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優(yōu)秀校長述職述廉報告(文件)
2025-04-15 22:57
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【正文】 盯學(xué)校,超越看排名。主動走訪成都工業(yè)學(xué)院、重慶科技學(xué)院、安康學(xué)院等 x 內(nèi)外高校,就應(yīng)用型本科院校的建設(shè)問題進(jìn)行調(diào) 研。認(rèn)真參加以進(jìn)一步提高黨委領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)為專題的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,虛心聽取不同意見,勇于開展批評與自我批評。充分利用紀(jì)檢監(jiān)察綜合信息平臺,有效監(jiān)控招標(biāo)項目 32 項,成交金額 萬元 。制定學(xué)校結(jié)對幫扶工作方案,組織實施產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、科技扶貧等八大工程。完善教學(xué)和 專業(yè)建設(shè)的制度建設(shè) 。組織召開了 2020 年學(xué)士學(xué)位授予暨畢業(yè)典禮,授予 2xx7 名學(xué)生學(xué)士學(xué)位。 ,實踐教學(xué)條件進(jìn)一步改善 加大實驗室建設(shè)力度,立項建設(shè)飛機(jī)裝配工藝教學(xué)實驗平臺、液壓傳動與控制教學(xué)實驗平臺、智能制造實習(xí)工廠等 xx 個實驗室 。立項建設(shè)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控及評價信息化網(wǎng)絡(luò)平臺,推進(jìn)校院兩級督導(dǎo)運行機(jī)制,推動督導(dǎo)職能由重督向重導(dǎo)轉(zhuǎn)變 。啟動并完成各級各類科研項目申報工作,完成學(xué)校軍民融合項目統(tǒng)計,開展了 2020 年校級高等教育研究項目的中期檢查 。加強(qiáng)制度建設(shè),出臺《 XX 紅 慶機(jī)械廠科研管理及獎勵辦法》等 。做好教職工工資核算、發(fā)放工作及二級學(xué)院切塊預(yù)撥工作,完成 60 年代精簡職工生活補助金的調(diào)整和兌現(xiàn)工作,在職人員養(yǎng)老保險金的測算及繳納工作。組織完成校外培訓(xùn) 5 次,累計培訓(xùn) 59 人次 。 (五 )加強(qiáng)校園三風(fēng)建設(shè),促進(jìn)大學(xué)生全面健康發(fā)展 ,服務(wù)學(xué)生成長成才 成立易班建設(shè)中心,積極支持推進(jìn)易班建設(shè) 。加強(qiáng)文明離校教育,實現(xiàn) 2020 屆畢業(yè)生安全文明離校。組織參加 2020 年科技挑戰(zhàn)杯比賽,獲得 x 賽一等獎 2 項、二等獎 1 項、三等獎 5 項 。組織參加第三屆中國互聯(lián)網(wǎng) +大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,完成 493 項 xx 賽區(qū)校級競賽各階段賽事, 6 個項目 入圍 x級競賽,獲 x 級銀獎 3 項、 x 級銅獎 1 項 。本科生理工類在 xx 最低錄取分?jǐn)?shù)線 4xx 分,比 x 控線高 20 分 。 (六 )完善辦學(xué)保障體系,服務(wù)師生水平進(jìn)一步提升 推進(jìn)學(xué)校民主管理,組織召開了一屆四次教代會 。突出重點,認(rèn)真做好消防管理 。 改善辦公條件,更新更換部分多媒體設(shè)備和教室桌椅 。灃惠校區(qū)和閻良校區(qū)的電力擴(kuò)容工作有序推進(jìn) 。學(xué)校圖文信息工程中心被列為 xxx 重點建設(shè)項目 。全面完成了政府采購項目的各項工作和財政預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到 100%。沒 有權(quán)錢交易、貪污受賄、違法亂紀(jì)的情況。 六、問題和不足 ,還有前面布置工作,后面檢查督促不夠的情況。 感謝一年來關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。在遇到困難時,我還是想到那八個字,只要我按這八個字做了,黨、政府、人民就是我堅強(qiáng)的后盾,沒有過不去的坎。 二、全面抓好學(xué)校工作,努力提升辦學(xué)水平。 2021 年我校又被縣委、縣政府評為教育先進(jìn)單位、教研先進(jìn)單位。到校初期,我看到由于工程修建,校園到處堆滿建筑垃圾,操場每逢雨雪滿是泥濘,學(xué)生還在破舊、潮濕、昏暗的舊教學(xué)樓內(nèi)上課。 我上任之初,學(xué)校已承擔(dān)著基建工程遺留的多項債務(wù),上門討債和說情要錢的 絡(luò)繹不絕。我作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和具體執(zhí)行者,必須做到從我做起,以身作則,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),用制度規(guī)范自己的行為,進(jìn)一步健全監(jiān)督 4 機(jī)制,自覺將落實黨風(fēng)廉政建設(shè)置于領(lǐng)導(dǎo)班子集體和上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督之下。隨著十八大的勝利召開,為我今后的工作也提出了更高的要求,其中有挑戰(zhàn),有機(jī)遇,有困難,但我不會退縮,因為我堅信:有縣委、縣政府和社會各界的關(guān)心、支持,有全體教職工展現(xiàn)的正能量,方法總比困難多,我定會不負(fù)眾望,迎難而上,辦人民滿意的大寧一中。 雖然去年的工作贏得了社會各界的支持和好評,但我認(rèn)為:在工作中,自己仍然存在需要改善和提高的地方,比如在學(xué)生差轉(zhuǎn)優(yōu)、提高教師待遇、校園綠化以及現(xiàn)代化教學(xué)方面; 在進(jìn)一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面,離我的辦學(xué)目標(biāo)還有距離,需要繼續(xù)努力和探索。面對困境,我一方面與后勤同志精心預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,嚴(yán)控生活支出,杜絕形象工程支出,確保有限資金用到關(guān)鍵地方,讓學(xué)校進(jìn)入良性循環(huán);一方面誠信處理債權(quán),對討債者不躲不避,以禮相待,與他們講明學(xué)校的現(xiàn)狀,真誠地與他們約定還款計劃,樸實和真誠融化了堅冰,得到了他們的理解,過去的債主陸續(xù)成了學(xué)校發(fā)展的朋友。目前,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全校教職工的努力下,學(xué)生已全部遷入新教學(xué)樓,硬化校園 5018 ㎡,塑膠操場鋪設(shè)工程,即將動工。面對我校生源質(zhì)量較低的情況,本著讓每位學(xué)生都能成才、都有所作為的思想,我始終把特色教 學(xué)作為學(xué)校發(fā)展的一條基線,為此,我多方籌措資金,購買了多種設(shè)施設(shè)備,為高中學(xué)生專門開設(shè)了音樂、體育、美術(shù)、書法等特長班級,配備了專業(yè)素質(zhì)高的特長教師,鼓勵學(xué)生發(fā)揮特長愛好,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,形成樂學(xué)、善學(xué)、積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。我把積極推行課堂教學(xué)改革,開展課堂教學(xué)達(dá)標(biāo),構(gòu)建以學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)為中心的課堂教學(xué)基本模式作為教學(xué)工作的重點,組織我校在穩(wěn)步推進(jìn)“五步三導(dǎo)”新課堂教學(xué)模式的同時,以教研組為單位,開展說課、講課、聽課、評課、 集體備課、小課題以及校級優(yōu)秀示范課和課改示范課等形式多樣的教研活動,通過這些增加了教師間的教學(xué)交流,提高了教師對“五步三導(dǎo)”模式的運用能力。 作為校長,我是一所學(xué)校的舵手,一定要有過硬的政治理論素質(zhì),才能正確把握學(xué)校前進(jìn)的方向,所以在日常工作中,我堅持政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治理論修養(yǎng),利用黨課、會議等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,貫徹黨的十七屆三中、四中、五中全會精神,加強(qiáng)黨性知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律 法規(guī),執(zhí)行黨的路線方針政策以及國家、省、市、縣各級黨委、政府的決定和指示。我是黨員,也是校長,既要負(fù)責(zé)學(xué)校黨委工作,又要行使校長的行政職責(zé),那八個字就是我工作中的航標(biāo),思想上的燈塔,為我指明工作的方向,同時也時刻鞭策著我。 ,工作方法過于簡單,系統(tǒng)思考不足,檢查和指導(dǎo)做的不夠。以身作則,生活上保持清廉節(jié)儉?;就瓿闪?2020 政府財政支持資金使用進(jìn)度安排。完成閻良校區(qū)第二餐廳主體工程、消防工程、玻璃幕墻工 程施工,及排油煙系統(tǒng)、廚房設(shè)備、餐桌椅建設(shè)工作。 灃惠校區(qū)職工住宅一期封頂 。積極推進(jìn)兩校區(qū)擴(kuò)容改造工程,完成灃惠校區(qū)地下管網(wǎng)勘探工作 。進(jìn)一步加強(qiáng)閻良校區(qū)運行管理,推進(jìn)學(xué)校工作中心穩(wěn)步向閻良轉(zhuǎn)移 。健全財務(wù)資產(chǎn)管理體制機(jī)制,制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)政府采購工作通知》,規(guī)范政府采購各環(huán)節(jié) 。擴(kuò)充招生類別,學(xué)校生源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步豐富 。著力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,完成 xx0 項大創(chuàng)項目的立項評審和實施工作。 ,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力顯著提高 完成學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)委員會組建工作,制定本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程與教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分積累轉(zhuǎn)換等制度 。以第四屆 XX 文化藝術(shù)節(jié)和西航大學(xué)生社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)為兩翼,打造豐富多彩第二課堂 。認(rèn)真組織實施國防教育,完成全校征兵工作 。獲批西部計劃項目 2 項,外專局培訓(xùn)項目 1 項,暑期組織 7 名同志赴德國北黑森應(yīng)用技術(shù)大學(xué)等國外院校訪學(xué)交流 。 堅持引培并舉,持續(xù)做好人才引進(jìn)工作,簽約博士及高級職稱人員 67 人,柔性引進(jìn)特聘教授 1 名、客座教授 1 名和 5 名雙聘教授 。 (四 )深化體制機(jī)制改革,師資隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng) 制定了《 XX 學(xué)院教師考核評價辦法》等制度 。取得 x 級自然科學(xué)基金項目資助 9 項,取得國家自然科學(xué)基金青年項目資助一項。嚴(yán)格執(zhí)行《 XX 學(xué)院教學(xué)質(zhì)量管理調(diào)控費分配暫行辦法》,公平、公正做好教學(xué)質(zhì)量管理調(diào)控費分配工作。繼續(xù)完善、改進(jìn)實驗室智能管理系統(tǒng)。開展本科專業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn),邀請校外專家開展教學(xué)改革與教學(xué)成果獎專題講座 。完成 2020 級本科人才培養(yǎng)方案的修訂 。新增機(jī)器人工程等 5 個本科專業(yè) 。 加強(qiáng)校園文化建設(shè),關(guān)心指導(dǎo) XX 大講堂書香航苑等特色校園文化品牌的工作,開展了 XX 文化進(jìn)校園活動,啟動 XX 文化博物館建設(shè)工作,主動支持二級學(xué)院的學(xué)生 黨支部建設(shè)活動。走訪了所有教學(xué)單位進(jìn)行調(diào)查研究,召開了院系教師座談會、青年教師座談會,與教職 工談工作、摸情況、征意見、求建議,及時處理緊急事件。 三、工作作風(fēng)
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