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質(zhì)檢員工程工作總結(jié)20xx(五篇材料)(文件)

2025-04-16 05:46 上一頁面

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【正文】 是清模不到位,合模時仍留有間隙,在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關,另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占 %,造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占%,造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達不到標準設計要求,二是由于偏心張拉(螺絲滑牙,張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈,籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占 %,主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。 歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。 對質(zhì)檢員我們強調(diào)控制的重點,一是滾焊焊點和散籠的檢查,發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關責任人及時整改,直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關注清模,四是喂料合模,另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。 2021年的工作計劃 2021 年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關鍵,我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。 抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。當然在頭幾層澆筑過程中 ,由于砼公司輸送砼不及時 ,加上高溫天氣 ,導致局部有冷縫的現(xiàn)象 .在以后的工作中 ,我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓 ,培養(yǎng)自己工作中的預見性 ,并應用至工程中 .來自于資料網(wǎng)下載 培養(yǎng)吃苦耐勞的精神 建筑職業(yè)不同于其他行業(yè) ,它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督 ,隨時發(fā)現(xiàn)問題 ,解決問題 ,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行 ,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神 ,要不怕苦 不怕累 ,放下管理人員清高的姿態(tài) ,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能 ,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高 ........ 2021年 ,我將在上級主管部門的要求下 ,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和ISO9001 質(zhì)量體系標準 ,狠抓質(zhì)量管理 ,及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題 ,保質(zhì)保量 ,對客戶負責。 按照 2021 年的培訓計劃按時進行培訓,提高質(zhì)檢員的業(yè)務水平。做了多年的質(zhì)檢部工作,有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗,或是由著自己的判斷來處理事情,所以出現(xiàn)了不少的 問題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多工作為人處世的哲學,才能夠超越現(xiàn) 在的自己,爭取更大的進步。 在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。 在新的一年的工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術。在 xx 年的工作里我會在自己的崗位上努力工作,認真學習,用知識武裝自己,認真履行崗位職責,嚴格要求自己嚴把質(zhì)量關。在公司工作這兩年的時間里我已經(jīng)從公司的“傳”“幫”“帶 ”中的“傳”慢慢演變成了“幫”。一個團結(jié)的團隊才會有戰(zhàn)斗力,在這個團隊里,團隊成員才能有愉悅快慰的心情去為達到組織目標而奮斗。 xx 年注定是收獲的一年,也是注定讓我成長的一年。 第五篇:工程 質(zhì)檢員工作計劃 2021年質(zhì)檢員工作計劃 河北大慶道橋公司第九項目部質(zhì)檢員: XXX 作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下 ,認真學習 ,狠抓工程質(zhì)量管理 ,及時糾正工程中的問題 ,保質(zhì)保量 ,對公司負責。 一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風,比如控制路面混凝土澆筑中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內(nèi)面層收活,掌握拆模時間,做好養(yǎng)護工作等程序。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。 5 在工程質(zhì)量管理上,我認為一個好的質(zhì)檢人員,其實應該是一個好的工程人員,俗話說:活到老,學到老。 。對待質(zhì)檢工作不能人浮于事 ,做老好人 ,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作 ,不懂的東西要善于學習 ,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新 ,只有通過 不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。 對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。 在質(zhì)檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。我們要有良好的溝通,以身作則做有利于團結(jié)協(xié)作的事。作為公司的一名成員,在思想上要高度重視團結(jié)協(xié)作的重要性。 “傳”“幫”“帶”是公司的優(yōu)良傳統(tǒng),又是管理的重要組織形式。 公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍。 三、工程竣工圖編制 由于對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖。在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋下料錯誤和梁鋼筋連接不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強模板支撐和 砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質(zhì)量關,每個部位澆注前當場檢查其坍落度大小,通知試驗員取樣并做好送檢記錄。 在質(zhì)檢過程中,要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。特制定 2021 年工作計劃如下: 在工程質(zhì)量管理上,我作為質(zhì)檢人員,我認為一個好的質(zhì)檢人員,其實應該是一個好的工程人員,俗話說:活到老,學到老,一點也不錯。 作為質(zhì)檢部管理人員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面(即要公司提高利潤又要客戶滿意同時還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益)。 協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平 ,降低質(zhì)量成本 ,為公司優(yōu)化管理盡職盡責 .。 新的一年將至 ,在這辭舊迎新之際 ,我向各位領導匯報自己一年來的工作 ,借此向各位領導致以最誠摯的新年祝福 ,祝大家在新的一年里身體健康 ,萬事如意 ! 過去的一年 ,感謝公司及項目部的支持 ,在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光 100 項目部中擔任專職質(zhì)檢員 . 在過去一年的施工中 ,在項目部很多前輩的關心幫助下 ,使我工作上有了很大的進步 ,在公司每月的質(zhì)量評比中 ,奪得了六次優(yōu)勝紅旗 ,當然成績只代表過去 ,在以后的工作中我會加倍努力 ,爭取做的更好 。 在現(xiàn)有條件 的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,制訂合理的配方和先進有效的離心工藝,保證管樁強度持續(xù)提高。 進一步加大節(jié)能技改力度,積極開展合理有效利用能源,為公司創(chuàng)造更多效益?;谇败囍b, 2021 年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量,動態(tài)評定質(zhì)量,動態(tài)解決質(zhì)量問題,要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導,并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況,不但要注意管樁的外在質(zhì)量,還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量,總之要使管樁質(zhì)量可控 。 我們要求質(zhì)檢本著公開、公正、公平的原則,嚴格認真執(zhí)行
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