【正文】 技術(shù)練兵活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)義務(wù)的教育 ，組織部分職工法律法規(guī)培訓(xùn)、強(qiáng)化中心制度的施行，促使醫(yī)務(wù)職員不時(shí)提高依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范醫(yī)療行為的盲目性，促使職工牢記質(zhì)量認(rèn)識(shí)、安全認(rèn)識(shí)、法律認(rèn)識(shí)和義務(wù)認(rèn)識(shí)，做到廉潔行醫(yī)，誠信效勞。醫(yī)院把人才作為興院之本，本著疑心人、尊重人、關(guān)懷人、了解人、培育人、錘煉人的準(zhǔn)繩，進(jìn)一步完美治理機(jī)制，采取政治上的關(guān)懷、聲譽(yù)上的授 予、精神上的處分、培育上的加強(qiáng)、運(yùn)用上的疑心，不時(shí)提高其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。屢次約請(qǐng)省市專家、學(xué)者來院講學(xué)、會(huì)診指點(diǎn)，并選派思想素質(zhì)好，有必定臨床經(jīng)歷，根本功結(jié)實(shí)的業(yè)務(wù)主干到下級(jí)醫(yī)院進(jìn)修進(jìn)修和短期培訓(xùn)，培育人才，建立公道的人才梯隊(duì)。展開近程講座 13 次，參與職員 700 余人。經(jīng)過人才隊(duì)伍建立和科技興院戰(zhàn)略的施行，部分實(shí)力不時(shí)加強(qiáng)， 走上了疾速展開的軌道。主動(dòng)展開以“三基三嚴(yán)”為重點(diǎn)的崗位大練兵活動(dòng)，組織全院職工重溫《醫(yī)療事故處置條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)治理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《污染病治理法》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)。加強(qiáng)終末環(huán)節(jié)治理，布置專人對(duì)歸檔病歷逐份停止反省，發(fā)覺題目，及時(shí)前往科室整改，保證了病歷質(zhì)量，全院甲級(jí)病歷率到達(dá) 95%以上。比出了程度，比出了作風(fēng)，彰顯了技術(shù)“龍頭”的風(fēng)采。為強(qiáng)化抗生素公道運(yùn)用義務(wù)，醫(yī)院每月都對(duì)運(yùn)用數(shù)目較高的前十位停止排名、剖析、總結(jié)、處分、干涉，為臨床醫(yī)生公道用藥提高了根據(jù)。全年，共組織院感學(xué)問培訓(xùn)、考試 27 次，參培、參考率 98%。裝備干凈、維護(hù)及時(shí)、培訓(xùn)規(guī)范治理嚴(yán)厲。 亮點(diǎn)之六 :堅(jiān)持財(cái)務(wù)治理，確保藥品購銷規(guī)范有序。制定了相關(guān)審核審批制度，加強(qiáng)環(huán)節(jié)監(jiān)視，制止虛報(bào)、濫竽充數(shù)住院，果斷根絕套取醫(yī)保資金的行為，保證醫(yī)保政策的落實(shí)。我院一直堅(jiān)持精神文化、政治文化和肉體文化建立一同抓的方針。 亮點(diǎn)之八 :堅(jiān)持獸性化治理，確保職工生活豐厚多彩。豐厚多彩的競賽方式，豐厚了職工文化生活。 亮點(diǎn)之九 :堅(jiān)持根底設(shè)備建立，確保部分實(shí)力的不時(shí)提高。往年，香港政府援建門診剖析樓工程建立量大、請(qǐng)求規(guī)范高、工期短、總體建立義務(wù)沉重。目前，已到位資金 180 萬元，完成投資 42 萬元。 亮點(diǎn)之十：堅(jiān)持報(bào)答社會(huì)，確保一方調(diào)和。同時(shí)，主動(dòng)做好黨和政府、衛(wèi)生主管部分下達(dá)的各項(xiàng)義務(wù)，先后收費(fèi)為參與全縣村（社區(qū)）黨組書記培訓(xùn)的 80 名村（社區(qū)）黨組書記停止了安康體檢。 第四篇：醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)某醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。 我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠 貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額 200 萬美元。 年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。在我院決定舉債經(jīng)營時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。完成 10 項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。 讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī) 條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序， 5 月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”，此項(xiàng)工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可。 積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息 820 份。 按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證 、賬簿、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)元；其它收入達(dá) XXXXX元。其他支出為元。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放。 二、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗(yàn)收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn)。 積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算，對(duì)基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校 對(duì) 三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。 四、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié) （二） 財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定 工作計(jì)劃，通過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了 20xx 工作計(jì)劃，在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。藥品比例為 xx%，同比下降 xx%。 20xx 年，醫(yī)院門診量達(dá)到 xxxx 人 次，同比增加 xxx 人次，增長xx%，同期入院患者 xx 人次，增加 xx%。藥品比例 xx%，同比下降 xx%。對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目，如治療費(fèi)、床位費(fèi)、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、藥品等等，各項(xiàng)收入比例變化；人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的 變化，都要進(jìn)行詳細(xì)分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加 的情況下，控制變動(dòng)成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序，對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定，物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問，特別是做好對(duì)患者的解釋說明工作，解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問題 引起的糾紛。 為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算，財(cái)務(wù)處會(huì)同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。新系統(tǒng)上線后，我們對(duì) 收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì)，在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并通過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行，不斷完善軟件功能。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各 種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容。 九、加強(qiáng)教育 培訓(xùn)，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范服務(wù)行為 做為服務(wù)部門，財(cái)務(wù)處始終把服務(wù)于臨床，服務(wù)于患者做為工作重點(diǎn)來抓。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采，樹立醫(yī)院新形象”活動(dòng)伊始，財(cái)務(wù)處在第一時(shí)間召開全處大會(huì) ，傳達(dá)陳院長和李書記在支部書記會(huì)議上的講話精神，布置了財(cái)務(wù)處在活動(dòng)中的工作計(jì)劃，決心要以本次活動(dòng)為契機(jī)，力爭全處各崗位，特別是窗口崗位全面增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)窗口新形象。財(cái)務(wù)處協(xié)同藥劑科、設(shè)備處的會(huì)計(jì)人員及臨時(shí)借用人員對(duì)兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記，按規(guī)定格式逐項(xiàng)填制內(nèi)容，并按要求向 稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送資料光盤。雖然財(cái)務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重，但在做好充分準(zhǔn)備工作情況下，圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù)，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié)。 系統(tǒng)升級(jí)完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置，充實(shí)門診窗口崗位。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使整體工作實(shí)力得以提升。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的 十八大精神，充分認(rèn)識(shí)“解放思想，開拓創(chuàng)新”的重要意義，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式 ，結(jié)合科室的實(shí)情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展，促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。 三、加強(qiáng)科室管理，管理出效益，科室由于部門分散，人員素質(zhì)參差不齊，難教育難管理。 五、鼓勵(lì)職工積極參加晉級(jí)晉職考試，有四名無職稱人員參加了職稱考試。 四、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識(shí)差，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié) （三） 過去的 20**年里一年中，本 XX 醫(yī)院的藥械科各 項(xiàng)工作堅(jiān)持以“ 科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建 和諧社會(huì)”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。 按“三甲”要求，接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我院財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。 積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見。按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的 溫暖。同時(shí)指派專人對(duì)近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核，通過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證，避免收到虛假發(fā)票，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求，財(cái)務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項(xiàng) 規(guī)章制度，還針對(duì)性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù)、服務(wù)語言運(yùn)用、著裝、儀表等各方面知識(shí)。 八、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治能力，提高技術(shù)水平，滿足廣大人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款 xxxx 萬元用于建造新病房樓，利用外國政府貸款 xxx 萬美元購置設(shè)備。 七、重視“三甲”復(fù)審，積極做好迎檢工作 20xx 年我院將接受“三甲”復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來抓，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財(cái)務(wù)處全體人員十分重視此次升級(jí)，全員動(dòng)員，共同行動(dòng)，確保了此次系統(tǒng)升級(jí)得以順利完成。通過去年學(xué)習(xí)，已對(duì)新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí)，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 五、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。 四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn) 財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按 新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時(shí)將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢。 三、履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出 財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長期目標(biāo)，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。 二、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果 做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評(píng)價(jià)經(jīng)營成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé) ，是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加 xx 萬元，增長 xx%，住院收入同比增加 xxx 萬元，增長 xx%。業(yè)務(wù)支出 xx 萬元，同比增加 xx 萬元，增長 xx%。 一、把握經(jīng)營狀況，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營成果 20xx 年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入 xxx 萬元，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收 xxx 萬元，同比增加 xxx 萬元，增長 xx%，完成預(yù)算的 xx%。 一年來，財(cái)務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步 的擴(kuò)展，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金 :建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先 審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，編報(bào)了工程物資清查報(bào)告。會(huì)計(jì)、出納在自己的崗 位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯(cuò)，日清月結(jié)；對(duì)院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理，購入、使用、報(bào)廢都有完整的手續(xù)；會(huì)計(jì)賬目清晰規(guī)范。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)。醫(yī)療支出為元，（其中：工資福利支出為 XXXXX 元；商品和服務(wù)支出為 XXXXX 元；其他資本性支出為元）。本較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作。共投稿 25 篇。對(duì)上報(bào)的資料，認(rèn)真整理修改，撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告，及時(shí)完成 01 年決算及 03年預(yù)算工作。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。根據(jù) iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。 完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù) 項(xiàng)目成本測算工作?？傊?，有付出就有收獲。 通過這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。 做好 iso9000 文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。匯報(bào)如下：