單位競選個(gè)人演講材料(文件)
【正文】 親愛的同事們： 大家好 ! 非常榮幸我能得到這個(gè)競聘的機(jī)會，作為一名員工，我來到 __x公司也的已經(jīng)有 x 年的時(shí)間了。所以，無論結(jié)果如何，我都會全力以赴 !讓自己不留遺憾 ! 再來說說我個(gè)人的情況。 此外，在工作中我有著非常強(qiáng)的責(zé)任意識，有擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任。提高全院護(hù)理工作質(zhì)量，確保護(hù)理安全，我競聘的優(yōu)勢概括起來有以下幾點(diǎn)： 具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，表格的制作 。 在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下做到以下幾點(diǎn)： 一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全 管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員三基三嚴(yán)的理論培訓(xùn)和考核，定期或不定期對科室進(jìn)行檢查和考核、評分，將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤，組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議，促進(jìn)護(hù)理工作積極性，提高護(hù)理質(zhì)量 。 (3)抓關(guān)鍵的人員，如護(hù)士長，護(hù)理骨干，思想波動人員，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。 二 、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度 創(chuàng)新理念，拓展延伸服務(wù)：將護(hù)理模式從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo)，直至康復(fù)出院和患者家中，提升護(hù)理品位，拉近護(hù)患距離，促進(jìn)醫(yī)患和諧 。 競選小組長，我覺得自己還是有這個(gè)能力的。前兩年的時(shí)候，我是希望多學(xué)點(diǎn)東西，多讓自己積累經(jīng)驗(yàn)，所以甘愿在本職位上一直做著工作，但不代表我不想升職。最重要的是每一個(gè)職位有它的作用，我也是希望自己可以發(fā)揮個(gè)人的作用出來的，讓大家都能夠認(rèn)識我，也很希望與大家有更多學(xué)習(xí)和合作的機(jī)會，一起去團(tuán)結(jié)起來，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)變得強(qiáng)大起來，成為公司發(fā)展的助力。 謝謝大家 ! 。那么在這，我特別的希望大家對我的競選演講給予支持，愿大家把票投給我，讓我去在公司把這兩年學(xué)習(xí)到的東西體現(xiàn)出價(jià)值來。所以等來了這次的競選機(jī)會，雖然只是個(gè)小組長，但 我知道要去學(xué)習(xí)的東西肯定還有很多，雖然我已經(jīng)有了一兩年的工作經(jīng)驗(yàn)在，我還是想去體驗(yàn)下小組長的工作是怎么樣的，還是希望自己能夠從小職位去做起，不斷的去讓自己獲得成長。這兩年里，跟著主管做事，我也學(xué)到一些東西，做個(gè)小組長還是綽綽有余的。做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，認(rèn)真聽取患者的建議及需求，及時(shí)優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念 。
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