《首席執(zhí)行官》觀后感(文件)
【正文】 帶領全體職工連夜把疲憊的廠改觀。就是那種渴望眼神，就是那種不服輸?shù)膭蓬^，就是那種嚴謹?shù)膽B(tài)度。在春節(jié)期間，拖著疲憊的身影，在燈光把影子拉長的同時 也無形地表露出凌敏的勞累，導納勞累不等于精疲力盡，休息并不代表放棄，他還是走過來的，他說過路是走出來的，只要有路，就不怕路遠。在外方工程師來工廠考察時，幾百名員工站滿了廠區(qū)，幾百雙眼睛中迸射出渴求的目光，震撼了外方人員?？墒牵髽I(yè)家卻站在了非常高的位置，洞穿了五、十年后的市場經濟，把產品定位在優(yōu)質產品，不惜犧牲眼前利益，去交換寶貴的客戶利益。從天康到韶華，我們完成了驚人一跳?？偛孟氩煌?，要求開公司會議商議，這時 CEO 卻力排眾議，發(fā)誓要大干快上，機遇不等人。這點是值得我學習的，企業(yè)在關鍵時刻的戰(zhàn)略決策，可以討論，但機會不容錯過，該出手時一定要出手，要緊抓機會。與海爾相比，我們更像一頭烏龜，行動緩慢。他們有膽有識，有勇有謀。怕了，給他們鼓勵、大氣；困了，給他們一片寧靜。 讓我最感動的要數(shù)海爾人的創(chuàng)業(yè)精神和強烈的民族自尊心了。 為了打造自己的品牌，為了生產多元化的產品，為了在世界上占有一席之地，海爾要建自己的工業(yè)園。但是，海爾人并沒有因此而放棄，他們發(fā)揚艱苦奮斗的精神，領導和職工打成一片，攜手共創(chuàng)自己的工業(yè)園。最后，海爾的創(chuàng)業(yè)精神和強烈的民族自尊心打動了政府。 90 年代末期，海爾首先在法國打開了市場，并取得了顯著業(yè)績。有骨氣 的海爾人又拒絕了，打進美國市場的決心更堅定了。 海爾人的創(chuàng)業(yè)精神讓人可敬，海爾人的民族自尊心讓人可畏，我們的海爾人是可敬可畏的！ 愿我們的海爾永遠如日中天，望我們的海爾人永遠自強不息。不久又在紐約獲得金獎。于是 ae 又來了，他們居然想以低廉的價格買斷海爾的四條生產線。 一時間，海爾在全國打出了自己的品牌，但是在世界上卻無自己的一席之地。 ae 公司雖然愿意提供所有的資金，但因苛刻的合作條件，海爾人斷然 拒絕了。于是，向同行尋求支援，向銀行尋求貸款。為了強化工人的質量意識，當場將 70 多臺不合格產品砸毀。 《首席執(zhí)行官》觀后感五 主要講述了海爾的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史、發(fā)展史。人才，是法寶，要選好人，培訓好人。市場如戰(zhàn)場，你不主動出擊，沒有人會主動把利益送給你。歐洲要三年，日韓要一年，海爾竟然承諾 90 天就可以完成，實際上只用了 45 天就做出來了。這時，外國公司想通過收
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