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優(yōu)秀校長述職述廉報告-wenkub
2023-04-02 22:57:04
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【正文】 查,做好平時值班、晚間業(yè)務學習工作,認真做好春、夏兩季傳染病預防教育工作。對分管領導分管的工作經(jīng)常詢問溝通,共同研究, 及時落實。 一、具體工作 (一 )加強理論學習,提高自身素質(zhì) 學習是不斷的增長自己的理論知識水平的前提,更是開展好各項工作的關鍵,為了順應形勢的發(fā)展,更好的履行好自己的職責,我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀重要理論以及教育法律法規(guī)學習,隨時用黨員的標準對照自己的 思想,檢查自己的行為,牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,努力改造自己的主觀世界。我作為行政班子的班長,做了一點實事,盡了自己的努力,如果說,學校工作取得的點滴成績,那是我們黨政合力,全體教職員工共同努力的結(jié)果。模仿帶頭遵紀守法,勤政廉政,以身作則,堅決抵制腐朽思想的腐蝕,樹立艱苦奮斗、勤奮工作、嚴于律己,開拓進取、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)的工作作風,加強縱橫向聯(lián)系和溝通,全方位開展好工作。三是工作上的創(chuàng)新意識還不夠到位,有待進一步加強 。 一年來,我嚴以律己、廉潔奉公、敢于開拓,勇于創(chuàng)新,一直追求“人有我優(yōu),人有我特”的新理念,做到年年都有新目標,事事都有新舉措,既以人為本,又堅持原則,真正做到辦事公道,工作透明,民主集中。做到時時、處處管好自己、管好身邊的人和事。二是明確責任人,簽訂責任書,從責任上加以規(guī)定 。 (四 )籌措資金,為教師辦實事 我在辦公經(jīng)費緊張情況下,多方面籌措資 金盡力為教師辦實事,一是為教師排憂解難,解決部分教師的住宿問題 。同時,要求每學期都召開家長會、學生會、行風監(jiān)督員會議,發(fā)放調(diào)查問卷,聽取他們的意見、建議,為下一步搞好教育教學工作提供了決策的依據(jù)。 采取的措施有:一是健全規(guī)范嚴格的《學校章程》,修改中心學?!督虒W成績等獎懲細則》,中心學校完善了《教師綜合考評方案》、《班主任考評方案》,各校也制定了配套的規(guī)章制度、考核細則,對學校、教師實行定量、定性考核,獎懲及時兌現(xiàn)。我始終認為管理出效益,管理出質(zhì)量。 我對校長辦公室成員、學校領導班子成員進行分工,明確責任,信任放權(quán),讓他們大膽工作,創(chuàng)新管理。為及時了解掌握學校工作動態(tài),有針對性地安排工作,茨營中學、茨營各完小校長每月向我匯報月工作完成情況和下月工作打算,以及相關的建議。 (二 )勤奮踏實,把每項工作落到實處 作為一名校長,我時時對照校長的崗位要求,全力履行職責。優(yōu)秀校長述職述廉報告 第一篇:優(yōu)秀校長述職述廉報告 一年來,在區(qū)教育局的幫助指導下,我認真履職,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以全面落實科學發(fā)展觀,不斷提高茨營教育教學質(zhì)量為目標,認真學習貫徹黨和國家的教育方針以及有關的法律法規(guī),以人為本,依法治校,推動全鄉(xiāng)教育的進步和發(fā)展。在工作中有拼搏奉獻的實干精神和開拓創(chuàng)新的實招。我都認真看、認真記錄,并適時在校長會上通報。同時,他們既分工又合作,共下事業(yè)發(fā)展、質(zhì)量提高一盤棋,每個人根據(jù)自己的分工,都積極主動做好分管工作。沒有質(zhì)量的學校沒有生命力,沒有質(zhì)量的校長不是好校長,沒有質(zhì)量的教師不是好老師,我也常在校長會、教師會上反復講,吃人民的飯,拿國家的錢,上要對得起黨和國家,下要對得起百姓和學生,教不好學生就是誤人子弟,就是在犯罪。二是督促檢查。三是開展教研活動,加強集體備課,提高課堂質(zhì)量。二是積極協(xié)調(diào)經(jīng)費改善教師待遇 。三是修改完善《茨營中心學校黨風廉政建設方案》和《茨營中心學校行風建設評議方案》,從機制上加以保障 。六是邀請行風監(jiān)督員和學生家長評議學校,向教職工征集提案 。比如評優(yōu)、評先、大筆開支等,都召開校領導班子、工會集體討論研究,然后進行公示,陽光行政、陽光服務,努力把工作做細做好做實,把全校教職工團結(jié)起來,心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩,共同把茨營的教育事業(yè)辦好。四是個人性格急躁,工作上對同事的關心還有待進一步加強 三、改進措施 (一 )進一步加強學習,努力改造自己的主觀世界。 (三 )堅持群眾路線,做好本職工作。我也可以自豪地說,我沒有辜負上級領導的期望,更無愧于學校、教師和學生。 (二 )勤奮踏實,把每項工作落到實處 作為一名校長,我時時對照校長的崗位要求,全力履行職責。為及時了解掌握學校工作動態(tài),有針對性地安排工作,茨營中學、茨營各完小校長每月向我匯報月工作完成情況和下月工作打算,以及相關的建議。 我對校長辦公室成員、學校領導班子成員進行分工 ,明確責任,信任放權(quán),讓他們大膽工作,創(chuàng)新管理。我始終認為管理出效益,管理出質(zhì)量。 采取的措施有:一是健全規(guī)范嚴格的《學校章程》,修改中心學?!督虒W成績等獎懲細則》,中心學校完善了《教師綜合考評方案》、《班主任考評方案》,各校也制定了配套的規(guī)章制度、考核細則,對學校、教師實行定量、定性考核,獎懲及時兌現(xiàn)。同時,要求每學期都召開家長會、學生會、行風監(jiān)督員會議,發(fā)放調(diào)查問卷,聽取他們的意見、建議,為下一步搞好教育教學工作提供了決策的依據(jù)。 (四 )籌措資金,為教師辦實事 我在辦公經(jīng)費緊張情況下,多方面籌措資金盡力為教師辦實事,一是為教 師排憂解難,解決部分教師的住宿問題 。二是明確責任人,簽訂責任書,從責任上加以規(guī)定 。做到時時、處處管好自己、管好身邊的人和事。 一年來 ,我嚴以律己、廉潔奉公、敢于開拓,勇于創(chuàng)新,一直追求“人有我優(yōu),人有我特”的新理念,做到年年都有新目標,事事都有新舉措,既以人為本,又堅持原則,真正做到辦事公道,工作透明,民主集中。三是工作上的創(chuàng)新意識還不夠到位,有待進一步加強 。模仿帶頭遵紀守法,勤政廉政,以身作則,堅決抵制腐朽思想的腐蝕,樹立艱苦奮斗、勤奮工作、嚴于律己,開拓進取、樂于奉獻、愛崗敬業(yè)的工作作風,加強縱橫向聯(lián)系和溝通,全方位開展好工作。我作為行政班子的班長,做了一點實事,盡了自己的努力,如果說,學校工作取得的點滴成績,那是我們黨政合力,全體教職員工共同努力的結(jié)果。依法治校,積極推進人事制度改革;努力改善教育環(huán)境和辦學條件;強化安全教育和安全工作管理,努力提高教育教學整體水平。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素質(zhì),才能適應新時期廉政建設的需要。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,形成正確的激勵機制,具體做了 以下工作: ,制定了分校目標管理考核方案、教師目標管理考核方案、工勤人員目標管理考核方案和與之配套的具體考核措施。 ( 3)切實進行財務公開,除教育局、審計局對學校財務審計外,安排校務委員會對學校的一切經(jīng)費進行審計,每期對家長進行收費公示制,取信于民,保障了學校工作的正常進行。 。堅持通勤學生日簽到制。 ( 6)、一年來,經(jīng)過全體師生的共同努力,全校無一例安全事故發(fā)生。多年來沒有上訪事件。 ,保障學校工作的順利進行 ( 1)、嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。 三、廉潔自律,以身作則,接受監(jiān)督,認真履行自身崗位職責。 ( 3)為了更好地嚴于律己,作為校長,曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布,要求學校全體教職工或?qū)W校行政 對學校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督,并設立意見箱,定期向全體教職工匯報學校財務情況,如有疑問或意見直接向校長或行政人員、教代會提出。 ( 5)、不設“小金庫”,不亂訂“教材和教輔”。 行政方面: ( 1)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執(zhí)行《規(guī)范學校辦學行為》,依法行政、行教、通過實踐,努力尋找一條適合本校的辦學路子,科研興校,狠抓教師素質(zhì),從而提升學校的整體辦學水平。本期順利完成了學校的職稱評定工作。 2021年 12 月 17日 第四篇:校長述職述廉報告 校長述職述廉報告范文 經(jīng) x 委 x 政府任命,我于 2020 年 10 月出任 XX 學院黨委副書記、院長職務,開始 全面負責學校行政工作,并分管人事處、財務處、招標和審計工作,聯(lián)系機械工程學院和人文學院。認真開展 x 專題教育活動 。作為學校領導班子的主要成員,能夠帶頭嚴格遵守黨的政治紀律與政治規(guī)矩,不該說的話自己首先不說,不該做的事自己首先不做。按照 x 委的要求,積極實施追趕超越,開展四個一流建設工作,樹立正確的政績觀,不搞形式主義,腳踏實地,落實落細,追趕
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