部隊干部個人述職報告(文件)
【正文】 、培養(yǎng)和保留。在具體的管理方法上，本人堅持電影工作目標管理，根據(jù)影視工作量化標準，利用平時接觸、季度講評、影視年審等手段進行綜合考評，并以此作為評先獎優(yōu)的依據(jù)之一。工作中重點強化了兩個方面，一是重溫制度。 《部隊干 部個人述職報告》來源于 ，歡迎閱讀部隊干部個人述職報告。 一、好的方面： 堅持學習黨的理論、認真領(lǐng)會內(nèi)涵提高認識，為各項工作的開展奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。 從而有效的檢驗了自己的思想是否進步。 在上級交給單項任務(wù)時我能身先士卒，要求戰(zhàn)士做到的，我能夠自己先做到，能夠發(fā)揮一名骨干作用主動找戰(zhàn)士談心、交心，相互交流、相互提高，從不擺架子。 第一：政治理論學習 積極性不高，抓得不緊，缺乏主動性，政治教育、理論學習有時不能及時完成，有缺課漏課的現(xiàn)象， 第二：在連隊組織的新聞日評活動中，評論積極性不高，評論知識面比較窄，缺乏針對性，從而導致評論時的層次不高， 第三：軍事基本理論了解掌握較少，尤其是火炮的火力控制系統(tǒng)方面，由于理論掌握相對缺乏，從而導致自己在軍事訓練上存在會做，但具體理論跟不上。 第三：在作風紀律養(yǎng)成上，對自己要求不嚴，個人形象較差，從而嚴重影響了其身邊戰(zhàn)士。 二是增強服從意識，立爭做一名優(yōu)秀黨員 。 請參考更多優(yōu)秀的黨員述職報告： 黨員述職報告 黨員個人述職報告 先進黨員個人述職報告 社區(qū)黨員個人述職報告 2021 村黨支部書記述職報告 。 四是充分發(fā)揮一名黨員的模范作用，克服自身不足。 當首長交給的任務(wù)時，有時有個人思想情緒，從而從客觀上為自己找理由，久而久之就形成服從意識談化的現(xiàn)象，從而導致完成各項任務(wù)時責任心不強、標準不高。 第一：當首長交給任務(wù)時，總是想得太多，在組織實施上，有時標準不高，責任心不強 。 二、存在的問題： 理論基礎(chǔ)不扎實，始終處于原地踏步。 半年來，我的思想比較穩(wěn)定，在接受上級賦予的各項任務(wù)時，我都能夠以大局為重，時刻以主人翁的意識扎扎實實干好連隊交予的每一項任務(wù)。 因此，我特別注重自己的理論學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。 在本職崗位上能帶頭落實上級指示精神，始終如一的履行職責和義務(wù)，較好的完成了上級賦予的各項工作任務(wù)。二是賞罰分明，對工作中出現(xiàn)的不良苗頭，能及時予以糾正，對屢教不改的單位，則嚴格規(guī)章，由于督促檢查有力，至目前止，全總隊已連續(xù)十九年無損機、損片等重大放映事故，確保了影視放映工作的正常開展。三是抓規(guī)章落實。每年新同志到電影組后，都要求各單位掀起一個以學業(yè)務(wù)、學技術(shù)、比服務(wù)、比奉獻為內(nèi)容的傳幫帶活動，由于活動得到了新老放映員的支持和響應，效果較為明顯，在歷年的影視技術(shù) 兵等級考核中95 放映員達到良好以上成績。實踐中，按照《軍隊電影發(fā)行放映工作管理規(guī)定》，狠抓放映隊伍建設(shè)和目標管理。第三經(jīng)常與電影組保持電話聯(lián)系，檢查影片的運轉(zhuǎn)情況，每半年對各電影組抓場次落實情況進行一體講評，并將結(jié)果通報各單位政 治處，好的提出表揚，差的提出改進意見。工作中注重抓主要矛盾，促影視工作的全面開展。結(jié)合部隊和社會生活實際多幅作品在報刊雜志發(fā)表，創(chuàng)作設(shè)計的 VCD 封面《世紀新兵》在江蘇音像出版社出版；結(jié)合形勢創(chuàng)作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報》刊登；設(shè)計的封面被全國“雙優(yōu)”期刊《環(huán)境導報》錄用；創(chuàng)作的“環(huán)保系列漫畫”在《環(huán)境導報》刊登等。平時能積極研 究影視工作管理規(guī)律，撰寫的電影論文《積極探索，確保質(zhì)量 談初級放映員短期培訓》刊登在全國性刊物《影視技術(shù)》 99 年第 10 期上，并被國內(nèi)大型理論文獻《中國科教興國戰(zhàn)略文庫平時，積極參加機關(guān)組織的各類政治理論學習，主動理論聯(lián)系實際，認真撰寫學習體會。二是賞罰分明，對工作中出現(xiàn)的不良苗頭，能及時予以糾正，對屢教不改的單位，則嚴格規(guī)章，由于督促檢查有力，至目前止，全總隊已連續(xù)十九年無損機、損片等重大放映事故，確保了影視放映工作的正常開展。三是抓規(guī)章落實。每年新同志到電影組后，都要求各單位掀起一個以學業(yè)務(wù)、學技術(shù)、比服務(wù)、比奉獻為內(nèi)容的傳幫帶活動，由于活動得到了新老放映員的支持和響應，效果較 為明顯，在歷年的影視技術(shù)兵等級考核中 95%放映員達到良好以上成績。實踐中，按照《軍隊電影發(fā)行放映工作管理規(guī)定》，狠抓放映隊伍建設(shè)和目標管理。第三經(jīng)常與電影組保持電話聯(lián)系，檢查影片的運轉(zhuǎn)情況，每半年對各電影組抓場次落實情況進行一體講評，并將結(jié)果通報各
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