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常德市人民路路改建設(shè)工程施工組織設(shè)計(文件)

2025-09-21 13:01 上一頁面

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【正文】 對主要原材料試驗結(jié)果報監(jiān)理認(rèn)可。 資源配置 計劃 項目材料采購供應(yīng)計劃 1)材料供應(yīng) 1)材料供應(yīng)計劃 為了保證工程按期完工,不因材料供應(yīng)不及時,造成工期延誤。 ( 4)充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢,采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工,確保工程工期和質(zhì)量。做到各項目之間施工程序前后兼顧、銜接合理,常德 三明市政建設(shè) 有限公司 17 減少相互干擾,均衡施工。 ( 5)我公司現(xiàn)有可供機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況。 主要的材料試驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備 (表 331) 序號 測試儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 水泥沸煮箱 FZ31 臺 2 2 水泥標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)柜 HB40 臺 3 3 水泥細(xì)度負(fù)壓篩析儀 FSY150 臺 2 4 水泥篩 套 3 5 砂子標(biāo)準(zhǔn)篩 套 3 6 土 標(biāo)準(zhǔn)篩 套 3 7 液塑限聯(lián)合測定儀 GYS2 套 3 8 標(biāo)準(zhǔn)電動擊實儀 DDJ1 套 3 常德 三明市政建設(shè) 有限公司 16 9 相對密度儀 WJ2 臺 3 10 核子密度儀 MC3 臺 1 11 動力觸探儀 臺 4 12 靜力觸探儀 N10 臺 4 13 環(huán)刀法容重測定儀 100ml 套 8 14 灌砂法容重測定儀 200 型 套 3 15 CBR 試驗儀 CBR1 臺 1 16 地下管線探測儀 RD400 套 2 17 秤、天平 各類 套 6 18 電熱恒溫箱 101A1 臺 2 19 液壓式萬能試驗機(jī) WE600 臺 2 20 電液式壓力機(jī) YE2020 臺 2 21 抗折抗壓試驗機(jī) KZY300 臺 2 22 電動抗折試驗機(jī) KJZ500 臺 2 23 膠砂試體振石臺 ZT95 臺 2 24 行星式水泥攪拌機(jī) JJ5 臺 2 25 水泥凈漿攪拌機(jī) ST160 臺 2 26 水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度儀 YS120 臺 2 施工進(jìn)度計劃 編制依據(jù)及原則 1)編制依據(jù) ( 1)根據(jù)本工程工作量要求 :總工期為 100個日歷天。 2)調(diào)配計劃 主要試驗設(shè)備、儀器儀表根據(jù)本項目具體項目進(jìn)行合理配置,確保工程試驗需要。 ( 3) 、在施工過程中,我們將根據(jù)具體的施工進(jìn)度、施工項目要求適時調(diào)整施工機(jī)械設(shè)備,以達(dá)到最優(yōu)化、最合理的配置,全力滿足施工需要,保障施工生產(chǎn)。 3) 新進(jìn)場工人必須考核合格后才能上崗,保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度,素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅決更換。 調(diào)遣專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊、作業(yè)班組投入施工。參加工程項目驗工計價,指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作。在 公司 設(shè)備物資處指導(dǎo)下,參與設(shè)備的安裝、檢驗、驗證、標(biāo)識及記錄。負(fù)責(zé)本 項目 工程項目施工計劃制定、實施管理,根據(jù)施工進(jìn)度計劃和工期要求,適常德 三明市政建設(shè) 有限公司 12 時提出施工計劃修正意見報項目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。組織每周、每月安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)本 項目 工程項目的驗 收 計價。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。 負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計劃,全面組織實施,并根據(jù)工程進(jìn)展,適時調(diào)整資源配置,確保階段、整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。組織向建設(shè)單位提供質(zhì)量依據(jù),處理監(jiān)理、建設(shè)單位提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。項目經(jīng)理是 公司法人 的被授權(quán)人,在有關(guān) 本工程項目 的實施、完成與缺陷修復(fù)等方面以 我公司的 名義簽署投標(biāo)書,與招標(biāo)人談判,簽定合同及執(zhí)行一切與此有關(guān)的事務(wù)。 施工組織管理機(jī)構(gòu) 施工組織管理機(jī)構(gòu) 為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本項目的施工任務(wù) ,根據(jù)公司以質(zhì)量為首的企業(yè)宗旨,成立 人民路 路 改 建設(shè) 工程項目經(jīng)理部。 總體目標(biāo) 安全目標(biāo) 杜絕因工亡人事故,避免重傷,因工年受傷率控制在 ‰以下。 “四先” 在實施中,用先進(jìn)的設(shè)備,科學(xué)的配置來滿足設(shè)計、規(guī)范、業(yè)主要求;用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量要求;用先進(jìn)的組織管理技術(shù),結(jié)合本 項目 工程特點(diǎn),統(tǒng)籌考慮,科學(xué)安排;用先進(jìn)的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工的認(rèn)識,不憑老經(jīng)驗、老方法辦事,把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。 合理安排施工工期,降低工程成本。 根據(jù)合同文件,隨時接受業(yè)主安排,使業(yè)主滿意。 編制范圍 人民路路改建設(shè)工程,主要包括舊路面注漿處理、高壓旋噴樁、路基土石方、雨水、污水管道、給水管道、路面基層、瀝青路面層、附屬構(gòu)筑物(側(cè)石、人行道、收水井)、交通設(shè)施、弱電管線、路照明及綠化等工程內(nèi)容。 《園林植物栽植技術(shù)規(guī)程》( DBJ081891)。 招標(biāo)文件提供的編制投標(biāo)文件的有關(guān)資料。 本 區(qū)地下水水量較大, 特別是臨沅江,地下水豐富,地下水位高 ,對工程有一定的影響。年平均風(fēng)速 米 /秒。針對以上情況, 項目部 通過對現(xiàn)場勘察并結(jié)合工程各個路段的具體施工要求制訂了詳細(xì)的施工交通組織專項方案 。 ⑶與 人民路 平行道路且相距較近的為 阮安路 、 和平路,青年路, 建設(shè)路, 三閭路、碑吉邊路、紅廟街、敖家路、竹山巷、 交叉口間距小,相交支小路較多,行人、常德 三明市政建設(shè) 有限公司 6 非機(jī)動車道橫穿道路現(xiàn)象多。 交通現(xiàn)狀 根據(jù)現(xiàn)場勘查情況, 人民路 改造工程 沿線 交叉的路口達(dá) 8 個,且周邊居民密集、學(xué)校、企事業(yè)單位,以及商店、作坊等,人流、車流量較大,交通繁忙。常德 三明市政建設(shè) 有限公司 常德市 人民 路路 改 建設(shè)工程 施 工 組 織 設(shè) 計 編 制: 蔡敏 審 核: 代劍軍 批 準(zhǔn): 常德 三明市政建設(shè) 有限公司 人民 路路 改 建設(shè) 工程 項目部 二 O 一 三 年 九 月 一 日 常德 三明市政建設(shè) 有限公司 目錄 第一章 工程概況 ......................................................................................................................................... 5 工程簡介 ...................................................................................................................................... 5 交通現(xiàn)狀 ...................................................................................................................................... 5 氣候條件 .................................................................................................................................... 6 水文 .............................................................................................................................................. 6 第二章 編制依據(jù)、范圍及原則 ........................................................................................................... 7 編制依據(jù) .................................................................................................................................... 7 編制范圍 .................................................................................................................................... 7 編制原則 .................................................................................................................................... 7 第三章 施工部署及交通組織方案 ...................................................................................................... 8 工程總體部署 ............................................................................................................................ 8 總體目標(biāo) .................................................................................................................................... 9 施工組織管理機(jī)構(gòu) .................................................................................................................. 9 勞動力布署 .............................................................................................................................. 12 施工機(jī)械設(shè)備配置計劃 ........................................................................................................ 13 施工進(jìn)度計劃 ......................................................................................................................... 16 資源配置計劃 .......................................................................................................................... 17 施工現(xiàn)場平面布置 ................................................................................................................. 18 交通組織方案 .......................................................................................................................... 19 第四章 主要分部分項工程的施工方法 ......................................................................................... 20 總體施工方案 .............................................................................
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