(jié)實踐經(jīng)驗，全面提高工作能力，力爭更好的為人民服務。 工作以來，在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。 在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)水平，以適應新的形勢的需要。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。 最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真履 行崗位職責，自覺按章操作 。 在個人能力作風方面，我始終都堅定不移的在做好本職的工作，跟優(yōu)秀的同事學習請教，這對我來講是其實還是很有必要的，在工作當中我一直都保持著樂觀的態(tài)度，從來不會因為個人的原因影響了工作，跟同事們好好的學習，現(xiàn)在我也一直都有在用心的學習，工作作風非常重要，在 單位工作的我一直都在警醒著自己，什么時候該做什么事情都應該無比的清楚，這讓我也明白了很多道理，我知道怎么讓自己更加有方向感的去做好這么一件事情，在這個過程當中我也一直都在給自己制造更多的工作機會，其實很多時候就是這樣，在工作當中不知不覺的就提高了自己的能力。 二、適用范圍 績效考評主要是對全體正式員工進行的定期考評，適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式員工。 （ 3）考評方法有：百分考評匯總成績，顧客意見調(diào)查意見匯總，典型事件加減分，對工作完成情況進行評定，民主評議、工作計劃完成和工 作目標達成評定等 （ 4）品行考評 (占績效考評總成績的 30%) ①行為品格（ 10%）：百分考核記錄情況考評員工遵章守紀 服務規(guī)范履行情況、顧客意見調(diào)查結(jié)果匯總。 合作精神各項工作任務協(xié)作配合性尤其是臨時性工作任務主動積極承擔加 1 分，無故推卸減 1 分（典型事件加減分，或定期進行民主評議） ③精神面貌和心理素質(zhì)（ 10%）：員工日常言行表現(xiàn)，如是否主動為公司聲譽作正面宣傳、是否正確理解并宣傳公司政策考評員工是否熱愛公司，是否支持公司的各項政策方針。滿意加 1分，不滿意減 1分 （注意：因調(diào)查次數(shù)多少不同，加減分不機率不等現(xiàn)象，為此要記錄調(diào)查次數(shù)折平均折合后才具有可比性） ②工作態(tài)度（ 10%）：遲到、早退、事假、加班等。 三、考評分類及考評內(nèi)容 根據(jù)考評崗位不同，分三類：普通員工、辦公室人員、管理人員，分別進行績效考評，三者的考核范圍和側(cè)重點不同。 第四篇：員工績效考核 員工績效考核 為客觀、公正、公平、實事求是評價員工績效，特制定以下績效考核評估表： 績效考核評估表 員工姓名所在崗位 所在部門評估區(qū)間年月∽年月 評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀（ 10 分）良好（ 8 分）一般（ 6 分）較差（ 4分）極差（ 2 分）評估項目標準與要求評分權(quán)重 工作業(yè)績 1．項目完成工作量 2．項目完成質(zhì)量 3．能否擔任項目負責人 1．服從工作安排，任勞任怨，竭盡所能達成任務 2．團結(jié)協(xié)作，團隊意識 3．及時、守規(guī)，、主動、積極 4．、與客戶溝通主動、積極、友善 ，能自動自發(fā)地工作，起表率作用 ，注重個人舉止，維護公司形 考評人簽名本人：項目經(jīng)理：所長 評估得分工作業(yè)績平均分 4+工作態(tài)度平均分 出勤及獎懲 （由人事提供信息）Ⅰ .出勤：遲到、早退次 +曠工天 4+事假天 +病假天 =分 Ⅱ .處罰：罰款 /警告次 1+小過次 3+大過次 9=分 Ⅲ .獎勵：表揚次 1+小功次 3+大功次 9=分 總分評估得分分 Ⅰ分 Ⅱ分 +Ⅲ分 =分 級別劃分 A 級（超過標準或達標 /優(yōu)秀或良好）： 90~100分； B 級（基本達到標準要求 /一般）： 80~89分； C 級（接近標準要求或相差不多 /合格）： 70~79分； D 級（遠低于要求標準 /差、需改進）： 69 分以下 第五篇：員工績效考核 員工績效考核 員工績效考核細則 一、目的 為了更好的引導員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效 ,發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，把工作做的更好，不辜負領(lǐng)導和同志們的信任。在這段時間里我認真學習了業(yè)務工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。 一、思想方面 積極參加局里的政治業(yè)務學習，全面提高了自己的 `思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì) 。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)” 。 一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，有時對人處事的態(tài)度口氣不好，學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，向其他同事學習，努力把工作做得更 好。能夠遵守紀律，團結(jié)同事，務真求實，樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。走過 20__，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。二是高效辦理證照，確保 100%在承諾時限內(nèi)辦結(jié)，且 無因疏忽返工 。工作之余通過自學，豐富了理論學識，并在工作過程中將所學理論付諸實踐，通過理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，進一步提高了解決實際問題的能力。 三、嚴格自律，努力做好本職工作 嚴格按照各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，堅持不遲到，不早退，不無故缺勤，保證無論刮風下雨都隨叫隨到，從小事做起，聽從領(lǐng)導安排，自覺維護公司和個人形象。 2020員工個人考核工作總結(jié)篇一 一年來，在同 事們的熱情幫助和大力支持下，我尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事、努力學習、勤奮工作、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高自己的服務質(zhì)量和工作效率，較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務。 總體來說，我 公司在 20x 年的績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進一步修訂績效考核管理制度，及時收集職工的建議和意見，相互溝通，協(xié)調(diào)工作，使單位的績效管理更加規(guī)范化、細致化。 在工作中，各部門負責人加強了對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標準中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過記錄，更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題，能夠及時責成改進，同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步，給予認可。更加全面、細致，可操作性、實用性更強。 總之 x 年我鎮(zhèn)績效評估工作在縣政府的領(lǐng)導下取得了令人滿意的成績，通過績酬掛鉤這種措施增強了黨員、干部為民辦實事，辦好事的工作意識，充分調(diào)動了黨員、干部工作的積極性，增強了黨員、干部的執(zhí)政能力，推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟又快 又好的發(fā)展。為促進項目工作落實，由黨委、政府領(lǐng)導帶隊，對全鎮(zhèn)項目工作情況進行專項督查，及時總結(jié)項目建設(shè)中的典型，推廣經(jīng)驗，同時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中的存在問題，采取有效措施，加快項目建設(shè)步伐。并要求在整改中做到：以發(fā) 展為主要標準，以群眾滿意度為依據(jù)，以機制創(chuàng)新解決難題能力為閃光點，鼓勵創(chuàng)造性工作，提升辦事效率，營造氛圍，增進加強效能建設(shè)的共識和合力。加大對社會治安管控，刑事發(fā)案率為零，群眾對社會治安滿意率達到 98%，為人民的安居樂業(yè)保駕護航。 文化建設(shè)。 通過開展“ x 動”，全鎮(zhèn)共結(jié)成幫扶對子 121對，幫扶資金 3 萬余元。計劃生育政策符合率達 %，人口自然增長率 2‰，國免任務 70 對，完成 71 對。一是全面加強村屯環(huán)境衛(wèi)生整治， 14 個村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度，每個屯都設(shè)立了保潔員，使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善。 五是生態(tài)環(huán)境進一步改善。全鎮(zhèn)成立了近 30 個專業(yè)合作社，搭建了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”、“紐帶”。深松整地作業(yè) 萬畝，機械播種 萬畝，機械收獲 萬畝，保護性耕作 。 二是加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。 四是引進遼寧客商來 x村新建育肥羊 養(yǎng)殖園區(qū)一處，建羊舍 4棟，投入資金 200 萬元。 牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè) x 結(jié)合當?shù)貙嶋H，“立足生態(tài)，發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”，促進牧業(yè)園區(qū)建設(shè)，全年吸引外資 1000萬元，新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū) 4處。 (四 )細化績效指標，加強量化考核 我鎮(zhèn)突出對績效評估工作任務的分解，每項任務都有明確的領(lǐng)導責任人、完成時限、分管領(lǐng)導、辦事干部、責任人，將各項任務分別細化，以便打分量化考核。這樣確保了我鎮(zhèn)工作任務的完成。二是突出工作銜接?，F(xiàn)將 x年績效管理工作總結(jié)如下： 一、重 在精心部署，營造績效評估濃厚氛圍 (一 )強化組織領(lǐng)導，提高思想認識 鎮(zhèn)黨委、政府對績效評估工作高度重視，我鎮(zhèn)成立了績效評估工作領(lǐng)導小組。 溝通問題 通過三個月的考核試行，我們認為考核實施操 作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標的時候不與員工進行充分溝通，過程中沒有引導與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進點，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會起到績效改進的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。 二、考核試行中的問題與解決辦法 試行中存在的主要問題： 考核本身設(shè)計問題 做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu) 。職能部員工的考核也是多維度的 (工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學習與自我發(fā)展能力 )，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部 cp 考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。 2020員工績效考核個