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行政部上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路(文件)

2025-04-08 13:42 上一頁面

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【正文】 產(chǎn)交易展示會,第九屆中國(無錫)國際工業(yè)設(shè)計(jì)博覽會,陶都風(fēng) —— 宜興陶瓷 藝術(shù)無錫展行政管理部全體員工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,周密組織,合理安排,從布置會場,車輛安排到接待領(lǐng)導(dǎo)后勤服務(wù)都爭取做到盡善盡美。 五、存在的不足和下一步工作安排 行政管理部各項(xiàng)工作雖然取得了一定成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距,主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)氛圍不濃,業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),服務(wù)意識有待進(jìn)一步提高,細(xì)節(jié)管理需要再上新臺階。 做好各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、執(zhí)行和檢查監(jiān)督工作。 無錫太湖國際博覽中心行政管理部二 0 一二年七月十八日 第四篇:行政部半年工作總結(jié) 半年工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間 2021 年上半年已經(jīng)過去,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半的工作。 四、人事管理工作 上半年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場招聘會等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式,對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見,完成各個(gè)部門缺少的人員招聘,通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式,一直和前程無憂和齊魯招聘網(wǎng)站長期合作,對高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。 根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門。 十、不足之處 在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng);管理意識欠缺。下面就行政部部 2021 年上半年工作情況,總結(jié)如下。(未包括在途) ( 3)、培訓(xùn)檔案管理、辦理導(dǎo)購員入職內(nèi)訓(xùn) 97 人次,外訓(xùn) 86 人次。 ( 6)、辦公耗材管控出入庫管理自 2021 年 1 月初至 2021 年 5 月底,經(jīng)過行政部采購的全公司固定資產(chǎn)和低值易耗品共計(jì) 元。庫存資產(chǎn)保管維護(hù)完好,可以做到隨用隨取,安裝即用的效果。工服清洗,公司截止到 5 月底共計(jì)花費(fèi) 24092 元,平均每月 元,控制在預(yù)算之內(nèi)。 ( 11)、對外聯(lián)絡(luò)接待工作接待公司內(nèi)部和外部人員檢查接待工作,上半年接待集團(tuán)和商發(fā)檢查團(tuán)檢查安全生產(chǎn)和消防工作共 6 次。 ( 2)、提高工作效率 在工作方法與思路上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進(jìn),提高辦事效率增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。上半年,我部門加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。但在工作中還存在不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面: 一是由于行政部工作事無巨細(xì),每項(xiàng)工作都要求我們要完成的非常好,但由于能力有限,不能把每件事情做到盡善盡美。五是服務(wù)賣場的力度,也是需要我們在今后工作中切實(shí)加以解決的。 ,才采購入手嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在庫存管理上加強(qiáng)出入庫的管理工作,要合理的進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作。 行政部 。 ,做好全年的培訓(xùn)工作。在工作思路上要?jiǎng)?chuàng)新,工作方法上要改進(jìn),使行政部工作再上一個(gè)新臺階,為公司的快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)! 結(jié)合上半年工作中存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展的現(xiàn)狀金和今后發(fā)展的趨勢,行政部計(jì)劃從幾個(gè)方面開展 2021 下半年的工作: ,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)意識與管理意識,制定相應(yīng)的考核制度,分工明確,充分調(diào)動員工工作的積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司年是新公司,在制度上有些不夠健全,要狠抓制度建設(shè)。為了能提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)公司發(fā)展深入學(xué)習(xí),商發(fā)每月組織召開“管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)”,學(xué)習(xí)后應(yīng)用到工作中,進(jìn)行實(shí)踐與促進(jìn)。特別是行政部分管的采購、庫房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、公車使用等項(xiàng)工作都有計(jì)劃、有落實(shí)、有措施完成后有記錄。對外檢查團(tuán)分別接待:朝陽商委來店檢查 3 次, 1 次衛(wèi)生監(jiān)督局檢查, 1 次朝陽工商局亞運(yùn)村分所的檢查工作,亞運(yùn)村街道 2 次檢查工作。餐費(fèi)充值,此項(xiàng)費(fèi)用未在公司預(yù)算之內(nèi), 6 個(gè)月共計(jì) 62810 元,平均每月10468元。 ( 9)、日常行政費(fèi) 用管理職工飲用水,截止到 5 月底共計(jì)花費(fèi) 12310元,平均每月 2400 元,控制在預(yù)算之內(nèi)。根據(jù)以上數(shù)據(jù)行政部嚴(yán)格控制公司預(yù)算支出,在辦公用品采購工作上做到了成本控制和節(jié)約。 ( 4)、收發(fā)文件公文批示轉(zhuǎn)發(fā)商發(fā)和公司文件,做到將精神執(zhí)行到底。具體體現(xiàn)在幾下幾方面工作: ( 1)、公章管理根據(jù)公司管理制度規(guī)定,對公章及證照進(jìn)行合理使用與保管,對各部門使用情況進(jìn)行規(guī)范,每項(xiàng)業(yè)務(wù)有相關(guān)單據(jù)和領(lǐng) 導(dǎo)簽字。 行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。在各公司的合同簽訂中,責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。 六、公司資料辦理工作 辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。 二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個(gè)部門的使用和管理。 做好綜合協(xié)調(diào)和內(nèi)外聯(lián)系工作。下半年的工作安排如下: 組織好辦公室搬遷工作, 確保搬遷工作安全順利進(jìn)行。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)大型會議組
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