防汛辦述職報告(文件)
【正文】 。區(qū)防汛指揮部每年臺汛前均要組織一次以堤塘通道閘門關閉為重 點的防汛演練活動，以確保關鍵時刻能夠啟閉。同時建立了水文遙測系統(tǒng)、防汛動態(tài)監(jiān)視系統(tǒng)和防汛信息系統(tǒng)。水利工作任務從多年以來的重建輕管轉變到建管并重上來，加強對河道、堤塘等水利工程的管理工作，提高水利工程的綜合效益 。 XX 年底，堤塘建設已接近尾聲，我把抓工程建設的主要精力逐步從堤塘工程轉移到河道疏浚整治上來。其次是抽調精干力量，組建河道整治辦公室。其中河道疏浚工程超額完成，河道砌石工程已全面開工，但因政策處理難度大，資金難到位等原因進度不夠理想。首先是爭取建立管理機構，經(jīng)編委批準，成立了區(qū)堤塘涵閘管理站和城區(qū)、椒南、椒北三個堤塘管理所，新增編制 17 名。城區(qū)江堤 12 座通道閘門啟閉機均配備電動機、變壓器和備用發(fā)電機組。三個堤塘管理所經(jīng)常性開展日常巡查和觀測工作，確保工程安全運行。大力開展水法宣傳，加大水行政執(zhí)法力度，對發(fā)現(xiàn)的水事違法案件予以嚴肅查處，嚴厲打擊。 三是加強水資源統(tǒng)一管理，推進水土保持工作。同時，依法推開水保兩費征收工作。 為加強水利隊伍建設，我到水利局后不久就在全系統(tǒng)開展了以樹正氣、塑形象為主題的思想作風教育整頓工作。同時修訂和完善了規(guī)章制度，在原有基礎上，完善了財務制度、接待制度、用車制度、學習制度、考勤制度、工作目標考核制度等，用制度來規(guī)范和約束全局上下的行為。作為局一把手，注意在黨風廉政建設中做好表率，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，認識到權力是人民給的，在市場經(jīng)濟大潮中，應經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，為人民用好權、慎用權，增強拒腐防變的能力。作為一把手，自己重視處理好統(tǒng)與分的關系，充分發(fā)揮班子副職的作用，讓副職有用武之地，自己也好忙里偷閑。 三年來，我自覺接受區(qū)人大監(jiān)督，認真落實區(qū)人大及其常委會的決議，決定和建議意見。在總結取得成績的同時，我也認識到自身存在 的缺點和不足：一是深入細致做思想政治工作還不夠，有時忙于應付日常工作，對學習工作抓得不緊。如在工程建設過程中碰到政策處理難落實，資金難落實以及堤塘管理任務繁重的情況下，出現(xiàn)過急躁和畏難情緒，有時覺得無能為力。 。這些都有待于在今后工作中加以改正。三是對基層單位的管理抓得還不夠嚴，少數(shù)下屬單位財務管理不夠規(guī)范。在工程建設和防汛檢查過程中，主動邀請區(qū)人大常委會組織視察活動，認真負責地向區(qū)人大常委會匯報工作進展情況，落實好區(qū)人大常委會提出的建議和意見。三年來，開始時班子成員少，工作比較忙，以后班子成員配齊了，工作相對比較有序，大家心情都比較舒暢，整體戰(zhàn)斗力比較強。 三是加強班子建設。 二是加強黨風廉政建設。在局機關實行機關干部戒勉制度，對群眾有反映經(jīng)確認的，由局領導找其談話，實行告知戒勉。我覺得，工作靠人做，管事先管人，把握住人的因素就抓住了工作的主動權，因此我十分重視水利隊伍自身建設。依法推進水土保持工作，成立 xxx 區(qū)水土保持 監(jiān)督管理站，編制了《 xxx區(qū)水土保持規(guī)劃》，區(qū)政府予以頒發(fā)實施。又如 XX 年 3 月 23 日，我局申請區(qū)法院在市水利局、市中級法院的配合支持下，對前所的 xxx東江船舶修造廠 違法占堤案進行強制執(zhí)行和處罰，其未批準的船排軌道和堤塘邊亂搭亂建的房屋統(tǒng)一予以拆除，市水利局組織了全市水政監(jiān)察員近百人參加了強制執(zhí)行。開展河道巡查，在每年的臺汛期前對全區(qū)主干河道組織清障，拆除阻水魚網(wǎng)、鴨棚、違章建筑。組織全體堤塘管理所人員進行水準測量、沉降觀測的培訓學習。其次是完善堤塘管理硬件配套設施，在全線堤塘埋設堤塘里程樁、管理界樁、保護樁和警示牌，配備堤塘觀測儀器及設備 。 二是堤塘管理和水行政執(zhí)法力度不斷加大。 XX 年度河道整治計劃長度 公里，工程量 萬方。區(qū)政府于 XX 年 1 月出臺了《 xxx 區(qū)河道疏浚整治五年規(guī)劃及實施意見》，計劃從 XX 年開始用五年時間，對全區(qū) 300多公里的河道進行一次全面疏浚，骨干河道及特殊重要地段進行河岸砌石保護，計劃總投資近 億元。通過三大轉變，水利工作重點及時轉移到河道整治、加強水工程管理和水行政執(zhí)法 等工作上來，推動水利工作不斷向前發(fā)展。 四、開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力開創(chuàng)水利 工作新局面 百里堤塘建成后，水利工作抓什么 ?我根據(jù)變化了的形勢，及時提出了三個轉變。為逐步實現(xiàn)防汛調度迅速、高效的目標，我們不斷加大對防汛現(xiàn)代化設備的投入。最近，區(qū)防汛指揮部又將組織對無力改建閘門的外沙順風船場通道予以強制封堵。二是加強防汛督查
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1