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沈陽市某有限公司齒輪泵可行性報告(文件)

2025-03-23 13:25 上一頁面

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【正文】 92 十三 、《 國家標(biāo)準(zhǔn)綜合能耗計算通則 》 能耗狀況和能耗指標(biāo)分析 一 、 當(dāng)?shù)啬茉垂?yīng)情況 第一 ,供水 該工程廠區(qū)附近敷設(shè)有城市供水管網(wǎng) ,能夠滿足工程項目用水要求 。 因此 ,本項目在各專業(yè)設(shè)計中充分注意到節(jié)能的重要性 ,采取了行之有效的技術(shù)措施 ,以盡量減少能耗 。為此公司制訂了相應(yīng)的節(jié)能管理辦法 : (l)制訂能源消耗定額 。 (3)核算實際用量的計量 。 (5)預(yù)測能源消費 。 通過統(tǒng)計計算 ,企業(yè)能源計量器具的配備率和完好率均為 1000rk。監(jiān)測設(shè)備應(yīng)符合 5GB17167用能單位能源計量器具配備與管理通則 6的要求 ,新增設(shè)備全部配置能源計量器具 ,重點用能單位配備便攜式能源檢測儀表 ,并設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計量器的配備 , 使用 , 校準(zhǔn) , 維修和報廢管理工作 。 第三 ,選用節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備 ,變壓器選用新型高效節(jié)能型 ,并采用合適的低壓電容補(bǔ)償柜 ,提高功率因數(shù) 。 第七 ,廠內(nèi)設(shè)專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作 ,各工段設(shè)有兼職管理人員 ,形成管理網(wǎng)絡(luò) ,落實各項節(jié)能工作 ,節(jié)能措施和節(jié)能教育培訓(xùn)工作 。勞動安全衛(wèi)生是勞動者實現(xiàn) 憲法 賦予的生命權(quán)、健康權(quán)的具體保障。 具體實施以下安全制度: 一、安全生產(chǎn)責(zé)任 制度 二、安全技術(shù)措施計劃管理制度 三、安全生產(chǎn)教育制度 四、安全生產(chǎn)檢查制度 五、重大事故隱患管理制度 六、安全衛(wèi)生認(rèn)證制度 七、傷亡事故報告和處理制度 八、個人勞動安全衛(wèi)生防護(hù)用品管理制度 九、勞動者健康檢查制度 工業(yè)衛(wèi)生管理制度 各單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),是本單位工業(yè)衛(wèi)生管理和職業(yè)病防治工作的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任人。 分管工業(yè)衛(wèi)生和職 第 14 頁 業(yè)病防治工作的副廠長要經(jīng)常檢查工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病防治的工作,安排改善勞動條件的計劃,并組織解決工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病防治工作中存在的問題。 負(fù)責(zé)有毒有害崗位的確定、審查和安排職防部門進(jìn)行現(xiàn)場化學(xué)和物理因素的監(jiān)測工作。 負(fù)責(zé)重點項目衛(wèi)生設(shè)計審查和竣工驗收,做好“三同時”等衛(wèi)生監(jiān)督工作。 制定本車間(崗位)的防塵防毒管理制度,指定專人定期檢查管理防塵防毒設(shè)施,并建立使用和檢查記錄,保證其完好運轉(zhuǎn)。 設(shè)計、工程管理和施工部門,對新建、改建、擴(kuò)建項目,要認(rèn)真做到勞動保護(hù)、防塵防毒設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。 技術(shù)部門在技術(shù)改造、改革工藝和技術(shù)革新時,應(yīng)盡可能以無毒物質(zhì)代替有毒物質(zhì), 以低毒物質(zhì)代替高毒物質(zhì),努力加強(qiáng)通風(fēng)排毒,實現(xiàn)機(jī)械化、密閉化、自動化生產(chǎn)。 遵守各種工業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全操作規(guī)程。 女員工在孕期、哺乳期間不從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)。我國消防工作實施 “ 預(yù)防為主,防消結(jié)合 ” 方針是人們多年來與火災(zāi)做斗爭的實踐總結(jié) 。 第十章 項目組織機(jī)構(gòu)及勞動定員 組織機(jī)構(gòu) 本合同項目經(jīng)理部由五個部門組成,由本公司抽調(diào)主要的技術(shù)和施工力量組織而成。 勞動定員 項目總工程師 : 1 人 項目副經(jīng)理 : 1 人 質(zhì)量技術(shù)部 : 10 人 財務(wù)部 : 2 人 綜合辦公室 : 5 人 主辦工程師: 2 人 車間主任: 6 人 各個車間工人: 20 人(具體分工不一一列出) 倉庫負(fù)責(zé)人: 3 人 第 16 頁 銷售部: 10 人 市場部: 5 人 電工班: 1 人 維修班: 3 人 現(xiàn)場保衛(wèi): 2 人 第十一章 項目實施進(jìn)度安排 項目實施進(jìn)度安排如下: 第一個月:廠房建設(shè)完畢,職工培訓(xùn)完成 第二個月: 1 至 5 日:設(shè)備準(zhǔn)備齊全,各項準(zhǔn)備工作完成 6 日:工人等等到位 7 日:正式投入生產(chǎn)工作 第十二章 投資估 算及資金籌措 投資估算 本項目預(yù)計投資 1432 萬人民幣 資金籌措 一是申請銀行貸款 940 萬元 。鋪底流動資金 66萬元 。 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)經(jīng)測算 ,本項目年銷售收入為 2100 萬元 ,年均利潤總額 1220萬元 ,投資收潤率為 %,投資利稅率為 %,稅前財務(wù)內(nèi)部收益率為%,財務(wù)凈現(xiàn)值為 ,投資回收期為 ,稅后財務(wù)內(nèi)部收益率為%,財務(wù)凈現(xiàn)值為 萬元 ,投資回收期為 年 。 第 18 頁 二、 稅金及附加費本項目需繳納增值稅,銷項稅 :增值稅率為 17%。 資金的運用 根據(jù)項目實施進(jìn)度、融資方案和資金到位的可 能性,工程建設(shè)投資需在建設(shè)期內(nèi)逐步投入。 第二,財務(wù)計劃現(xiàn)金流量反映計算期內(nèi)各年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量及計算期內(nèi)累計盈余資金。 本項目風(fēng)險主要體現(xiàn)在以下幾個方面 : 經(jīng)營風(fēng)險 產(chǎn) 品創(chuàng)新能力和產(chǎn)品的價格競爭能力決定產(chǎn)品的生命周期 。 無論是在認(rèn)識上有偏差 ,還是在技術(shù)工藝及質(zhì)量上不過關(guān) ,都將影響產(chǎn)量和投資回收期 。 人才和 高技術(shù)風(fēng)險 企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大 , 技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展 ,都需要高水平科技人才的注入 。 因此 ,加強(qiáng)管理 ,按照規(guī)范化的企業(yè)制度 , 財 務(wù)制度去建設(shè) ,減小管理風(fēng)險 ,是新項目進(jìn)行中應(yīng)予以關(guān)注的 。 而對于企業(yè)來說 ,擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率是企業(yè)經(jīng)營的重要因素 ,企業(yè)開辟的大多數(shù)是新的市場 ,很難以顧客 的需求作為市場基礎(chǔ) ,因而增加了市場的不確定性 。強(qiáng)化市場戰(zhàn)略 ,培養(yǎng)企業(yè)競爭力 。 經(jīng)過對品質(zhì)風(fēng)險的識別和衡量后 ,管理者要搞清楚這些風(fēng)險是否在控制之中 ,通過工藝優(yōu)化或改良 ,或加強(qiáng)管理來降低風(fēng)險發(fā)生的概率 。 主要從三個方面進(jìn)行 :風(fēng)險回避 ,即企業(yè)避開高風(fēng)險的開發(fā)項目或避開高技術(shù)開發(fā)中的某些高風(fēng)險因素 。 為了規(guī)避用人風(fēng)險 ,要在聘用過程中嚴(yán)格遵循 /招聘一培訓(xùn)一使用一考核一篩選一再培訓(xùn)一再使用 0 的人力資源流程管理 。建立創(chuàng)新激勵機(jī)制 。 企業(yè)外部環(huán)境預(yù)警管理系統(tǒng)由預(yù)警分析與預(yù)控對策兩大任務(wù)體系構(gòu)成 :預(yù)警分析 ,是對企業(yè)外部環(huán)境風(fēng)險的識別 , 分析與評價 ,并由此做出警示的管理活動 。 (2)產(chǎn)品市場預(yù)測良好 ,具有較好的市場前景 。 建議 (1)努力提高產(chǎn)品質(zhì)量 ,力求在國內(nèi)外市場上以質(zhì)量和價格取勝 。 。 (3)項目建設(shè)要堅持節(jié)約用地原則 ,合理利用土地 ,并盡快落實建設(shè)資金 ,確保工程如期建成投產(chǎn) 。 (4)各項財務(wù)指標(biāo)較好 ,具有較強(qiáng)的盈利 , 償債能力以及抗風(fēng)險能力 ,經(jīng)濟(jì)效益較好 ,財務(wù)評價可行 。這樣就可以建立防范企業(yè)外部環(huán)境風(fēng)險的有效機(jī)制 ,使企業(yè)早作準(zhǔn)備 ,防范風(fēng)險 。構(gòu)建法人治 理結(jié)構(gòu) 。 4l 沈陽劉述慶 公司液壓齒輪泵項目的可行性研究 管理風(fēng)險控制 為了更好地降低風(fēng)險企業(yè)成長過程中的內(nèi)部管理風(fēng)險 ,提高企業(yè)的成功率 ,更有必要形成健全的管理制度 。 187。 對此 ,要建立完善的工藝工作體系 ,推行先進(jìn)的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ,加強(qiáng)科學(xué)性的工藝試驗 ,并加強(qiáng)工藝技術(shù)及管理人員隊伍建設(shè) 。以市場為導(dǎo)向 ,完成 /產(chǎn) , 銷 0 預(yù)算 。 具體應(yīng)該從以下三個方面入手 :185。 總之 ,應(yīng)提高風(fēng)險意識 ,實施風(fēng)險控制 ,以盡可能低的風(fēng)險成本來降低風(fēng)險發(fā)生的可能性 ,并將風(fēng)險損失控制在最小程度 。 本項目技術(shù)依托國家相關(guān)科研院所 ,培養(yǎng)了多名技術(shù)骨干 ,技術(shù)儲備力量雄厚 ,具有良好的技術(shù)發(fā)展的可持續(xù)性 ,為本項目產(chǎn)品后續(xù)研發(fā)提供了技術(shù)保障 。 木項目技術(shù)為國內(nèi)先進(jìn)技術(shù) ,在生產(chǎn)設(shè)備操作 ,電腦控制 ,儀器檢測等方面均需較強(qiáng)的統(tǒng)一協(xié)作性且工作存在多學(xué)科交叉問題 。 本項目投放市場能否適應(yīng)當(dāng)前國內(nèi)市場的需求 ,是否能夠擴(kuò)大本項目產(chǎn)品的市場占有率 ,進(jìn)而打入國際市場 ,獲得更大的利益是本項目應(yīng)著重解決的問題 。 財務(wù)評價結(jié)論 通過財務(wù)分析表明,項 目能產(chǎn)生一定的收益,全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率高于基準(zhǔn)收益率,具有較強(qiáng)的盈利能力,項目從財務(wù)上講可行。按最大能力還款,即將未分配利潤、折舊、攤銷全部用來還款。城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費附加分別按增值稅的 7%和 4%計算。項目年生產(chǎn)各類液壓齒輪泵 3 萬件,按均價每臺售價為 700 元。 資 金籌措一是申請銀行貸款 1200 萬元 。 項目占地面積 16 畝 ,總建筑面積7500 平方米 ,主要建設(shè)生產(chǎn)車間和生產(chǎn)調(diào)度室 。項目經(jīng)理部下設(shè) 5 個部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工所的調(diào)配組織,設(shè)置及職責(zé)如下: (1)項目經(jīng)理,對全部工程及 工作全權(quán)負(fù)責(zé),并主管施工管理部、測量實驗部、質(zhì)量技術(shù)部、安全部及綜合辦公室的工作; (2)技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題,指導(dǎo)工程施工,制定、審批 關(guān)鍵工程施工方案,組織實施工程的質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)測量實驗部、 質(zhì)量技術(shù)部的工作; (3)測量實驗部,負(fù)責(zé)全部的工程試驗工作,為工程施工提供配比,協(xié)助質(zhì) 量技術(shù)部及監(jiān)理工程師做好工程中的質(zhì)量檢查,填報試驗及質(zhì)量檢驗報 告單,并監(jiān)督指導(dǎo)施工材料的采購及進(jìn)場,負(fù)責(zé)收集整理全部試驗資料, 接受總工程師的領(lǐng)導(dǎo); (4)質(zhì)量技術(shù)部,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的(包括試驗、施工質(zhì)量 )的質(zhì)量確認(rèn)、監(jiān) 督檢查、質(zhì)量抽查,制定質(zhì)量控制目標(biāo)并監(jiān)督實施,配合業(yè)主、監(jiān)理做 好對工程質(zhì)量指令的落實、監(jiān)督、督促工作,并為業(yè)主及監(jiān)理的檢查指 導(dǎo)驗收提供一切協(xié)助,受項目總工的直接領(lǐng)導(dǎo); (5)施工管理部,負(fù)責(zé)項目所需機(jī)械、材料的采購、保管、發(fā)放,組織、協(xié)調(diào)下屬各車間施工等工作,接受項項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。即原因不明不放過。根據(jù)衛(wèi)生部《工業(yè)企業(yè)建設(shè)項目衛(wèi)生預(yù)評價規(guī)范》,衛(wèi)生預(yù)評價的全過程包括可行性研究階段、初步設(shè)計階段、施工設(shè)計階段的衛(wèi)生審查,施工過程中的衛(wèi)生監(jiān)督檢查,竣工驗收以及竣工驗收中對衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施效果的監(jiān)測和評價。 學(xué)習(xí)并掌握工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)危害防護(hù)及自救、互救等急救知識。 機(jī)動設(shè)備部門要優(yōu)先安排防塵防毒設(shè)備的更新改造,定期維修保養(yǎng),加強(qiáng)管理。凡不符合規(guī)范要求的不予驗收,不得投產(chǎn)。 工會要對本企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作進(jìn)行依法監(jiān)督,及時反映員工意見,代表和維護(hù)員工利益。 組織發(fā)動本單位員工,提出改善勞動衛(wèi)生條件的合理化建議,制定防塵防毒措施,報有關(guān)部門審批并組織實施。 認(rèn)真做好工業(yè)衛(wèi)生宣傳教育工作,教育員工按規(guī)定使用防護(hù)用品,普及防塵防毒的科學(xué)知識。 制定本企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生管理及職業(yè)病防治工作的規(guī)劃,報上級 主管部門批準(zhǔn)并組織實施。 在工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病防治工作中所需的經(jīng)費應(yīng)列入年度計劃, 專款專用。勞動安全是指用人單位應(yīng)保證勞動場所無危及勞動者生命安全的傷害事故發(fā)生。 表 82 節(jié)能指標(biāo)表 第 13 頁 第九章 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防 勞動安全 保障職工在職業(yè)活動過程中的安全與健康為目的的工作領(lǐng)域及在法律、技術(shù)、設(shè)備、組織制度和教育等方面所采取的相應(yīng)措施。 第五 ,加強(qiáng)設(shè)備管理 ,制定設(shè)備能源管理制度 ,達(dá)到設(shè)備綜合節(jié)能的目的 。 第一 ,在滿足工藝要求的條件下 ,選用功率小的節(jié)能型電器設(shè)備 。 對本項目的三廢消耗量 , 耗水量 , 供電量等數(shù)據(jù)加以監(jiān)測 , 統(tǒng)計和管理 ,以確保項目實施過程中和建成后 ,可以持續(xù)性地獲取所有必要數(shù)據(jù) ,且相關(guān)的數(shù)據(jù)計量統(tǒng)計能夠被核查 。 二 、 節(jié)能量監(jiān)測方法 目前生產(chǎn)工藝主要消耗的能源包括電力 ,電力消耗較大 ,在能源計量管理方面 ,公司在各涉能 , 用能單位及工段以及主要用能設(shè)備上都安裝有在線監(jiān)測計量儀表 ,配備率達(dá) 100%。 (4)節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益分析 。 (2)逐級下達(dá)明確責(zé)任 。 第二 ,能耗分析通過對項目能耗的計算
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