【正文】 。 李國良 副經(jīng)理 協(xié)助部門經(jīng)理管理本部門事務(wù)； 負(fù)責(zé)陽極組裝車間 7 類 14 臺(tái)套進(jìn)口工藝設(shè)備購置、接收、初檢及移交；負(fù)責(zé)審查陽極組裝工藝圖紙，設(shè)備安裝圖紙；復(fù)檢設(shè)備安裝基礎(chǔ)；監(jiān)督檢查設(shè)備安裝過程，對安裝中存在的問題，及時(shí)提出解決方案并監(jiān)督實(shí)施；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方、設(shè)備廠家、施工單位進(jìn)行安裝；負(fù)責(zé)陽極組裝車間設(shè)備安裝現(xiàn)場文明施工。 楊寧康 負(fù)責(zé)鑄造車間工藝設(shè)備、給排水，化驗(yàn)樓工藝設(shè)備購置、接收、初檢及移交；負(fù)責(zé)審查鑄造車間、化驗(yàn)樓工藝圖紙，設(shè)備安裝圖紙；復(fù)檢設(shè)備安裝基礎(chǔ)；監(jiān)督檢查設(shè)備安裝過程，對安裝中存在的問題，及時(shí)提出解決方案并監(jiān)督實(shí)施，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方、設(shè)備廠家、施工單位進(jìn)行安裝；部門資金分解、 中間結(jié)算、工程月報(bào)等；負(fù)責(zé)鑄造車間、化驗(yàn)樓設(shè)備安裝現(xiàn)場文明施工。 雒應(yīng)龍 負(fù)責(zé)煙氣凈化工藝設(shè)備，給排水設(shè)備的購置、接收、初檢及移交；負(fù)責(zé)設(shè)備安裝圖紙的審查，復(fù)檢設(shè)備基礎(chǔ)；監(jiān)督檢查設(shè)備安裝過程，對安裝中存在的問 題，及時(shí)提出解決方案并監(jiān)督實(shí)施；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方、設(shè)備廠家、施工單位進(jìn)行設(shè)備安裝；負(fù)責(zé)電解電解煙氣凈化工藝設(shè)備使用材料統(tǒng)計(jì)等工作；負(fù)責(zé)電解車間設(shè)備安裝現(xiàn)場文明施工。 物資管理部 負(fù)責(zé)該工程甲供 材料 的 招標(biāo)采購的報(bào)批審核 ，統(tǒng)一對外上報(bào)相關(guān)資料，辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)助專業(yè)部門組織招標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)督促執(zhí)行與供方簽訂的材料采購合同履行，根據(jù)合同催辦各項(xiàng) 甲供材料 按時(shí)到貨，根據(jù)施工和安裝需要及時(shí)組織到位。 田萬福 主 管 負(fù)責(zé)物資管理部的資金、招標(biāo)、結(jié)算、支付計(jì)劃、工程 月報(bào)等 報(bào)表的統(tǒng)一匯總、提報(bào)和合同管理工作；負(fù)責(zé)一、二、三類電器和耐火材料的采購管理 （包括招標(biāo)文件編制、評標(biāo)、簽訂合同、組織進(jìn)貨、驗(yàn)收、結(jié)算等相關(guān)工作）及資金控制等 的管理 工作 。 張 鵬 負(fù)責(zé)到貨材料的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、組織驗(yàn)收等相關(guān)工作及退庫材料的接收、 保管工作。 3. 根據(jù)工程的進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算及各款項(xiàng)的支付工 29 作。 魏世紅 項(xiàng)目會(huì)計(jì) 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的明細(xì)核算，對項(xiàng)目投資的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制、把關(guān)，確保項(xiàng)目造價(jià)不超過預(yù)算投資數(shù)額；負(fù)責(zé)對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程的財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)投資完成及資金支出情況；負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目建設(shè)全過程的日常核算，費(fèi)用管理、歸集及支付，資金計(jì)劃，進(jìn)度結(jié)算及與項(xiàng)目有關(guān)的轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，竣工決算，直止竣工交付使用，審計(jì)完畢； 建立和登 記在建工程、應(yīng)付帳款等財(cái)務(wù)明細(xì)帳和相關(guān)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、輔助備查帳；及時(shí)向公司有關(guān)部門和項(xiàng)目部門提供有關(guān)工程項(xiàng)目的投資分析資料。安委會(huì)實(shí)行主任領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，副主任按分工行使安全管理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，委員參與安委會(huì)安全管理的決策，并按部門及崗位分工履行安全工作職能。 . 研究項(xiàng)目建設(shè)安全 形勢，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)安全 管理 工作順利進(jìn)行。 33 安委會(huì)主任安全管理職責(zé) 是電解鋁項(xiàng)目安全 建設(shè) 管理的最高管理者，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的項(xiàng)目 安全 建設(shè)的 管理工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安委會(huì)開展工作，是項(xiàng)目 建設(shè) 安全 管理 的第一責(zé)任人。 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)。 管理 委員會(huì)成員之間的有關(guān)安全 施工建設(shè)工作及協(xié)調(diào)對外的有關(guān)安全生產(chǎn)事 宜。 堅(jiān)持“四不放過”原則，組織參加重大傷害事故的調(diào)查分析和處理，并及時(shí)向安委會(huì)通報(bào)相關(guān)情況。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目部安全管理體系的完善 . 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目安全規(guī)章制度。 督促安委會(huì)各成 員積極、認(rèn)真履行其安全生產(chǎn)責(zé)任制。 故和火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場文明施工和專業(yè)檢查，對查出的問題登記上報(bào)，并發(fā)“隱患通知單”按期解決，督促實(shí)施。 負(fù)責(zé)將項(xiàng)目部安全、文明施工組織機(jī)構(gòu)及有關(guān)安全規(guī)章制度報(bào)集團(tuán)公司安全辦備案。配合項(xiàng)目開展多種形式的安全教育。 掌握崗位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 ,參加日常事故演練 ,參與事故的搶險(xiǎn)與救護(hù)工作。 依據(jù) “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ” 的原則， 對本人負(fù)責(zé)的全廠土建工程 37 區(qū)域內(nèi)的 安全職責(zé) 履職情況進(jìn)行監(jiān)督并承擔(dān)管理責(zé)任 ，堅(jiān)持安全生產(chǎn)的 “ 三同時(shí) ” 。 研究解決所轄范圍工程建設(shè)重大安全技術(shù)問題， 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的項(xiàng)目施工方案和安全措施的審核，對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對因施工方案和安全措施制定缺陷造成的安全事故負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)施工單位的現(xiàn)場安全管理； 負(fù)責(zé)對到施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試、技術(shù)指導(dǎo)、售后服務(wù)、供貨廠家等人員的安全告知及安全管理工作。 根據(jù)設(shè)備采購、到貨情況、現(xiàn)場安裝 進(jìn)行 全方位跟蹤，參與確定相應(yīng)的 安裝 方案措施并監(jiān)督措施的落實(shí)。 查。 依據(jù) “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ” 的原 則， 對本人負(fù)責(zé)的動(dòng)力工程區(qū)域內(nèi)的 安全職責(zé) 履職情況進(jìn)行監(jiān)督并承擔(dān)管理責(zé)任 ，堅(jiān)持安全生產(chǎn)的“ 三同時(shí) ” 。 施。 每周定時(shí)將職責(zé)范圍內(nèi)的安全檢查記錄報(bào)送項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審查。 配合協(xié)助安全主管做好所負(fù)責(zé)區(qū)域安全檢查、安全管理工作， 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全狀況。 負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)施工單位的現(xiàn)場安全管理； 負(fù)責(zé)對到施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試、技術(shù)指導(dǎo)、售后服務(wù)、供貨廠家等人員的安全告知及安全管理工作。要求對各施工單位實(shí)施安全保證金制度，制定違章罰則并嚴(yán)格執(zhí)行。 各專業(yè)工程師 4 廠 房 區(qū) 域 施 工 施工交叉作業(yè) 現(xiàn)場存在交叉作業(yè)時(shí)，配置專人負(fù)責(zé)，確 保正常的安裝調(diào)試。 各專業(yè)工程師 9 吊裝中鋼 絲繩使用不當(dāng) 對現(xiàn)場相關(guān)作業(yè)人員加強(qiáng)安全教育，加大 督促整改力度，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè) 各專業(yè)工程師 10 吊鉤磨損超限 加強(qiáng)督促整改力度，及時(shí)更換磨損超限的 吊鉤。 各專業(yè)工程師 14 安裝作業(yè) 物體打擊 時(shí)清理雜物、保持作業(yè)現(xiàn)場整潔。經(jīng)項(xiàng)目部研究決定：成立項(xiàng)目部治安綜合治理委員會(huì)及應(yīng)急救援 領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)： 綜合治理委員會(huì)及應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組成 由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人 、 安全主管、項(xiàng)目部各工程部負(fù)責(zé)人的主要負(fù)責(zé)人組成： 主任：劉萬祥 副主任：張尚芳 王 偉 王 宏 王 強(qiáng) 成 員：茍 輝 謝國安 劉海鋒 陶 寧 田開宏 史軍燕 戚 勇（安全員） 李 斌 綜合治理委員會(huì)及應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在東興鋁業(yè)嘉 43 峪關(guān)項(xiàng)目指揮部綜合辦公室，日常工作由綜合辦公室管理。 檢查 中，對發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，要求限期整改。 建立項(xiàng)目建設(shè)突發(fā)事故應(yīng)急救援及 突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作的 預(yù)案制度 突發(fā) 事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，啟動(dòng)現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案方案，組織現(xiàn)場救援和維穩(wěn)工作。 救援措施： 發(fā)生重大事故或險(xiǎn)情接到報(bào)警后，由總指揮下達(dá)應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令，同時(shí)發(fā)出警報(bào)，通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員和專業(yè)救援隊(duì)迅速趕往事故現(xiàn)場； 領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達(dá)現(xiàn)場后，根據(jù)施工狀態(tài)和危險(xiǎn)程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定，并組織應(yīng)急救援隊(duì)伍立即開展救援工作，如需要有關(guān)部門和單位支援時(shí)應(yīng)立即請求支援； 為能在事故或險(xiǎn)情發(fā)生后，迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理事故或險(xiǎn)情，盡可能減少事故 造成的損失，平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。 綜合辦公室每季度進(jìn)行檢查 施工單位 勞務(wù)工工資發(fā)放情況，對無務(wù)工人員勞務(wù)工資的支付情況，發(fā)現(xiàn)有有弄虛作假和拖欠情況的要 及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目指揮部。 項(xiàng)目部將該項(xiàng)內(nèi)容作為安全、文 明施工的年度考核內(nèi)容 ,并作為下一個(gè)年度對施工單位綜合評價(jià)的內(nèi)容 ,報(bào)集團(tuán)公司建設(shè)工程管理部備案。 項(xiàng)目指揮部質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)和控制措施：《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制條文》的嚴(yán) 格執(zhí)行是工程質(zhì)量的重要保證，抽調(diào)的項(xiàng)目管理人員熟悉和掌握《強(qiáng)條》內(nèi)容是有效開展質(zhì)量控制的前提。 與委托的工程監(jiān)理單位確定質(zhì)量管理人員，明確質(zhì)量管理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。物資出庫移交時(shí)，須提供產(chǎn)品合格證明。 認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，提出的設(shè)計(jì)問題要得到解決。 必須在健全質(zhì)量保證體系和以確定質(zhì)量責(zé)任人的前提下，辦理開工報(bào)告，否則，不得批準(zhǔn)開工。 凡進(jìn)入現(xiàn)場的物資設(shè)備及構(gòu)配件沒經(jīng)驗(yàn)證或沒有產(chǎn)品合格證不準(zhǔn)使用。否則不準(zhǔn)代用。 、項(xiàng)目指揮部或施工等單位提出的合理化 建議，或施工中采用新技術(shù)、新工藝、新材料等需要更改設(shè)計(jì)，則由提出方到設(shè)計(jì)部門辦理變更手續(xù)，并由設(shè)計(jì)部門正式發(fā)設(shè)計(jì)變更單。 、沒有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格標(biāo)示的材料、構(gòu)配件及設(shè)備，不得將其投入 工程使用。 工程完工后，應(yīng)及時(shí)辦理交工驗(yàn)收。 具有完整、齊全、合格的工程技術(shù)檔案和竣工圖。 ⑷圓弧過渡板與周圍板之間焊接。 ⑴焊接場地環(huán)境溫度 不得低于 +5℃ . ⑵所有焊縫不得有咬肉、弧坑、表面氣孔、表面裂紋和R 尺寸不符合等缺陷。 ⑶鋁母線與母線連接片之間的焊接。 ⑺陽極大母線加工質(zhì)量。 ⑶使用熔絲或焊條材質(zhì)不低于母體的材質(zhì)純度、表面光滑無氣 泡、裂紋、腐蝕斑點(diǎn)及彎折等。 ⑷側(cè)部復(fù)合塊砌筑。 ⑷扎固次數(shù)不少于兩個(gè)往復(fù)，壓縮比不低于 :1。 ⑷匯流母線的安裝尺寸、切口研磨、伸縮節(jié)的焊接。 ⑶安裝完后的各項(xiàng)交接試
。 ⑴調(diào)變高壓部件的吊裝。 ⑵調(diào)壓整流變高壓部件的安裝和調(diào) 試，閥側(cè)母線的安裝和調(diào)試。 ⑴施工環(huán)境溫度不得低于+5℃。 ⑵陽極炭塊組制作。 ⑵母線表面平整、無夾渣。 ⑸鋁軟帶與陽極母線的焊接。 劉海鋒 2 母線有色 焊接 ⑴立柱母線①②③④⑤⑥研磨。焊縫用 E50XXX 型焊條鈦鈣型（藥皮）。 ⑵斜長側(cè)板與槽底板焊接。 完成設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定的各項(xiàng)工作內(nèi)容，達(dá)到國家規(guī)定的 51 交工條件。 施工單位不得野蠻施工，未經(jīng)允許禁止在墻體、屋面、樓板防水層上開洞；禁止在已安裝完設(shè)備、管道、結(jié)構(gòu)件上亂焊懸掛物。 、砼、砂漿試塊成型后，應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)試塊上寫明強(qiáng)度等級、成型日期，并在施工日記上記錄。 設(shè)計(jì)和工藝更改質(zhì)量控制 : 、在施工過程中，由于設(shè)計(jì)不合理或錯(cuò)誤、或其它原因造成設(shè)計(jì)更改，必須由設(shè)計(jì)部門下發(fā)正式設(shè)計(jì)變更文件。 進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備物資及構(gòu)配件必須做好搬運(yùn)、儲(chǔ)存和標(biāo)示工作，不得混裝、混放和野蠻裝卸。設(shè)備應(yīng)在生產(chǎn)廠商代表在場的情況下，進(jìn)行開箱驗(yàn)收。 49 要建立健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量責(zé)任制。沒有生產(chǎn)許可證或未經(jīng)質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品不得使用。 設(shè)備物資及構(gòu)配件生產(chǎn)供應(yīng)單位在工程開工前質(zhì)量責(zé)任： 物資設(shè)備及構(gòu)配件供需雙方簽訂的合同中，必須明確有關(guān)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以及雙方的質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目實(shí)施過程中，定期組織《強(qiáng)條》執(zhí)行情況分析、總結(jié)會(huì)議。 ：按照集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制 管理辦法，結(jié) 合項(xiàng)目 承包特點(diǎn)，本工程項(xiàng)目實(shí)行四級質(zhì)量監(jiān)督體制。 施工承包單位必 須保證 “ 勞務(wù)人員明細(xì)表 ” 的真實(shí)性和 信息的 完整性 。項(xiàng)目部以此為重點(diǎn)制定了相關(guān)規(guī)定： 在簽訂施工合同時(shí)：必須明確安全條款，主要包括安全管理措施、組織機(jī)構(gòu)、安全事故處罰條款，要求施工單位切實(shí)履行安全 46 承諾，提高安全管理水平，避免安全事故的發(fā)生，在安全事故 發(fā)生后，要積極最好對傷者的治療和善后處理工作，加強(qiáng)安全整改，杜絕安全事故的發(fā)生；必須明確告知施工方要加強(qiáng)本單位的綜合治理工作，按期支付 勞務(wù)工勞動(dòng)報(bào)酬 的相關(guān)內(nèi)容，并在合同中約定相應(yīng)條款； 在合同的執(zhí)行過程中，每月支付的工程款中要明確勞務(wù)工工資明細(xì)，先支付勞務(wù)工工資。 事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容 :事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)；事故原因、性質(zhì)的初步分析判斷；事故搶救處理的進(jìn)展情況和采取的措施；需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。 “事故反思”和“反違章”活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)和相關(guān)隱患落實(shí)情況。檢查以“四防”工作為切入點(diǎn)，重點(diǎn)對項(xiàng)目部及各施工單位防火、防盜、安全等工作進(jìn)行全面檢查，對 易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫（點(diǎn)）、辦公場所等重點(diǎn)要害部位的管理、危險(xiǎn)物品的管理情況；單位易燃、易爆物品、火源等部位 存在的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查。 各專業(yè)工程師 16 重型車輛 運(yùn)輸、安裝、調(diào)試 依據(jù)車輛運(yùn)送、安裝、調(diào)試的情況，制定符合現(xiàn)場環(huán)境條件的安全措施，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)制度，做到監(jiān)護(hù)到位，落實(shí)到位。 各專業(yè)工程師 12 電工作業(yè) 觸電 作業(yè)時(shí)應(yīng)切斷該處的電源，掛好“禁止合 閘”警示牌。 各專業(yè)工程師 7 吊裝作業(yè) 超載吊裝 嚴(yán)禁超載吊裝。 各專業(yè)工程師 2 安全帶或腳扣使用的方法不當(dāng) 按規(guī)程操作；搞好確認(rèn)，正確使用工器具。針對具體作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別時(shí)，要從作業(yè)活動(dòng)必須的防護(hù)用品、使用的工器具、全員作業(yè)行為、接觸或使用的設(shè)備設(shè)施（建、構(gòu)筑物）、相 關(guān)方（人員）、作業(yè)環(huán)境 六 個(gè)方面的內(nèi)容和順序進(jìn)行辨識(shí)。 加強(qiáng)物資管理，監(jiān)督、檢查物資堆放地點(diǎn)、堆放高度和地坪的核載能力，確保附近人員、車輛和設(shè)備安全。 物資管理部安全管理職責(zé) 認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司安全管理規(guī)章制度， 依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、 40 標(biāo)準(zhǔn)， 參與 制定和完善專業(yè)管理范圍內(nèi)的相關(guān)管理制 度 。提出防范措施 及相關(guān)人員的處理意見。 對項(xiàng)目