【正文】 操作規(guī)程牌。 、減少施工時(shí)對(duì)市容、綠化與環(huán)境的不良影響。 、運(yùn)輸材料、垃圾和工程渣土的車輛，應(yīng)采取有效措施，防止飛揚(yáng)，灑落或流溢，保證車輛行駛途中不污染道路與環(huán)境。 42 必須嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。在成本控制中，首先要以預(yù)算價(jià)格來控制地方材料的采購成本。各種材料堆放整齊，有利于節(jié)約材料，防止盜竊。 鋼材使用時(shí)盡量避免產(chǎn)生下腳料，下腳料應(yīng)就地利用使用。 (五 )材料的使用 I、材料的領(lǐng)用必須通過保管員，辦理領(lǐng)料手續(xù)，定量使用。質(zhì)量員組成質(zhì)量管理小組，依據(jù)本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系要求，具體履行質(zhì)量管理職能。 4)對(duì)隱蔽工程施工監(jiān)督和檢查。 施工機(jī)械設(shè)備保證措施 公司所有工程機(jī)械設(shè)備均有專人保管、維護(hù)，狀態(tài)良好，在施工期間由專人操作，保證施工各個(gè)工序準(zhǔn)確到位，符合設(shè)計(jì)要求。 2)檢測(cè)試驗(yàn)措施 (1)對(duì)所有原材料的出廠合格證和說明書進(jìn)行檢查，并登記記錄。 (3)加強(qiáng)施工試驗(yàn)，建立臺(tái)帳和施工記錄。 4)外觀質(zhì) 量保證措施防腐油漆等裝飾材料進(jìn)料應(yīng)保證同一廠家、同一批號(hào)、同一時(shí)間的產(chǎn)品，以防止出現(xiàn)色差。調(diào)試時(shí)由專人協(xié)調(diào)指揮 ，記錄原始數(shù)據(jù)，確保管道安裝達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 4)移交工程的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部要制定切實(shí)可行的質(zhì)量回訪計(jì)劃，對(duì)已完的工程項(xiàng)目承擔(dān)修補(bǔ)及保修責(zé)任。 (二 )工程技術(shù)資料收集不全，歸檔整理不規(guī)范 各施工企業(yè)應(yīng)把施工技術(shù)資料收集和整理作為一項(xiàng)重要工作來抓，應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，納入工程質(zhì)量管理體系。 48 附表一、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 附表二、安全保證機(jī)構(gòu)圖 附表三、質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)圖 49 附表一 組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目總指揮 技術(shù)部 材料部 質(zhì)檢部 安全部 工程部 預(yù)算員 測(cè)量員 資料員 材料員 質(zhì)檢員 安全員 道 路 綠 化 項(xiàng) 目 部 50 附表二 工程安全保證機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目總指揮 安全員 項(xiàng)目經(jīng)理 51 附表三 工程質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目總指揮 質(zhì)檢員 材 料 員 技 術(shù) 員 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 52 十一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 /單位 國別 /產(chǎn)地 制造 年份 生產(chǎn) 能力 額定功率（ KW） 用于施工部位 備注 1 全站儀 JD300 1 臺(tái) 中國 2020 —— 2 蛙式打夯機(jī) HW200 3 臺(tái) 中國 2020 3KW 3 挖掘機(jī) EX3003 3 臺(tái) 中國 2020 —— 4 工程車 6 臺(tái) 中國 2020 5 水車 99 2 國產(chǎn) 2020 符合施工要求 6 割灌機(jī) 2 德國 2020 符合施工要求 7 割草機(jī) 2 2020 日本 符合施工要求 53 十二、勞動(dòng)力計(jì)劃表 工 種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 準(zhǔn)備工作及測(cè)量定位 場(chǎng)地平整 土方工程 植物種植 技工（人 /班 ) 3 3 3 20 挖機(jī)（臺(tái) /班） 3 2 工程車（臺(tái) /班） 6 5 人工（人 /班 ) 5 10 15 40 54 七、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 職務(wù) 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已承擔(dān)在建工程情況 證書名稱 級(jí)別 證號(hào) 原服務(wù)單 位 專業(yè) 項(xiàng)目 數(shù) 主要項(xiàng)目 名稱 項(xiàng)目總指揮 工程師 技術(shù)資格證 高級(jí) 040121992 普譽(yù)園林 工民建 6 蒙欣 花園 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 中級(jí)工程師證 中級(jí) 061021917 普譽(yù)園林 園林 5 錦繡苑 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 中級(jí)工程師證 高級(jí) 蒙0515020898 普譽(yù)園林 園林 6 中軸景觀帶 施工員 助工 技術(shù)資格證 初級(jí) 061031107 普譽(yù)園林 園林 3 蒙欣花園 質(zhì)檢員 助工 技術(shù)資格證 初級(jí) 2020020 普譽(yù)園林 園林 5 蘭馨苑 材料員 助工 技術(shù)資格證 中級(jí) 110051 普譽(yù)園林 園林 2 蒙欣花園 核算員 助工 造價(jià)資格證 初級(jí) 2020201 普譽(yù)園林 工民建 7 錦繡苑 資料員 助工 技術(shù)資格證 初級(jí) 060101360 普譽(yù)園林 園林 3 錦繡苑 一旦 我單位中標(biāo)， 特執(zhí)行 園林綠化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)制，并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) ， 我方保證上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若不真是，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理 ， 項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。 原材料復(fù)驗(yàn)爭(zhēng)鶴工繕臬的試驗(yàn)、檢驗(yàn)的取樣應(yīng)全面貫徹執(zhí)行建設(shè)部推行的見證制度。 (一 )提高苗木、樹木成活率。 2)由主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，按照竣工管理辦法對(duì)已完工程進(jìn)行自檢，找出需要修補(bǔ)的項(xiàng)目，并逐一落實(shí)。 46 5)一次達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的保證措施 為保證達(dá)到設(shè)計(jì)運(yùn)營效果，應(yīng)從兩方面進(jìn)行控制： (1)材料控制：我們將嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件，從分供方評(píng)價(jià)到材料購買、運(yùn)輸、驗(yàn)收、貯存、標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)移值各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程控制，確保工程所用材料符合設(shè)計(jì)要求，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。 (2)在公司選配有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)精良的安裝人員組建安裝施工隊(duì)，負(fù)責(zé)工程的安裝與調(diào)試。抽檢不合格的原材料，書面通知物 資部門做出標(biāo)記，隔離存放，防止誤用，并及時(shí)退貨。 (2)各工序完成后，由施工管理人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各工班長(zhǎng)，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決返工處 45 理，直到再次驗(yàn)收合格。 7)結(jié)合公司《施工質(zhì)量管理?xiàng)l例》， 嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告、技術(shù)交底、測(cè)量雙檢、工序三檢、隱蔽工程檢查、技術(shù)資料復(fù)核等十二項(xiàng)制度，使各項(xiàng)工作規(guī)范化。 2)督促檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針。 第 十六 節(jié)、創(chuàng)優(yōu)工程的措施 組織機(jī)構(gòu)保證措施 根據(jù)本工程實(shí)際情況，我公司 XXX公園建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，選派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，另設(shè)監(jiān)控管理部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，全方位工作，掌握提高實(shí)物工程質(zhì) 量的關(guān)鍵，及時(shí)調(diào)整保證質(zhì)量的策略，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲，落實(shí)質(zhì)量管理。模板 材應(yīng)加強(qiáng)管理，對(duì)于超損部分應(yīng)由木工班自行負(fù)責(zé) (四 )、材料的保管 易燃易爆物品和有毒物品應(yīng)分別入庫保存。由施工員保管員共同鑒定某部位的生產(chǎn)計(jì)劃及材料消耗，生產(chǎn)完畢后核對(duì)其生產(chǎn)及消耗，以便獎(jiǎng)罰。由于在施工中，有許多材料的估算是不準(zhǔn)確的，所以很可能造成施工成本核算及盈虧不準(zhǔn)確，成本控制不能有力執(zhí)行，所以要求在現(xiàn)場(chǎng)施工統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間消耗的能源、材料、機(jī)械臺(tái)班等為準(zhǔn)，每天、每周、每旬、每月 直至項(xiàng)目結(jié)束。班組日生產(chǎn)能力及消耗的材料及能源，均由現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以當(dāng)日能進(jìn)行核算實(shí)行成本中間控制。 、施工現(xiàn)場(chǎng)人員遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，工地治安秩序良好，無刑事、治安案件發(fā)生。 、不得隨意從高處往下拋擲或傾倒建筑料具、殘土和其它雜物。 、在經(jīng)批準(zhǔn)臨時(shí)占地堆放物料時(shí)，對(duì)有可能造成周圍環(huán)境不利影響的，應(yīng)采取相應(yīng)措施，以盡可能降低或消除影響。 、使用時(shí)必須有工地負(fù)責(zé)人與租賃部門負(fù)責(zé)人出具的使用證明。 、施工企業(yè)制定消防管理制度，工程項(xiàng)目部配有專人負(fù)責(zé)。 、施工用電要實(shí)施三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，配電箱應(yīng)為鐵制，有門、能鎖、防雨，并有序編號(hào)，一、二級(jí)配電箱內(nèi)張貼本箱負(fù)荷圖。 、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分隔設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)加工 場(chǎng)、庫房、機(jī)房、辦公室、食堂、宿舍、廁所按平面布置圖建造，并符合安全、衛(wèi)生、通風(fēng)、采光、防火等要求，建立定期清掃保潔責(zé)任制度，保證室內(nèi)外衛(wèi)生、整潔。 、施工現(xiàn)場(chǎng)要保持地面平整、道路暢通、排水良好，無任何積水和排水管線滴漏或長(zhǎng)流水、施工污水、泥漿不得溢流到臨街路面，也不得將有沉淀物的污水直接排入市排水設(shè)施或河道。 39 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)、門衛(wèi)及管理人員要求 、施工現(xiàn)場(chǎng)四周應(yīng)根據(jù)施工需要設(shè)置圍擋，且迎街面抹灰刷白，寫上字體規(guī)范，內(nèi)容健康地標(biāo)語，并配上彩旗。每臺(tái)機(jī)具必須做到一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)器。 1特殊工種必須持證上崗分流無證操作。 1工地設(shè)專職安全檢查員負(fù)責(zé)日常施工安全檢查工作。 夜間操作和加班作業(yè)要增加照明和疲勞防護(hù)措施。 在各分項(xiàng)工程施工方案中，要有安全技術(shù)措施。 第 十五 節(jié)、保證安全生產(chǎn)、文明施工、降低成本措施 (一 )安全施工保證 措施 在施工現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，并建立健全安全保證體系 (詳見安全保證體系圖 )，具體負(fù)責(zé)安全施工和消防保衛(wèi)工作。新工藝、新設(shè)備、新材料和新的管理方法。追求安全優(yōu)質(zhì)、緊 張有序、適度均衡、快而不亂的管理效果，向管理要進(jìn)度，在穩(wěn)中搶工期。 提前安排工藝及管道安裝專業(yè)人員到場(chǎng)，合理安裝拆順序，以保證管道、設(shè)備安裝的準(zhǔn)確順利進(jìn)行，減少返工，提高分系統(tǒng)調(diào)試成功的機(jī)率，保證系統(tǒng)調(diào)試一次達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 加強(qiáng)與業(yè)主代表和主管部門、監(jiān)理單位的信息勾通。始終保持有計(jì)劃地組織高效、均衡、有序地施工，確保階段性工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵線路上的工序項(xiàng)目，按全天侯三班制作業(yè)配備人員、設(shè)備，晝夜不間斷，節(jié)假日不休息的組織施工。 第 十四 節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及進(jìn)度計(jì)劃的控制 施工總體計(jì)劃是對(duì) XXXX年 8月 9日達(dá)到竣工條件的總目標(biāo)，在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，結(jié)合施工實(shí)際要求的具體情況進(jìn)行綜合安排，安裝進(jìn)度計(jì)劃見施工進(jìn)度計(jì)劃，其計(jì)劃實(shí)施應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作： 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在進(jìn)度 計(jì)劃指導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，由各專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)向班組做好月、旬計(jì)劃交底，使班、組人員明確工作目標(biāo)，每月 25日?qǐng)?bào)送業(yè)主次月的施工進(jìn)度計(jì)劃。