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20xx公司員工上半年工作總結(jié)[5篇模版](文件)

2025-04-15 03:26 上一頁面

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【正文】 解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫忙和親切配合下,我的工作取得了必須進步,為了總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下: 一、端正態(tài)度,熱愛本職 工作 態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。培養(yǎng)自我的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點,今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通能夠消除誤會,增進了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就 是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。回顧這半年的時間里,我在領(lǐng)導(dǎo)的通力支持下以及同事們的熱情幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累。以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;其次,有些工作做得還不細(xì),和同事們之間的工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,相互之 間的溝通不夠及時。過去的半年,是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的半年,也是酒店營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的半年。此外,在大型活動的接待服務(wù)中,我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、 餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動組委的表揚信,信中皆贊揚道:“酒店員工熱情周到的服務(wù),給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動。 安全檢查。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對,做到無疏漏。例如銷售部前廳,抓好對各崗位的培訓(xùn)工作,做到“日日有主題,天天有培訓(xùn)”。通過培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)提高了,英語水平提高了,業(yè)務(wù)水平提高了,客人的滿意度也提高了。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下: 一、辦公室的日常管理工作 辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。由于的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如,又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn); ⒎做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn) 真努力貫徹到實際工作中去。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公 司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。為此,社區(qū)居委會及時進行了部署,成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了創(chuàng)建動員會和社區(qū)成員單位,特別是合智物業(yè)公司進行了溝通協(xié)商,進行了分工。出版宣傳欄、墻報 10 期 。舉行大型聯(lián)歡活動:如春節(jié)游園、“五結(jié)合集會活動進行創(chuàng)建知識問答兩次 。對重要的基礎(chǔ)資料都輸入電腦保存,特別 是對居委會成立以來攝錄下來的數(shù)千張圖片進行歸納整理,制作了電子相冊,極大地方便了工作。時間緊、任務(wù)重、壓力大,但我們有決心有信心繼續(xù)努力,不斷整改,一定圓滿 完成上級部門交給的迎檢任務(wù),為成都市創(chuàng)建工作做出貢獻。在社區(qū)文體協(xié)會組織下,各支文體隊伍都常年進行正?;顒印S斡臼畟€項目,麗都社區(qū)獲得了七個第一名,共十五個獎項。老人病了,我們組織群眾上門看望 。上半年,我們接待、走訪居民百多人次 。 我們還結(jié)合創(chuàng)建工作,對居民養(yǎng)狗饒民、車輛亂停放等老大難問題堅持不懈地進行工作。我們深深感覺到肩頭的擔(dān)子沉重,群眾的希望,上級的要求都鞭策著我們前進。 現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總?cè)缦拢? 一、塌實做事,認(rèn)真履行本職工作。 分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。 主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的機會。 在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力 。 六、后半年的計劃 在半年銷售總會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事 x 的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是 15 萬多,回款是 8 萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。一是規(guī)范低保申報程序。農(nóng)村低保一類對象月補差標(biāo)準(zhǔn)從 110 元提高到 120 元,二類對象月補差標(biāo)準(zhǔn)從 75 元提高到 80 元,三類對象月補差標(biāo)準(zhǔn)從 55 元提高到 60 元。取消農(nóng)村低保對象 5520 戶、 12220人,新增 6715戶、 13777 人,基本實現(xiàn)應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。為確保城鄉(xiāng)低保政策的認(rèn)真貫徹 落實,查找和解決當(dāng)前低保工作不規(guī)范現(xiàn)象,促進城鄉(xiāng)低保工作公開、公平、公正,切實維護城鄉(xiāng)困難群眾的合法權(quán)益, 5 月 22 日,縣民政局、監(jiān)察局、財政局聯(lián)合發(fā)文,決定在全縣開展城鄉(xiāng)低保政策落實情況督查工作,目前,這項工作正緊張進行。二是繼續(xù)規(guī)范五保戶就醫(yī)秩序。同時,我們還加強敬老院管理,細(xì)化量化了敬老院目標(biāo)管理考核辦法,努力使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院達到文明、衛(wèi)生、安全的老人居住休閑場所。縣社會福利中心位于梅山鎮(zhèn)老城區(qū)史河岸邊,由縣老年公寓和兒童福利院共同構(gòu)成,占地面積 6110 平方米,總建筑面積 4151 平方米,總投資 700 萬元。二是實施縣級救助管理站建設(shè)項目,經(jīng)多次調(diào)查論證,在我縣白塔畈鎮(zhèn)橋店村規(guī)劃 畝,新建 30 張 床位、建筑面積 902 平方米的一棟三層框架結(jié)構(gòu)的縣救助站,現(xiàn)已完成了土地平整和工程建設(shè)招投標(biāo)工作, 6 月 29 日施工方進駐現(xiàn)場,并動工興建。 16月份,全縣共救助城鄉(xiāng)患病困難群眾 15879人次,發(fā)放醫(yī)療救助資金 萬元 (其中:資助參合參保 10728 人,資助金 萬元 )。二是積極做好退役士兵安置工作。年初,局優(yōu)撫股嚴(yán)格把關(guān),共審批了 7781 人享受撫恤定補,年款 萬元,確保按時按標(biāo)準(zhǔn)打卡發(fā)放到戶 。 (四 )繼續(xù)做好城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助工作。 (三 )加強生活無著人員的生活救助工作。今年,市局下達我縣社會辦和社區(qū)辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建設(shè)床位分別為 200 張和 100 張,根據(jù)實際情況,我們將任務(wù)分解到濱友老年綜合服務(wù)中心 200 張床位、梅山鎮(zhèn)青山社區(qū)60 張床位和紅村社區(qū)日間照料中心 40 張床位,目前,該項目建設(shè)正在有序進行。三是扎實推進農(nóng)村敬老院建設(shè)。一是按照縣委、縣政府倍增規(guī)劃妹,提高了五保對象的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),使集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)年人均達到 2650元,分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)年人均達到 2021 元。今年,我們針對物價上漲因素,在提高低保標(biāo)準(zhǔn)的同時,又為每一位享受城鄉(xiāng)低保對象發(fā)放了物價補貼, 16月份,我們給每位農(nóng)村低保對象發(fā)放物價補貼 300 元,共發(fā)放 655 萬元,給每位城鎮(zhèn)低保對象發(fā)放物價補貼 600 元,共發(fā)放 448 萬元,切實保障了困難群眾的基本生活。享受城鎮(zhèn)低保對象 7519人,覆蓋面達到 %, 16 月份發(fā)放低保金 萬元。為認(rèn)真貫徹落實該辦法,民政局商財政局共同研究制定下發(fā)了《縣農(nóng)村居民最低生活保障實施辦法》 (金民低保 [2021]48 號文 ),指導(dǎo)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展農(nóng)村低保申請、審核、審批等工作,進一步規(guī)范了低保申報程序。 最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。我要給自己定一個明確的目標(biāo),在后半年里爭取做到 15 萬,即每個月要做 3萬左右。 五、多了解行業(yè)信息 了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。 四、堅持學(xué)習(xí) 人要不斷的學(xué)習(xí)才能進步。 三、做好售后服務(wù) 不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。 每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總工作情況,并做好第二天的工作計劃。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。 要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。 篇二:員工上半年工作總結(jié) 6 月悄悄離我們遠(yuǎn)去, 7 月悄悄到來,在上 個月底我們公司也開了上半年的銷售會議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的工作總,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總了一些經(jīng)驗供我們分享。 今年的創(chuàng)建任務(wù)很重,下半年的工作量肯定更大。排解鄰里糾紛二十多次 。鄰里之間發(fā)生糾紛,我們上門勸解 。在此,社區(qū)居委會向各位社區(qū)文體活動中涌現(xiàn)出來的積極分子、中堅力量表示敬佩和感謝 ! 精神文明建設(shè)還包括居民的整體素質(zhì)、日常行為、鄰里友善等方方面面的內(nèi)容。在紅牌樓街道轄區(qū)運動會中,麗都社區(qū)取得了可喜的成績:乒乓球團體第一名 。 在精神文明建設(shè)工作中,重點又放在抓社區(qū)問題活動方面。 今年以來, x 社區(qū)新獲得了“成都十大社區(qū)”、“成都樓市最滿意住區(qū)”、“四川省生態(tài)人居活動小區(qū)”、“全國綠色社區(qū)”等光榮稱號,迎接了街道、區(qū)、市、省和國家各級各部門的檢查、指導(dǎo)數(shù)十次。走訪社區(qū)成員單位多次、數(shù)十家。一”大聯(lián)歡、腰鼓比賽等七次,參加者近達萬人次。評選 社區(qū)兒童靚照展一次 。我們結(jié)合環(huán)保模范城市的創(chuàng)建,省生態(tài)人居活動小區(qū)的創(chuàng)建,全國綠色社區(qū)的創(chuàng)建等,綜合性地、全方位地打造 x社區(qū)?!皥F結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”,在 2021年上半年的工作中取得了一定成績。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。 三、存在的問題和今后努力方向 半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。 ⒋認(rèn)真做好公司的文字工作。 ⒊積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。 ⒉及時了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān) 的手續(xù)及證件。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓(xùn),提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每兩周進行一次培訓(xùn),前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。 部門培訓(xùn)。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等,從點滴入手。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,客房部根據(jù)酒店要求,設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度,對當(dāng)日的工作進行布置,對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項工作能夠落實到位。 一、引進品牌管理,抓好客房工作 酒店通過引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等 20 字內(nèi)容的培訓(xùn),加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高
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