獺兔養(yǎng)殖合作社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(文件)
【正文】 5 (農(nóng)藝措施 )及流程 四、 項(xiàng)目建設(shè)方案 12 圖 41 獺兔飼養(yǎng)管理工藝流程圖 工藝（技術(shù)）流程說明 ： 按照個(gè)體重 引 種，飼養(yǎng)和防疫同步進(jìn)行。 30 天后開始第一次配種，留種比例 。 引種 45 天后，注射葡萄球菌疫苗，每 10 天沖刷車間、消毒一欠，每天撒石灰粉一次。 引種后旋轉(zhuǎn)隔離區(qū)， 5 天后第一次重新注射兔瘟疫苗。 斷奶前 3天，注射疫苗，打耳號，建檔案。每胎留 67只。在堅(jiān)持正確的飼養(yǎng)管理同時(shí)，及時(shí)采取各項(xiàng)預(yù)防措施，才能控制獺兔的各種疾病，保持兔群健康發(fā)展。 主要 用于對合作社成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、信息通報(bào)等，防疫滅病中心監(jiān)控本地疫情，指導(dǎo)農(nóng)戶搞好防疫，為農(nóng)戶提供防疫服務(wù)。同時(shí)合作社與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北北方學(xué)院、南京農(nóng)科院等高等院校、科研單位建立了長期密切的技術(shù)合作關(guān)系。施工當(dāng)中產(chǎn)生的揚(yáng)塵，采用隔離墻和用水噴淋的辦法，降低揚(yáng)塵量；施工當(dāng)中的固體垃圾，由施工單位定期處理。 (四 )項(xiàng)目組織與管理 項(xiàng)目建設(shè)期，成立由 縣政府主管部門、財(cái)政部門及 合作社聯(lián)合組成的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度工作。 防疫部：負(fù)責(zé)獺兔的防疫滅菌及飼養(yǎng)技術(shù)工作。 辦公室：負(fù)責(zé)組織安排合作社 各類會(huì)議，處理來往信函及接待工作和其它 日常工作。 項(xiàng)目資金設(shè)立專 項(xiàng)賬號，嚴(yán)格按資金使用計(jì)劃管理。嚴(yán)格工程材料管理，控制材料損耗，獲取最佳效益。五、項(xiàng)目投資估算與資金來源 18 五、投資估算與資金來源 (一 )總投資估算 本項(xiàng)目總投資 115萬元， 其中 用于建設(shè)投資 100萬元（ 土建工程 36 萬元，購置設(shè)備 萬元，引進(jìn)原種兔 25 萬元，前期工作費(fèi)用 萬元，預(yù)備費(fèi) 萬元 ），流動(dòng)資金 15 萬元 。 (四 )自籌資金的使用和管理 自籌資金 65 萬元，由合作社成員 自籌 （自籌資金 證明 見附 件） ，全部用于建設(shè)資金。 項(xiàng)目年可分配利潤 ，提取法定盈余公積金 ，可供投資者分配的利潤為 ，按合作社成員出資比例分配利潤。從而壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。與此同時(shí)，項(xiàng)目帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也可提供一定的就業(yè)崗位 ，促進(jìn)農(nóng)民增收。同時(shí)，還可輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)獺兔養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，輻射規(guī)?？蛇_(dá) 200戶以上，同時(shí)可拉動(dòng)飼料、包裝、運(yùn)輸，維修等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收近 30 余萬元。項(xiàng)目建成后，對全縣獺兔養(yǎng)殖業(yè)和獺兔產(chǎn)品加工業(yè)具有較強(qiáng)的帶動(dòng)和示范作用，有利于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 和優(yōu)化；同時(shí)飼用植六、效益分析 20 物種植將大面積增加，促進(jìn)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)由二元種植結(jié)構(gòu)向三元種植結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變；項(xiàng)目的實(shí)施可以顯著提高當(dāng)?shù)孬H兔良種覆蓋率，改善當(dāng)?shù)仫曈弥参锲贩N較少的現(xiàn)狀，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。六、效益分析 19 六、效益分析 (一 )經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目建成后，年發(fā)展第一代商品種兔 22500 只，淘汰種兔 330只，銷售兔 糞 噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，年總成本費(fèi)用 萬元，年利潤總額 萬元。 (三 )財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理 按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室對項(xiàng)目資金使用的有關(guān)具體規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立健全各種規(guī)章制度，實(shí)行專戶存儲(chǔ)，專人、專賬管理，獨(dú)立核算。項(xiàng)目建設(shè)的各種工程和設(shè)備資料及時(shí)收集，并進(jìn)行分類整理，統(tǒng)一建檔、保管。 工程管理包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等工作。 表 43 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表 項(xiàng)目建設(shè)期，成立由 縣政府主管部門、財(cái)政部門及公司聯(lián)合組成的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度工作。 飼料加工廠：根據(jù) 合作社 安排的生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)、配方，生產(chǎn)適合本 社 獺兔種兔食用的飼料。 四、項(xiàng)目建設(shè)方案 15 項(xiàng)目建成后，按照合作社原則和宗旨，建立健全組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度，合作社下設(shè) 7 個(gè)部門，分別為： 經(jīng)營部：負(fù)責(zé)對外銷售合同 的簽訂，原輔材料的購入，對外宣傳和品牌推廣；制定銷售計(jì)劃和原輔材料的采購計(jì)劃，達(dá)到產(chǎn)品銷售暢通，物料平衡的目的。周圍進(jìn) 行 綠化，栽植花草林木，不斷改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。以上述大專院校、科研院所為技術(shù)依托，聯(lián)合開四、 項(xiàng)目建設(shè)方案 14 展獺兔繁育及飼養(yǎng)等方面的科技攻關(guān)活動(dòng)，為進(jìn)一步加強(qiáng)對獺兔繁育和養(yǎng)殖提供了可靠技術(shù)支撐。合作社擁有高級技術(shù) 人員 6 人，對獺兔養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、毛皮加工有較深的研究。詳見附表 22 設(shè)備投資明細(xì)表。 配種后
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