辦公室4月份工作總結(jié)及5月份工作計(jì)劃(文件)
【正文】 全門改裝自動(dòng)門?？傊?，我們要牢固樹立“安全第一”的思想，提高認(rèn)識(shí)，理清思路，更新觀念，從抓基層、基礎(chǔ)、基本功工作入手，做到關(guān)口前移，重心下移，強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 4．各班組抽調(diào)人員，保證黃泥注漿站正常開氣、注漿。 8．將主扇門前 320KW 發(fā)電機(jī)運(yùn)送至設(shè)備庫。 。 三、需要礦上解決問題： Ф 159管購進(jìn) 25根（ 6 米 /根） Ф 159管子盤 30套 Ф 159管子盤墊 30 個(gè) Ф 159管子的直角彎頭 20 個(gè) 。 4 寸管路改造成 6 寸管路，共 100 米。 二、五月份工作計(jì)劃 35KV 變電所和井下中央變電所及臨時(shí)變電所正常運(yùn)行。 6．各班組抽調(diào)人員，在礦規(guī) 定時(shí)間內(nèi)，將主運(yùn)二臺(tái)皮帶尾 部 100多米皮帶向幫內(nèi)移動(dòng) 米。 2．保證 35KV 變電所和井下中央變電所和臨時(shí)變電所正常 運(yùn)轉(zhuǎn)。 1對井下低壓電氣設(shè)備進(jìn)行檢測檢驗(yàn)。 五一國際勞動(dòng)節(jié)即將到來，要加強(qiáng)節(jié)假日期間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班及礦井安全保衛(wèi)等各項(xiàng)管理工作。 繼續(xù)推進(jìn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 繼續(xù)做好礦井“一通三防”工作，重點(diǎn)是做好 21181 采煤工作面上隅角及 22061 和 21181 回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面的瓦斯管理，做好各區(qū)域的風(fēng)量分配，嚴(yán)格按照采面規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，加強(qiáng)風(fēng)、運(yùn)巷維修工作，確保采面進(jìn)回風(fēng)暢通無阻。 1 3 月 22 日神火煤業(yè)有限公司查出 43 條問題，已整改 36 條，正在整改中 7 條（①副井底上下人時(shí)托罐裝置剛性托罐不應(yīng)使用；②井底中央變電所、泵房底鼓變形嚴(yán)重，排水管銹蝕較重；③鍋爐房在用鍋爐觀察口潰爛，有火焰冒出，水泵電機(jī)外殼未接地；④副井制動(dòng)繩連接張緊裝置屬淘汰連接裝置， 應(yīng)改為液壓張 緊裝置；⑤中心站沒有使用雙回路供電和聲光報(bào)警裝置；⑥掘進(jìn)工作面沒有安裝甲烷風(fēng)電閉鎖裝置；⑦甲烷風(fēng)電閉鎖功能缺測試報(bào)表）。 安全生產(chǎn)管理人員及特殊工培訓(xùn)情況，本月安全應(yīng)急管理人員培訓(xùn) 10 人，輸送機(jī)司機(jī)培訓(xùn) 18 人，液壓泵站工培訓(xùn) 2 人，充燈工培訓(xùn) 4 人，信號(hào)工培訓(xùn) 5 人，礦長資格證取證 1 人，共計(jì)培訓(xùn)人員 40 人。 為了規(guī)范各單位資料管理工作，按照礦字【 2021】 8 號(hào)文通知精神，經(jīng)單位申報(bào)，礦領(lǐng)導(dǎo)研究，明確了各單位資料管理員及其職責(zé)，使礦井各單位資料管理工作更加規(guī)范化。 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，確保礦井提升、運(yùn)輸安全。 上級(jí)來礦進(jìn)行安全檢查 5 次，共查出問題 32 條，針 對上級(jí)來礦查出的問題，我們及時(shí)召開有關(guān)人員專題會(huì)議，逐條逐項(xiàng)嚴(yán)格按照“五定”的原則進(jìn)行認(rèn)真整改和落實(shí)，截止目前，除 3條不到期外，其余已全部整改到位。 （二）本月采、掘、修任務(wù)完成情況：
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