機電公司項目進展檢查內(nèi)容規(guī)定(文件)
【正文】 計計劃書 采購策劃書 施工組織設(shè)計 費控目標(biāo)填報表 項目任務(wù)書發(fā)布后 1 周內(nèi) 一聯(lián)會結(jié)束 二聯(lián)會結(jié)束 項目啟動會后 2 周內(nèi) WBS 發(fā)布后 1 周內(nèi) WBS 發(fā)布后 1 周內(nèi) WBS 發(fā)布后 2 周內(nèi) 三級進度計劃發(fā)布后 2 周內(nèi) 三級進度計劃發(fā)布后 3 周內(nèi) 三級進度計劃發(fā)布后 6 周內(nèi) WBS 發(fā)布后 3 周內(nèi) 三級進度計劃發(fā)布后 2 周內(nèi) 三級進度計劃發(fā)布后 3 周內(nèi) 三級進度計劃發(fā)布后 4 周內(nèi) 費用估算發(fā)布后 4 周內(nèi) 項目經(jīng)理簽字生效后存檔至項目秘書處 甲乙雙方簽字生效后存檔至項目秘書處 甲乙雙方簽字生效后存檔至項目秘書處 由運營中心發(fā)布生效 由營銷中心發(fā)布生 效后分發(fā)至運營中心 由營銷中心發(fā)布生效后分發(fā)至運營中心 由運營中心發(fā)布生效 項目經(jīng)理簽字生效后存檔至項目秘書處 項目經(jīng)理簽字生效后存檔至項目秘書處 項目經(jīng)理簽字生效后存檔至項目秘書處 由項目管理中心發(fā)布后存檔至項目秘書處 按流程審批生效后存檔至項目秘書處 項目經(jīng)理簽字生效后存檔至采購經(jīng)理處 按流程審批生效后存檔至項目秘書處 按流程審批生效后由項目總監(jiān)提供 3 《關(guān)于落實 項目前期準(zhǔn) 備階段管理 工作要求的 通知》 項目秘書 項目秘書 項目秘書 運營中心 運營中心 運營中心 運營中心 項目秘書 項目秘書 項目秘書 項目秘書 項目秘書 采購經(jīng)理 項目秘書 項目總監(jiān) 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 采購經(jīng)理 營銷中心 項目經(jīng)理 設(shè)計經(jīng)理 采購經(jīng)理 工程經(jīng)理 項目經(jīng)理 設(shè)計經(jīng)理 采購經(jīng)理 現(xiàn)場項目經(jīng)理 項目總監(jiān) 設(shè)計工作檢查內(nèi)容 主要檢查前期管理工作的完成情況、文件資料的管理狀況等。 工程施工；主要檢查當(dāng)前工程的施工進度，各主要工程節(jié)點的完成情況。 第五章 職責(zé) 本規(guī)定所描述的檢查內(nèi)容由運營管理中心制定，經(jīng)公司各中心評審后，由運營管理 中心發(fā)布，并進一步負責(zé)今后的修改升版。 本作業(yè)文件由運營管理中心歸口管理。 項目進展檢查內(nèi)容規(guī)定 XXXX機電工程有限公司 目 錄 前 言 ................................................................I 第一章 目的 .................................................... 1 第二章 適用范圍 ................................................ 1 第三章 規(guī)范性引用文件 .......................................... 1 第四章 術(shù)語和定義 .............................................. 1 第五章 職責(zé) .................................................... 1 第六章 管理內(nèi)容和要求 .......................................... 1 第七章 相關(guān) /支 持性文件 .......
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