【正文】 對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，并分類建檔保存。 1司機和公司車輛的監(jiān)督管理。 1完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)的完成。 加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。 嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。所以行政人事部在制定目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將 20__年工作總結(jié)匯報如下。 協(xié)助公司領導，完善公司制度 根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。 完成各項會議、接待工作對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。元月份組織各 部門、項目部員工參加抗雪救災活動 。 二、行政人事部人事管理工作 根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作 人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點， 20__年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層 人員處于一人難求的局面，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。 加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放 下半年，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能到達領導的要求。 由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，全年申報工傷 2起。 三、行政人事部采購管理工作 公開公共透明，實現(xiàn)公開招標 采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。 進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào) 20__年行政人事部采購進一步加強了對供應商管理， 本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。 四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題： 由于行政人事部工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。加強管理，改善服務 。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。 完善培訓、福利機制。今天就給大家整理了人事試用期工作總結(jié)，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀 ! 人事試用期工作總結(jié) 1 時間一晃而過 ,轉(zhuǎn)眼間 ,我在集團即將度過三個月的時光 .在分管副總裁的悉心關懷與指導下 ,在部門所有同事以及相關部門同事的配合下 ,我經(jīng)歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程 .這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷 ,也給我留下了美好而難忘的回憶 .現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下： 一、工作總結(jié)： 剛進入公司 ,領導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作 .在招聘方面 ,通過學習公司招聘制度與流程 ,我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善 ,目前需要做的就是認真執(zhí)行 ,腳踏實地去做 .當時存在的 問題主要有兩個 ,一是儲備干部的招聘 ,按照計劃時間 ,第四期儲備干部 7月上旬就要報到上班 ,但 6月初還沒有確定幾個 ,時間緊迫 ,離預定目標還相差很多 .二是關鍵崗位的招聘 ,遇到了許多問題 ,進展緩慢 .針對上述情況 ,我與招聘組同事一起 ,重新梳理了崗位需求 ,明確了招聘進展計劃 ,并能對招聘組人員進行了合理分工 ,尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求 .經(jīng)過大家共同努力 ,終于在 7月初完成了儲備學員的招聘 。 一、人事方面 人力資源管理 明確工作職責，及時整理人事檔案并完善人事管理制度 。 招聘 1)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷 剛進入公司，可用的招聘渠道只有 58 同城網(wǎng)及趕集網(wǎng)，為招到合適人才，我積極拓展招聘渠道，注冊了大街網(wǎng)，我的工作網(wǎng)，卓博人才網(wǎng)，廣西人才網(wǎng)綜合評審決定增加需付費的廣西人才網(wǎng)和免費的桂冠人才網(wǎng)。通過努力，成功預約了相當一部分人來面試，公司也招到了合適的人選 (雖然后來自動離職 )。積極了解新員工入職后的工作心態(tài)，對其進行人文關懷 。 3)積極為員工辦理社保的增減并及時告知員工社保方面的知識 。及時新辦公環(huán)境出現(xiàn)的相關問題 (座機無法打出、空調(diào)無法使用、打印機無法打印、個人電腦運行過慢等等 )，及時購買辦公用品 。平常注意及時整理票據(jù)以便做賬統(tǒng)籌時方便記錄 。學習淘寶訂單的處理，積極打包書籍并及時讓快遞上門取件 。工作盡職盡責，責任感強 。沒有及時明確客服工作職責，以致前期客服工作做得不好，以此影響到總體工作的安排，時間調(diào)控方面欠科學 。2)為了做好客服工作，抽空了解網(wǎng)站各大模塊，并學習德州撲克相關知識 。6)針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作。無論是任何事情我都會盡職盡責，精益求精，做到高效完成任務。4)充分學習相關法律法規(guī)，深入學習人力資源相關專業(yè)知識，熟悉公司制度及文件，讓個人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展前景相統(tǒng)一 。作為人事行政專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整。吃苦耐勞，肯學 肯做。具有招聘經(jīng)驗，能夠完善招聘相關流程 。為方便快速處理客戶咨詢，積極編輯快捷回復 。其他臨時事務的處理，包括保潔、送水等。 二、行政方面 由于公司新搬來，各方面工作的聯(lián)系方式及地址等等都已改變，新辦公室出現(xiàn)的辦公問題需要解決，故一切都需要核定并落實。對有離職意向的員工，積極進行溝通，使其能夠感受到公司對員工的關注，以便盡好的服務于公司 。目前仍有兩個崗位 (PHP 程序員、網(wǎng)站運營專員 )缺人，招聘工作會繼續(xù)進行，并會不斷改善。 2)規(guī)范并完善招聘流程 為使招聘規(guī)范化，我創(chuàng)建了企業(yè) ，用于作為跟求職者溝通的窗口，同時擬定了面試通知函，針對有意向的求職者及時發(fā)出面試通知，對預約了沒有參加面試的人員及時進行回訪 跟進。 考勤及績效考核 整合考勤表，改善請假流程并完善考勤制度，進行有效的考勤管理 。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，工作中有進步也有需要提升的地方。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高， 20__年行政人事部將根據(jù)實際狀況制定培訓計劃，從真正 好處上為員工帶來幫忙。績效 考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。 加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度 根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行狀況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需要。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法 。 公司宣傳力度有待加 強。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格 縮減采購時間，力爭項目所需個性及時到位 行政人事部采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位 。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮 58個百分點 (當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整 )。于 4月份和 5 月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。 做到合法 用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作 新的勞動合同法實施以來，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。 提高員工綜合素質(zhì)，用心展開各項培訓 為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部用心開展員工培訓工作。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。5 月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干 。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結(jié)算工作。 完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作 由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。整理對外發(fā)文 56 份 。當然，行政人事部在 2020年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在 2021年工作中改善和糾正。各部門配合共同做好工作的項目較多，所以需要公司領導予以重視和支持。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。 完成人力資源招聘與配置，計劃增加 10—— 30位人才需求。 行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作。 1制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。 公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。加強公司管理、提高行政服務質(zhì)量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情景，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情景，為解決問題作出正確的決策。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務供給了有力的保證 。 加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可 查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。協(xié)調(diào)各部門間關系，綜合協(xié)調(diào)工作 。 四、績效和薪酬 的管理 采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作來源理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的進取性，進而大大改善了公司的工作作風。 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。有你們的 理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫忙，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 人事管理 一、人員招聘 各部門新增崗位的管理工作。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。經(jīng)過對財務 制度的修訂完善，無疑將對政府辦的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。財務報表是反映單位財務狀況和收支情景的書面文件，是財政部門和單位領導了解情景，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下政府辦財務收支計劃的基矗所以我們十分重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致 地搞好年終決算和編制各種會計報表。所以，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就能夠做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。自我無論是在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較大提高。 人事個人工作總結(jié) 3 一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德 在工作中，自我按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。 做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量。 二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。進取組織人員參加了省局 (公司 )舉辦的人力資源培訓班，提高了掌握和運功人力資源系統(tǒng)的本事，并根據(jù)省、市局 (公司 )要求，及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬，勞工合同等模塊的資料，為人力資源系統(tǒng)的順利運行打下了良好的基礎。按照有關要求，及時辦理了 2名到齡人員的退休申請工作。每月按照市局 (公司 )核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放，充分發(fā)揮 了薪酬分配的激勵作用。 認真組織參加國家局，省、市局 (公 司 )組織的各類培訓。 人事個人工作總結(jié) 2 人事勞資科在縣局 (分公司 )黨組和市局 (公司 )人事勞資科的正確領導下，在各科室部門的大力支持幫忙下，緊緊圍繞上水平、促跨越的目標任務，大力加強人事勞資工作的管理力度，加