【正文】 和相關的資源分配，任務的工程量和估計完成的工期，以及各任務的工藝關系、搭接關系因素綜合確定。年、季、月、旬、周施工進度計劃逐級落實，最終通過施工任務書由班組實施。 （ 4）進度的檢查 對施工進度計劃進行檢查依據(jù)施工進度計劃實施記錄進行。 （ 5）進度的調整 施工進度計劃在實施中的調整必須依據(jù)施工進度計劃檢查結果進行。本標段節(jié)假日勞動力保證措施如下： 做好隊伍的穩(wěn)定工作， 在節(jié)假日期間的人工費給予一定的補助 75 和津貼。 質量管理體系 為了確保本工程質量目標的實現(xiàn)，我們將建立以公司總工程師領導，項目經(jīng)理為質量責任人，項目總工具體實施，各專業(yè)工程師直接負責的質量管理保證體系網(wǎng)絡 。 現(xiàn)場設立治安保衛(wèi)組織機構和群防群治治安保衛(wèi)體系，各職能部門對應建立相關責任制，訂立責任狀。 （二）文明施工教育與制度 施工現(xiàn)場訂 立文明施工的有關制度和教育制度，并加以記錄 ，消除一切不文明行為。 注意自身修養(yǎng)，著裝整齊，按規(guī)定佩戴勞保用品。 77 禮貌接待來訪人員。 施工時，調查清楚地下管線的具體位置，并設立明顯的標志并加以有效的保護。 施工期間，現(xiàn)場設立固定的保潔工，對材料運輸機械漏灑的材料及時清掃，保持現(xiàn)場經(jīng)常性的整潔。沖洗污水經(jīng)過濾或沉淀后排放。 （四）防止施工噪音污染措施 （ 1）合理安排施工項目，噪音高的避開夜間施工。 (四 )衛(wèi)生防疫措施 現(xiàn)場臨時生活、辦公設施及食堂衛(wèi)生管理制度，符合當?shù)氐挠嘘P規(guī)定。 生活污水及施工廢水經(jīng)沉淀處理后排入現(xiàn)況污水管線中。 （ 2）為加強對防洪工作的領導，落實防洪度汛責任制，提高防汛意識，認真做好防汛準備工作，成立以項目經(jīng)理為領導的防洪度汛小組： 1）領導小組成員： 組長：項目經(jīng)理 副組長：項目副經(jīng)理 成員： 各施工隊隊長、各施工隊安全員 2）防汛辦公室設在項目經(jīng)理辦公室，并設專用聯(lián)系電話。準備鋼管若干根，準備尼 龍繩、 鐵鍬、應急燈、手電筒、雨衣水鞋、防汛糧食等物品作為防汛緊急備用物資。水泥倉庫堆放水泥的地方要抬高位置，避免被洪水淹沒。 。 （ 7）做好通訊聯(lián)絡工作，洪水報警來臨時，由值班人員留守項目部電話機旁，隨時聽候防汛指揮部的召喚，及時通知各施工班組，做好應急措施。 （ 6）汛前工地進行一次全面的大檢查，對機電、機械設備要抬高放置，防止被水淹沒。 （ 3）召開領導小組成員會議和施工動員大會，提高防汛認識，部署落實防汛措施，制定防汛值班制度。 79 防洪度汛方案 在進入汛期前，必須克服輕敵的麻痹思想，高度認識防洪的重要性，在思想上，行動上，做好充分的準備，將因洪水造成的損失減少到最低程度。 認真落實衛(wèi)生管理制度，保持食堂、宿舍、廁所清潔衛(wèi)生。 （ 3）加大管理力度，加強控制，最大限度地減少噪聲擾民。擦試廢料及時清除、銷毀。凈化施工現(xiàn)場環(huán)境。需要改線或拆除的，按批準的方案實施，原則上在新線未改建完成前，不改變原有設施。業(yè)余時間開展健康文明的文體活動。職工出入狀況必須加以記錄。 愛護現(xiàn)場設施和設備、工具，保持現(xiàn)場整潔。 進入施工現(xiàn)場的勞務人員必須逐個進行登記管理，發(fā)生變動時及時補充登記。 質量管理體系框圖 總工程師 項目部經(jīng)理 工序負責 操作手 分隊長 作業(yè)隊長 施工班組 施工員 技術負 責人 質量員 實驗員 測量員 材料員 76 文明綜合管理 （一）治安與保衛(wèi) 治安與保衛(wèi)的目的。 加強宣傳教育，提前做好員工及民工的思想工作，作好人員調度，調整施工作業(yè)面及工序流程，保證節(jié)假日工作不受影響。 （ 6）節(jié)假日勞動力保證措施 本工程需要跨越春節(jié)、工期相當緊張。 實施檢查后，提供月度施工進度報告。 74 在進度控制中，確保資源供應進度計劃的實現(xiàn)。參見項目管理組織機構圖。可按單位工程分解為交工分目標，可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標。在進度管理的過程中，使用項目管理軟件進行制定計劃、跟蹤計劃和分析計劃。 （ 6）以周為單位向業(yè)主、監(jiān)理工程師遞交編寫計劃進度表及工程簡報，反映和通報工程進展情況，配合和服從監(jiān)理工程師工作，及時解決施工中存在的各類困難問題。 （ 3）堅持領導、技術干部現(xiàn)場值班制度，要求項目部各級管理 72 人員現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場與各參建隊伍共同協(xié)調解決問題。 總進度計劃安排 根據(jù)業(yè)主要求，我公司 計劃在 施工總工期 116日歷天 完成全部施工任務 （開工日期為 2021 年 7月 6日，完工日期為 2021年 9月 6 日） 。最終碾壓階段 , 需使碎石縫隙內泥漿能翻到路面上與所撒石屑 71 粘成一個堅實的整體為止。 在預壓的碎石層上 , 澆灌泥漿 , 漿要澆的均勻、澆的透 , 以灌滿孔隙、表面與碎石齊平為度 , 但碎石棱角仍應露出泥漿之上。主層礦料粒徑底層一般采用 1~2號或 2~3號碎石 , 面層一般采用 3~4號碎石。泥漿一般按水與土為 ： 1 至 1： 1 的體積比進行拌和配置。泥 結碎石所用的石料 , 其等級不宜低于 Ⅳ 級；長條、扁平狀顆粒不宜超過 20%。泥結碎石路面厚度一般為 8～ 20cm；當總厚度等于或超過 15cm 時，一般分兩層鋪筑，上層厚度 6～ 10cm，下層厚度 9～ 14cm。因此，竣工 68 圖和竣工資料是國家基礎建設工程的重要技術檔案資料，必須按規(guī)定繪制整理并長期保存。經(jīng)過復測放樣的精度滿足設計要求后約請監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收并在驗 收 單上簽字批準，再向施工隊進行交底。 67 結合本工程的實際情況在施工過程中建立臨時水準點，每百米方塊地區(qū)域設置一水準點，遇構筑物處應加設，距回填土邊線不少于15M。 控制點外業(yè)觀測完成后，進行內業(yè)數(shù)據(jù)的計算 整理和復核，邊長與角度經(jīng)過整理平差后反算得出的成果資料，需報監(jiān)理工程師審驗后方可投入使用。 工程測量 測量控制是施工的根本，因此我們將根據(jù)現(xiàn)行施工規(guī)范要求對所提交的坐標點、高程點、平面布置圖進行交樁復核測量無誤，方可進行場區(qū)內 ,對現(xiàn)狀地面標高進行統(tǒng)一復測，建立場區(qū)平面控制網(wǎng)，繪 66 制控制網(wǎng)樁 位圖，施工控制網(wǎng)樁位及測量資料須經(jīng)各方審定簽認后方可實施。 5）積極配合試驗監(jiān)理工程師的工作，完成對各項試驗 項目的見證送檢。在班組自檢和質檢部門專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 2） 嚴格按施工設計圖紙施工， 圖中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向駐場監(jiān)理匯報，并向設計人員征求意見，經(jīng)設計人員同意，辦理設計變更 手速 后方可進行施工。 3）機械設備及進場 按照施組設計中機械配備和施工進度情況安排組織機械調配，制定出機械運輸方案，保證各種施工機械有序按時進場，確保各項工程按時開工。按照工程進度安排，各專業(yè)工種人員應提前落實，保證按時到位。 2）編制 完善總體施工組織設計及各分部、分項施工組織設計與施工方案，及時報送監(jiān)理審批。 2）現(xiàn)場辦公、生活材料等設施搭建與前期施工同步進行，按先辦公、后生活陸續(xù)具備條件，全部工作應于正式開工前完成。同時應做 62 好測量儀器、計量器具的校驗工作。 （ 1） 組織編寫施工圖預算，編制各種材料、半成品及成品采購計劃 。 61 勞動力的安排 根據(jù)本工程