【正文】 覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實(shí)。還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。 最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)，我會在接下來的九月，做好九月份工作計(jì)劃，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上 ! 月度個(gè)人工作總結(jié)模板范文 第四篇 ：員工個(gè)人月度工作總結(jié)匯報(bào) _月度工作總結(jié)例文 員工個(gè)人月度工作總結(jié)匯報(bào) __月度工作總結(jié)范文 —— WORD文檔，下載后可編輯修改 —— 月度工作總結(jié)匯報(bào) 1 一、工作概述主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。 近期 ia 開關(guān)需改進(jìn)的問題： ia 五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對。都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。員工的理解和支持是關(guān)鍵。 加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行 對每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目。 例外管理 (異常管理 )的運(yùn)用。事故控制標(biāo)準(zhǔn) 。 實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率 。 骨干的管理如何進(jìn)行。雖然現(xiàn)在已經(jīng)撤場，但對我的影響卻已經(jīng)深深地種在了我的心中 .在長青我是一名材料員，在 去長青之前我是一名電焊工，對材料的了解很差。到后期要的材料更是有些我連見都沒見過，呂工就給我講解，讓我看一些圖片和資料。材料出入庫的賬單記錄的不清楚，對施工隊(duì)領(lǐng)用材料沒有把好關(guān)。在長青最后撤場的時(shí)候，施工隊(duì)沒有人員裝車，呂工帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員裝車 。安全員李工這么大歲數(shù)都要求跟大家一起干。這就是長青年輕的團(tuán)隊(duì)。學(xué)校被省公司黨組授予黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)集體、被省公司授予思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等榮譽(yù)稱號。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展討論，深刻領(lǐng)會其 精神實(shí)質(zhì)，使廣大教職工思想統(tǒng)一到三個(gè)代表重要思想上來，正確處理局部與全局、眼前與長遠(yuǎn)、奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系，推動了學(xué)校建設(shè)的全面發(fā)展。認(rèn)真開展執(zhí)政為民的權(quán)利觀教育，樹立公仆意識，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，干部隊(duì)伍始終保持良好的精神狀態(tài)。校黨委以此為契機(jī)，積極推進(jìn)干 部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化建設(shè)。校黨委還注重加強(qiáng)中層干部的培養(yǎng)教育，利用假期組織中層干部培訓(xùn)，通過專家授課、交流經(jīng)驗(yàn)、參觀學(xué)習(xí)，達(dá)到了中層干部增強(qiáng)自身素質(zhì)，培養(yǎng)工作作風(fēng)，明確工作思路，提高工作能力的目的。 開展基層黨組織工作總結(jié)，組織創(chuàng)建五好基層黨組織觀摩交流活動，完善創(chuàng)建資料，修訂黨建工作規(guī)范，使創(chuàng)建基層黨組織的活動更加深入人心，五好創(chuàng)建工作步入規(guī)范發(fā)展的軌道，以此帶動學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。工作中注重早選苗、早培養(yǎng)、早發(fā)展，漸進(jìn)有序、規(guī)范發(fā)展。通過開展向身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)活動，促使黨員對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并帶動身邊群眾共同進(jìn)步，形成比學(xué)趕幫的大好局面。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中紀(jì)委三、四次全會上的重要講話及吳官正同志所作的工作報(bào)告，開展以兩個(gè)條例為主要內(nèi)容的知識競賽、測試等活動，全校黨員參賽率達(dá) 100%。 3 月份學(xué)校舉行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書簽訂儀式，層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，遵循誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把領(lǐng)導(dǎo)班子及其責(zé)任分級、分口、分項(xiàng)落實(shí)，做到一崗雙責(zé)。堅(jiān)持了每年一次的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，生活會前廣泛聽取群眾意見建議，生活會上班子成員之間認(rèn)真開展批評與自我批評， 收到較好的效果。今年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查得分 分，職工民主測評得分 分。定期召開政工例會，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級精神、研究部署工作、分析師生思想現(xiàn)狀，提出具體措施。中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》下發(fā)后，校黨委分別召開座談會、政工會和全體中層干部會，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《意見》精神，部署抓好落實(shí)的各項(xiàng)措施，擬定了學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施意見和具體工作計(jì)劃，對學(xué)生教育管理人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。兩次邀請校外專家舉行大學(xué)生理想、成材和人生價(jià)值和大學(xué)生就業(yè)教育和就業(yè)指導(dǎo)報(bào)告 。 積極改善師生辦公教學(xué)和生活條件。在精神文明工作評估改革的過程中，不等，不靠，積極完善基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備工作，及時(shí)將省級文明、電網(wǎng)公司精神文明考核的要求具體化，調(diào)動全校師生積極參與精神文明建設(shè)的熱情，真正做到精神文明建設(shè)年初有規(guī)劃、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。為了加強(qiáng)教學(xué)管理，建立良好的教學(xué)秩序，促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)改進(jìn)，學(xué)校制定了《教學(xué)事故和教學(xué)差錯(cuò)處理辦法》，防止和杜絕 教學(xué)差錯(cuò)及事故的發(fā)生 。調(diào)整修訂了新一輪教學(xué)計(jì)劃，增加公共選修課數(shù)量，規(guī)范公共選修課的管理，為學(xué)生提供更加寬松、自由的學(xué)習(xí)環(huán)境 。為推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)建設(shè)步伐，學(xué)校成立了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)委員會，制定了《實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定》，先后完成了電氣運(yùn)行實(shí)習(xí)室 I 期項(xiàng)目變電站綜合自動化系統(tǒng)、200MW 燃煤火電機(jī)組仿真機(jī)、 135MW 循環(huán)流化床鍋爐機(jī)組仿真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、 CAD/CAM 實(shí)驗(yàn)室、模具專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)工作。重視加強(qiáng)成人教育。 20__學(xué)年是學(xué)校開展中澳合作辦學(xué)項(xiàng)目的第一年，學(xué)校把原國際教育交流中心提升改建為國際教育部，為更好的開拓工作提供了一個(gè)良好的平臺，中澳合作辦學(xué)的教學(xué)及學(xué)生管理工作又上了一個(gè)新臺階。 20__年 4月，學(xué)校承辦了中國電力教育協(xié)會職業(yè)技術(shù)教育委員會換屆重組大會。確定學(xué)科帶頭人 1 人、骨干教師 9 人、享受高級人才津貼人員 17 人、優(yōu)秀青年教師 4 人、實(shí)驗(yàn) (習(xí) )骨干教師 7 人，實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍的多梯隊(duì)建設(shè)。 七、積極做好工會、共青團(tuán)等工作校工會緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真貫徹學(xué)校一個(gè)主題兩個(gè)重點(diǎn)的工作思路，以抓規(guī)范化、程序化管理為重點(diǎn)，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提高，抓工作創(chuàng)新，增強(qiáng)工會工作的活力，以文體活動為載體，加強(qiáng)職工凝聚力和向心力，以教代會制度建設(shè)為重點(diǎn) ，推動學(xué)校民主管理深入開展，各項(xiàng)工作取得了較好成績。以月末文化周活動為載體，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，強(qiáng)化活動效果，提升活動品味 。充分發(fā)揮基層分工會積極作用，繼 5 月份各分會組織了奔向黃河戶外健身周活動后，11 月份又組織了跳繩、拔河、游園等形式多樣的集體活動，在群眾性活動的基礎(chǔ)上，積極參加上級工會組織的文體活動，先后獲得省公司建國 55 周年文藝匯演金獎、網(wǎng)公司建國 55 周年文藝匯演銀獎、河南省直機(jī)關(guān)第三屆職工運(yùn)動會乒乓球、網(wǎng)球等項(xiàng)目的一個(gè)團(tuán)體 冠軍、四個(gè)單項(xiàng)冠軍、二個(gè)單項(xiàng)亞軍的好成績。 清產(chǎn)核資工作進(jìn)展順利。 師資隊(duì)伍建設(shè)日 趨合理。分期分批 選派 12 名教師赴澳培訓(xùn)，通過與外籍教師的聯(lián)合授課和互相學(xué)習(xí)，徹底改變了傳統(tǒng)的授課模式，實(shí)現(xiàn)了真正的動態(tài)互動課堂教學(xué)，從深層次推動了學(xué)校的教育教學(xué)改革。今年錄取專 科生 979 人，專升本 170 余人，校外建立函授站 2 個(gè)，函授教學(xué)點(diǎn) 5 個(gè)，其中一個(gè)函授站被華北電力大學(xué)評為 20__/20__學(xué)年優(yōu)秀函授站。 20__年的畢業(yè)生是學(xué)校實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大招生后的第一屆畢業(yè)生，針對畢業(yè)生人數(shù)激增、就業(yè) 困難的新形勢，學(xué)校成立了畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以系 (部 )為單位成立了畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作工作組，制訂具體措施，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將就業(yè)工作目標(biāo)進(jìn)行 分解，學(xué)校與各系部簽訂了就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任書，做到工作責(zé)任到位、措施保證到位，確保畢業(yè)生就業(yè)工作任務(wù)的完成，截至年底，20__屆畢業(yè)生就業(yè)率達(dá) %，圓滿完成了今年的就業(yè)工作 。修訂了《教 材管理?xiàng)l例》，明確了教材管理職責(zé)，規(guī)范了教材編寫出版、計(jì)劃管理、訂購發(fā)放等程序。進(jìn)行課程考試考核改革，建立客觀、公正的成績評價(jià)體系 。 六、弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，全面完成工作目標(biāo) 20__年，校黨委弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，按照年初工作思路，扎扎實(shí)實(shí)地 抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，有力的保證了各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 五、精神文明建設(shè)取得較大成效學(xué)校堅(jiān)持一手抓教育質(zhì)量的提高，一手抓校園精神文明建設(shè)。學(xué)工部、公寓及物業(yè)部積極配合，制 定了學(xué)生公寓管理?xiàng)l例，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的文明行為，年底對文明宿舍和文明個(gè)人進(jìn)行了表彰，收到了良好的效果 。進(jìn)一步提高教職工教書育人的意識，利用班會和業(yè)余時(shí)間組織全校學(xué)生學(xué)習(xí)文件精神，認(rèn)真做好三進(jìn)工作，認(rèn)真落實(shí)上級提出的各項(xiàng)政治任務(wù)。加大了思想政治教育進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)公寓、進(jìn)社團(tuán)的工作力度，積極探索新形勢下學(xué)校思想政治工作的規(guī)律， 不斷改革創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容、形式、方法、手 段和機(jī)制，使思想政治工作與學(xué)校中心工作相互滲透、相互促進(jìn)，增強(qiáng)了思想政治工作的預(yù)見性、敏銳性、針對性和有效性。職工對中層干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制民主測評得分均在 分以上。 整理完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。 不斷完善廉政制度建設(shè)，重申《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》等規(guī)章制度，先后制定了《鄭州電力高等?？茖W(xué)校 20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任目標(biāo)》、《鄭州電力高等?？茖W(xué)校 20__年領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查自糾工作方案》、《鄭州電力高等?？茖W(xué)校關(guān)于實(shí)行集體決定三重一大問題的實(shí)施細(xì)則》、《鄭州電力高等?？茖W(xué)校合同管理辦法》等文件，并根據(jù)學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整、干部換屆的實(shí)際情況， 及時(shí)調(diào)整了《鄭州電力高等專科學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單》、《鄭州電力高等專科學(xué)校校務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)及人員名單》等。堅(jiān)持利用電視網(wǎng)絡(luò)每月播放一部廉政教育片，并組織校級領(lǐng)導(dǎo)干部的家屬開展以強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的賢內(nèi)助、廉 內(nèi)助座談會，進(jìn)一步強(qiáng)化了廉潔自律和遵紀(jì)守法意識，提高了拒腐防變的能力。在校級以上的各類表彰中，黨員占 被表彰總數(shù)的 85%以上，黨員的先鋒模范作用在完成學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)中得到了體現(xiàn)。 20__年學(xué)校發(fā)展黨員 133 名，新黨員信念堅(jiān)定、政治可靠、工作積極主動，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒 模范作用。首先嚴(yán)把黨員 發(fā)展關(guān)，特別是在制度化、規(guī)范化建設(shè)上下功夫，制定出《鄭州電力高等?？茖W(xué)校發(fā)展黨員工作程序 (試行 )》，嚴(yán)格按照發(fā)展程序，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。 二、以創(chuàng)建五好基層黨組織活動為契機(jī)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用 20__年，學(xué)校順利完成了機(jī)構(gòu)調(diào)整、中層干部配備和健全基層黨組織工作，新的辦學(xué)格局初步形成，學(xué)校進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。調(diào)整后的中層干部隊(duì)伍中共黨員達(dá)到了 88%，女干部達(dá)到了 28%，本科以上學(xué)歷達(dá)到整個(gè)隊(duì)伍的 %，中、高級以上職稱達(dá)到 %， 79%的中層干部為 45 周歲以下的中青年，中層干部隊(duì)伍平均年齡 較調(diào)整前年輕了3 歲，年齡梯次明顯，專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。本著有利于與普通高校的管理體制接軌、有利于學(xué)校整體運(yùn)作、有利于學(xué)校學(xué)科和專業(yè)建設(shè)、有利于學(xué)校人力教學(xué)資源合理配置、有利于學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展 的原則，學(xué)校提出了拉大辦學(xué)框架、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置的方案，并獲得了省公司的批復(fù)。黨委把群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)，密切了黨群干群關(guān)系，樹立了干部隊(duì)伍的良好形象，重溫《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》的各項(xiàng)要求，工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的十六字方針，處理好一個(gè)聲音和暢所欲言的關(guān)系，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主氣氛好 。中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)明確，緊緊把三個(gè)代表 重要思想與學(xué)習(xí)貫徹黨的 __屆 _中全會精神、全省電力工作會和全省高等教育工作會精神緊密結(jié)合起來，用三個(gè)代表重要思想統(tǒng)攬學(xué)校的工作，正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定之間的關(guān)系，全年不同層次的政治理論集中學(xué)習(xí)二十余次，對十余個(gè)有關(guān)學(xué)校發(fā)展的專題進(jìn)行了深入的探討，學(xué)習(xí)成效顯著 。校黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以內(nèi)涵發(fā)展為主題，緊緊圍繞保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為中心，以全面提高教育質(zhì)量和加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本的理念，實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn) 略，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，不斷加強(qiáng)黨建和思想政治工作，精神文明建設(shè)取得較大成效。使撤場沒有要過零工。拆架子管。但是，這不是理由，不是借口 。使我慢慢的對這些材料有了大致的了解。多和基地的人員溝通溝通。 月度工作總結(jié)匯報(bào) 2 在長青的這三個(gè)多月里，使我學(xué)習(xí)了很多 。 如何使績效管理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 。 建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求全、細(xì)、嚴(yán)：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo) 。 訂出每一工作項(xiàng)目的 績效標(biāo)準(zhǔn)。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。 四、本月工作總結(jié)本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面。 vc(特別是 v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。 三、本月存在的問題由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的 極限。 另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我